基本介紹
- 中文名：系統集成項目管理工程師考試考點突破、案例分析、實戰練習一本通
- 作者：張友生
- ISBN：9787121114991
- 類別：軟考輔導教材
- 頁數：440
- 出版社：電子工業出版社
- 出版時間：2010年9月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,圖書序言,章節目錄,
內容簡介
《系統集成項目管理工程師考試:考點突破、案例分析、實戰練習一本通》由希賽教育軟考學院組編，是計算機技術與軟體專業技術資格（水平）考試中的系統集成項目管理工程師級別的考試輔導指定教材。《系統集成項目管理工程師考試:考點突破、案例分析、實戰練習一本通》內容緊扣考試大綱，通過對歷年試題進行科學分析、研究、總結、提煉而成。每章內容分為考點突破、典型試題分析、實戰練習題和練習題解析四個部分。 基於歷年試題，利用統計分析的方法，科學得出結論並預測以後的出題動向，是《系統集成項目管理工程師考試:考點突破、案例分析、實戰練習一本通》的一大特色。《系統集成項目管理工程師考試:考點突破、案例分析、實戰練習一本通》可以保證既不漏掉考試必需的知識點，又不加重考生備考負擔，使考生輕鬆、愉快地掌握知識點並領悟系統集成項目管理工程師考試的真諦。
圖書序言
全國計算機技術與軟體專業技術資格（水平）考試（簡稱“軟考”）由人力資源和社會保障部、工業和信息化部主辦，面向社會，用於考查計算機專業人員的水平與能力。考試客觀、公正，得到了社會的廣泛認可，並實現了中、日、韓三國互認。
本書緊扣考試大綱，採用了表格統計法和走勢圖分析法，科學地研究每個知識點的命題情況，準確把握每個出題點的深淺。同時基於每個章節知識點分布統計分析的結果，科學地編寫實戰練習題，完全緊扣大綱，結構科學、重點突出、針對性強。內容超值，針對性強
本書每章的內容分為考點突破、典型試題分析、實戰練習題和練習題解析四個部分。
第一部分為考點突破。考點突破部分首先對歷年試題進行了統計分析，採用圖表形式，形象而直觀，使各考點“暴露無遺”。通過學習本部分內容，考生可以對考試的知識點分布、考試重點有一個整體上的認識和把握，然後重點對大綱中所規定的重要考試內容和考試必備的知識點進行“畫龍點睛”，章節中的知識點解析深淺程度根據該知識點在歷年試題中的統計分析結果而定。
第二部分為典型試題分析。典型試題分析部分從歷年考試真題中抽取具有代表性的、經常考到的試題進行詳細的分析。通過閱讀這一部分，考生可以熟悉考試方法、試題形式，試題的深度和廣度，以及內容的分布、解答問題的方法和技巧。
第三部分為實戰練習題。實戰練習題部分給出了多道試題，根據考點突破部分的知識點統計、分析的結果而命題。這些試題與考試真題具有很大的相似性，用來檢查考生學習前面兩個部分內容的效果。
第四部分為練習題解析。練習題解析部分是實戰練習題部分的補充，為實戰練習題的所有習題進行了較詳細的分析，並給出了解答。考生需要掌握每個練習題及其解答，這一部分可以幫助考生溫習和鞏固前面所學的知識。這種輔導方式保證內容全面，重點突出，為考生打造一條通向考試成功的捷徑。
章節目錄
第1章 信息化基礎知識 1
1.1 考點突破 1
1.1.1 歷年考試情況分析 2
1.1.2 國家信息化體系 3
1.1.3 電子政務 3
1.1.4 企業信息化與電子商務 4
1.2 典型試題分析 6
1.3 實戰練習題 12
1.4 練習題解析 14
第2章 信息系統服務管理 18
2.1 考點突破 18
2.1.1 歷年考試情況分析 19
2.1.2 信息系統集成資質管理 19
2.1.3 信息系統工程監理資質管理 24
2.2 典型試題分析 26
2.3 實戰練習題 31
2.4 練習題解析 32
第3章 信息系統集成專業技術 36
3.1 考點突破 36
3.1.1 歷年考試情況分析 37
3.1.2 軟體工程 38
3.1.3 面向對象方法 42
3.1.4 典型套用集成技術 43
3.1.5 計算機網路知識 46
3.2 典型試題分析 50
3.3 實戰練習題 75
3.4 練習題解析 82
第4章 法律法規與標準規範 98
4.1 考點突破 99
4.1.1 歷年考試情況分析 99
4.1.2 軟體工程基礎標準 100
4.1.3 軟體工程開發標準 100
4.1.4 軟體工程文檔標準 101
4.1.5 軟體工程管理標準 102
4.2 典型試題分析 104
4.3 實戰練習題 110
4.4 練習題解析 111
第5章 項目管理一般知識 115
5.1 考點突破 115
5.1.1 歷年考試情況分析 115
5.1.2 項目與項目管理的概念 116
5.1.3 項目的組織結構 117
5.1.4 項目的生命周期 119
5.2 典型試題分析 120
5.3 實戰練習題 124
5.4 練習題解析 126
第6章 項目立項管理 130
6.1 考點突破 130
6.1.1 歷年考試情況分析 130
6.1.2 立項管理的內容 132
6.1.3 投標招標法 133
6.2 典型試題分析 137
6.3 實戰練習題 147
6.4 練習題解析 149
第7章 項目整體管理 155
7.1 考點突破 156
7.1.1 歷年考試情況分析 156
7.1.2 整體管理的基本過程 157
7.2 典型試題分析 162
7.3 實戰練習題 168
7.4 練習題解析 169
第8章 項目範圍管理 173
8.1 考點突破 173
8.1.1 歷年考試情況分析 174
8.1.2 範圍管理的基本過程 175
8.2 典型試題分析 177
8.3 實戰練習題 182
8.4 練習題解析 184
第9章 項目進度管理 189
9.1 考點突破 189
9.1.1 歷年考試情況分析 190
9.1.2 進度管理的基本過程 191
9.2 典型試題分析 193
9.3 實戰練習題 203
9.4 練習題解析 208
第10章 項目成本管理 216
10.1 考點突破 216
10.1.1 歷年考試情況分析 217
10.1.2 成本管理的基本過程 217
10.2 典型試題分析 219
10.3 實戰練習題 225
10.4 練習題解析 228
第11章 項目質量管理 233
11.1 考點突破 233
11.1.1 歷年考試情況分析 234
11.1.2 項目質量管理理論 235
11.1.3 質量管理的基本過程 236
11.2 典型試題分析 238
11.3 實戰練習題 245
11.4 練習題解析 248
第12章 項目人力資源管理 254
12.1 考點突破 254
12.1.1 歷年考試情況分析 255
12.1.2 人力資源管理的基本過程 256
12.2 典型試題分析 257
12.3 實戰練習題 265
12.4 練習題解析 269
第13章 項目溝通管理 276
13.1 考點突破 276
13.1.1 歷年考試情況分析 277
13.1.2 溝通管理的基本過程 277
13.2 典型試題分析 279
13.3 實戰練習題 284
13.4 練習題解析 287
第14章 項目契約管理 291
14.1 考點突破 292
14.1.1 歷年考試情況分析 292
14.1.2 契約管理的基本內容 293
14.2 典型試題分析 296
14.3 實戰練習題 303
14.4 練習題解析 304
第15章 項目採購管理 310
15.1 考點突破 311
15.1.1 歷年考試情況分析 311
15.1.2 採購管理的基本過程 312
15.1.3 政府採購法 314
15.2 典型試題分析 318
15.3 實戰練習題 322
15.4 練習題解析 324
第16章 文檔與配置管理 331
16.1 考點突破 332
16.1.1 歷年考試情況分析 332
16.1.2 配置管理的基本過程 332
16.2 典型試題分析 335
16.3 實戰練習題 339
16.4 練習題解析 340
第17章 項目變更管理 343
17.1 考點突破 343
17.1.1 歷年考試情況分析 343
17.1.2 變更管理的內容 344
17.2 典型試題分析 346
17.3 實戰練習題 351
17.4 練習題解析 352
第18章 信息系統安全管理 356
18.1 考點突破 356
18.1.1 歷年考試情況分析 357
18.1.2 信息系統安全 357
18.1.3 物理安全管理 359
18.1.4 套用系統安全 360
18.2 典型試題分析 361
18.3 實戰練習題 368
18.4 練習題解析 370
第19章 項目風險管理 377
19.1 考點突破 377
19.1.1 歷年考試情況分析 378
19.1.2 風險管理的基本過程 379
19.2 典型試題分析 381
19.3 實戰練習題 386
19.4 練習題解析 388
第20章 項目管理專業英語 393
20.1 典型試題分析 393
20.2 實戰練習題 400
20.3 練習題解析 402
第21章 系統集成項目管理案例分析 406
21.1 歷年考試情況分析 407
21.2 典型試題分析 407
21.2.1 項目進度計畫 407
21.2.2 單代號網路圖 410
21.2.3 項目生命周期 412
21.2.4 契約索賠的處理 414
21.2.5 範圍管理相關問題 416
21.2.6 掙值管理 418
21.2.7 質量計畫與質量控制 420
21.2.8 配置管理問題 422
21.3 實戰練習題 425
21.4 練習題解析 431
主要參考文獻 440
