《精益製造012》是2013年東方出版社出版的圖書，作者是[日] 佐藤知一，山崎誠。
基本介紹
- 書名：精益製造012
- 作者：[日] 佐藤知一，山崎誠
- 譯者：劉波
- ISBN：9787506060134
- 頁數：286
- 定價：36.00元
- 出版社：東方出版社
- 出版時間：2013-2
- 副標題：精益製造012
- 叢書： 日本精益製造大系
內容簡介,作者簡介,
內容簡介
《精益製造012:BOM物料管理》內容簡介：BOM（bill of material）的狹義解釋為“零部件表”，廣義解釋是“與以材料主要數據為中心的產品結構和生產工序相關的標準信息，以及由此派生的歷史信息”。
一般來說，企業至少需要3種BOM，分別是主數據BOM、交易數據指示型BOM、交易數據實績型BOM。當物料管理出問題時，那么BOM中一定存在問題。BOM相當於製造業的DNA，它反映了與這種產品相關的工廠供應鏈。而且BOM由多個部門聯手製作，與多個部門的套用均存在關聯，所以BOM還承擔著一種溝通作用。如果BOM本身不正確，BOM信息的傳遞可能就無法順利進行。BOM根據具體用途可分為很多種：產品設計BOM、工程設計BOM、計畫和排程調度BOM、採購BOM、庫存管理BOM、製造BOM、物流BOM、銷售BOM、售後服務BOM、設備維護BOM、成本管理BOM等等。
最近，除了財會管理、在生產管理、庫存管理等領域一併引進ERP（統一業務套用軟體）系統的趨勢也越來越明顯。而ERP的生產管理基礎正是以BOM為中心的MRP（物料需求計畫）的思維模式。因此，如果對BOM的理解不夠正確，不但無法體現新系統的效果，而且可能和企業的生產形態不符，使構建的系統無法發揮作用。
總之，與前沿醫學運用遺傳因子分析正確診斷疾病的道理相同，我們只要在正確構建BOM的基礎上，繪製各種圖表，學習分析方法，就能夠準確和客觀地掌握工廠的現狀和問題。
作者簡介
佐藤知一，系統分析師，任職日揮株式會社。1985～1986年期間擔任美國東西中心客座研究員。從事國內外生產計畫、排程調度、ERP、MES電子供應系統構建等。中小企業診斷士、信息處理技術師（項目經理）、經營工學會會員。
山崎誠，系統顧問，任職於日揮株式會社。從事國內外ERP、EAM（CMMS）等系統基礎系統的構建項目。主要以銷售、採購、物流、財會、設備維護等為中心，負責策劃業務分析、BPR提案和系統構建計畫和系統基本設計等。離開民營企業後歷任2屆橫濱市會議員，於2009年8月選舉當選眾議院議員。現積極投身於運用民間專有技術、從系統思考出發推動行政改革的活動。
山崎誠，系統顧問，任職於日揮株式會社。從事國內外ERP、EAM（CMMS）等系統基礎系統的構建項目。主要以銷售、採購、物流、財會、設備維護等為中心，負責策劃業務分析、BPR提案和系統構建計畫和系統基本設計等。離開民營企業後歷任2屆橫濱市會議員，於2009年8月選舉當選眾議院議員。現積極投身於運用民間專有技術、從系統思考出發推動行政改革的活動。
