本書由希賽IT教育研發中心組織編寫，可作為計算機技術與軟體專業技術資格（水平）考試中的系統集成項目管理工程師級別的考試輔導指定教材。本書的每章按照同樣的體例進行內容的組織，分為4個部分，分別是考點分析、例題分析、同步練習、同步練習解析。
基本介紹
- 書名：系統集成項目管理工程師考試試題分類精解與題型練習
- 作者：張友生、陳志風、希賽IT教育研發中心
- ISBN：9787121080708
- 定價：55.00元
- 出版社：電子工業出版社
- 出版時間：2009-9-1
- 開本：16開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
考生通過閱讀書中大量的例題講解和練習，可以快速掌握考試的重要知識點，熟悉考試方法、試題形式、試題的深度和廣度、試題內容的分布，以及解答問題的方法和技巧。
本書也可以作為系統集成項目管理工程師和信息系統監理師考試的參考書籍。
圖書目錄
第1章 信息化基礎知識
1.1 考點分析
1.1.1 信息的概念與特點
1.1.2 國家信息化體系要素
1.1.3 電子政務
1.1.4 電子商務
1.1.5 企業信息系統
1.2 例題分析
1.3 同步練習
1.4 同步練習解析
第2章 信息系統服務管理
2.1 考點分析
2.1.1 信息系統集成資質管理
2.1.2 信息系統項目管理專業技術人員資質管理
2.1.3 信息系統工程監理資質管理
2.1.4 信息系統工程監理人員資質管理
2.1.5 信息系統工程監理基礎管理
2.2 例題分析
2.3 同步練習
2.4 同步練習解析
第3章 信息系統開發
3.1 考點分析
3.1.1 信息系統建設
3.1.2 軟體工程
3.1.3 面向對象系統分析與設計
3.1.4 軟體體系結構
3.2 例題分析
3.3 同步練習
3.4 同步練習解析
第4章 計算機網路
4.1 考點分析
4.1.1 常用網路協定
4.1.2 綜合布線
4.1.3 網路接入技術
4.2 例題分析
4.3 同步練習
4.4 同步練習解析
第5章 信息系統集成技術
5.1 考點分析
5.1.1 資料庫與數據倉庫技術
5.1.2 Web Service技術
5.1.3 J2EE和 .NET架構
5.2 例題分析
5.3 同步練習
5.4 同步練習解析
第6章 項目管理的一般知識
6.1 考點分析
6.1.1 項目的組織
6.1.2 項目的生命周期
6.1.3 信息系統開發模型
6.1.4 項目管理過程
6.2 例題分析
6.3 同步練習
6.4 同步練習解析
第7章 立項管理
7.1 考點分析
7.1.1 機會研究階段
7.1.2 初步可行性研究階段
7.1.3 詳細可行性研究階段
7.1.4 評價和決策階段
7.2 例題分析
7.3 同步練習
7.4 同步練習解析
第8章 項目整體管理
8.1 考點分析
8.1.1 項目章程的制定
8.1.2 編寫項目範圍說明書
8.1.3 制定項目管理計畫
8.1.4 指導和管理項目執行
8.1.5 監督和控制項目工作
8.1.6 整體變更控制
8.1.7 項目收尾
8.2 例題分析
8.3 同步練習
8.4 同步練習解析
第9章 項目範圍管理
9.1 考點分析
9.1.1 範圍計畫編制
9.1.2 範圍定義
9.1.3 創建工作分解結構
9.1.4 範圍確認
9.1.5 範圍控制
9.2 例題分析
9.3 同步練習
9.4 同步練習解析
第10章 項目進度管理
10.1 考點分析
10.1.1 活動定義
10.1.2 活動排序
10.1.3 活動資源估算
10.1.4 活動歷時估算
10.1.5 制定進度計畫
10.1.6 進度控制
10.2 例題分析
10.3 同步練習
10.4 同步練習解析
第11章 項目成本管理
11.1 考點分析
11.1.1 成本管理過程
11.1.2 投資回收期
11.1.3 掙值分析
11.2 例題分析
11.3 同步練習
11.4 同步練習解析
第12章 項目質量管理
12.1 考點分析
12.1.1 質量計畫編制
12.1.2 執行質量保證
12.1.3 執行質量控制
12.2 例題分析
12.3 同步練習
12.4 同步練習解析
第13章 項目人力資源管理
13.1 考點分析
13.1.1 人力資源計畫編制
13.1.2 組建項目團隊
13.1.3 項目團隊建設
13.1.4 管理項目團隊
13.2 例題分析
13.3 同步練習
13.4 同步練習解析
第14章 項目溝通管理
14.1 考點分析
14.1.1 溝通計畫編制
14.1.2 信息分發
14.1.3 績效報告
14.1.4 項目干係人管理
14.2 例題分析
14.3 同步練習
14.4 同步練習解析
第15章 項目契約管理
15.1 考點分析
15.2 例題分析
15.3 同步練習
15.4 同步練習解析
第16章 項目採購管理
16.1 考點分析
16.1.1 《中華人民共和國招標投標法》
16.1.2 《中華人民共和國政府採購法》
16.1.3 採購管理流程
16.2 例題分析
16.3 同步練習
16.4 同步練習解析
第17章 文檔與配置管理
17.1 考點分析
17.1.1 文檔
17.1.2 配置管理
17.2 例題分析
17.3 同步練習
17.4 同步練習解析
第18章 項目變更管理
18.1 考點分析
18.2 例題分析
18.3 同步練習
18.4 同步練習解析
第19章 信息系統安全管理
19.1 考點分析
19.1.1 信息安全管理
19.1.2 信息系統安全
19.1.3 物理安全管理
19.1.4 人員安全管理
19.1.5 套用系統安全管理
19.2 例題分析
19.3 同步練習
19.4 同步練習解析
第20章 項目風險管理
20.1 考點分析
20.1.1 制定風險管理計畫
20.1.2 風險識別
20.1.3 定性風險分析
20.1.4 定量風險分析
20.1.5 風險應對計畫編制
20.1.6 風險監控
20.2 例題分析
20.3 同步練習
20.4 同步練習解析
第21章 法律法規和標準規範
21.1 考點分析
21.1.1 法律法規
21.1.2 標準規範
21.2 例題分析
21.3 同步練習
21.4 同步練習解析
第22章 專業英語
22.1 例題分析
22.2 同步練習
22.3 同步練習解析
第23章 案例分析
23.1 考點分析
23.2 例題分析
23.2.1 變更處置流程
23.2.2 項目收尾
23.2.3 項目進度的安排
23.2.4 溝通的方式
23.2.5 範圍與契約的關係
23.2.6 項目時間估算
23.2.7 項目管理體系
23.2.8 進度壓縮技術
23.2.9 質量控制與質量保證
23.2.10 可行性分析
23.2.11 綜合問題
23.2.12 招標投標流程
23.2.13 投資決策
23.3 同步練習
23.3.1 案例1：配置管理
23.3.2 案例2：項目驗收流程
23.3.3 案例3：軟體開發問題
23.3.4 案例4：招投標流程
23.3.5 案例5：投資決策
23.3.6 案例6：綜合問題
23.3.7 案例7：契約變更與驗收
23.3.8 案例8：人力資源管理
23.3.9 案例9：項目的組織結構
23.3.10 案例10：資源衝突問題
23.4 同步練習解析
23.4.1 案例1分析
23.4.2 案例2分析
23.4.3 案例3分析
23.4.4 案例4分析
23.4.5 案例5分析
23.4.6 案例6分析
23.4.7 案例7分析
23.4.8 案例8分析
23.4.9 案例9分析
23.4.10 案例10分析
23.5 同步練習解答要點
23.5.1 案例1解答要點
23.5.2 案例2解答要點
23.5.3 案例3解答要點
23.5.4 案例4解答要點
23.5.5 案例5解答要點
23.5.6 案例6解答要點
23.5.7 案例7解答要點
23.5.8 案例8解答要點
23.5.9 案例9解答要點
23.5.10 案例10解答要點
附錄A 系統集成項目管理工程師考試大綱
主要參考文獻
