《精益創新》是機械工業出版社出版的圖書,作者是余鋒。
基本介紹
- 中文名:精益創新
- 作者:余鋒
- 出版社:機械工業出版社
- 頁數:239 頁
- ISBN:9787111486206
- 裝幀:精裝
《精益創新》是機械工業出版社出版的圖書,作者是余鋒。
《精益創新》是機械工業出版社出版的圖書,作者是余鋒。內容簡介本書是一部從創新戰略到創新實踐的工具書,作者藉助對眾多創新成功和失敗企業的深入研究,結合自己30餘年的企業實踐經歷,獨創性地將精益與創新融合,讓創新過程更加快速...
精益創新 《精益創新》是2020年中信出版社出版的圖書。
《精益系統性創新——打造企業創新獲利的基石》part i 創新原來很簡單 chapter1 “面面俱到”——創新的基本條件 chpater2 “叫好又叫座”——客戶的真正需求和提供“超越期待的驚喜”chpater3 “不見兔子不放鷹”——創新“快、狠、準”競爭策略 chpater4 “挑肥揀瘦”來搭配——創新組合管理 chpater5 以“...
《精益創新實現管理現在與創造未來的有效平衡》是2019年中信出版社出版的圖書。內容簡介 很多企業往往面臨著如何管理好現在,同時還能創造出未來的兩難局面。過度專注現在,很容易錯失未來的發展機遇,在新的市場競爭中逐步走向沒落。而將太多精力用於發展新業務,又會面臨現金流不足、現階段經營困難的問題,無法實現平穩...
《大學生精益創新創業實踐》是北京體育大學提供的慕課課程,授課老師是王正。課程簡介 課程中,我們會以當前全球創新創業教育最通用的優秀工具之—《商業模式畫布》為引領,帶領大家細緻學習商業模式涵蓋的各方面內容。課程大綱 01 序 那些困擾大學生創業者的創業問題 課時 序 那些困擾大學生創業者的創業問題 1.常見創新...
《精益與創新企業叢書》是2011年河北大學出版社出版的一本圖書。內容簡介 《精益與創新企業叢書(精益生產方法的邏輯+企業績效的過程管理+有效管理方式的選擇)》人哲理學邏輯層次研究精準生產方式,精準思想是邏輯過程的起點,改善理念是精準思想向生產活動行為轉化的邏輯過程,現場改善是精益生產方式具體活動的方法和內容,...
《精益現場創新管理實戰》是由李虎民著,人民郵電出版社於2024年出版的圖 書 。內容簡介 本書以企業現場管理實戰為導向,結合企業運營實際要求,用來自企業一線的大量真實案例,全面介紹了現場管理各要素、目視管理、線體布局與品管圈課題管理、卓越班組管理、6S現場管理及改善、人才育成、現場質量管理方面的內容。本書...
《精益產品開發手冊:產品創新六步法》,是2023年中國廣播影視出版社出版的圖書,作者是[美]丹·奧爾森。內容簡介 《精益產品開發手冊》是一本如何用精益理念打造客戶喜愛的產品的實用指南。無論初創公司還是大型老牌企業,我們都知道成功打造出色的產品異常困難,大多數新產品因為各種原因都失敗了。本書通過保姆式的精益...
也就是說精益設計只有在對智力產品採取了數位化手段、工具和系統支持以後,才真正使得精益設計的概念能夠實現。信息化手段和系統是構建一個基於精益設計的流水線的最佳方式。所以精益設計是在信息化支撐下所開展的一種新興的設計理念和方式,中國的設計界在追求創新設計的同時,必須要追求設計能力配置的最佳化、最最佳化,...
所謂精益生產,簡言之,就是一種以滿足用戶需求為目標、力求降低成本、提高產品的質量、不斷創新的資源節約型的生產方式。4、精益管理 《管理精益》中所描述的一種方式:精益通過提高員工的水平來保證產品開發。在這個定義的基礎上,這篇論文接下來解釋了精益是怎樣提高人員的水平的:方法就是解決問題。這一定義揭示...
精益服務是一種企業文化,精益的最高境界是創造全員參與與改善的企業文化。員工的觀念和行為決定了戰略執行的力度。在任何一個組織中,精益最終要落到員工的行為上,而且這種行為必須持續並形成文化。精益中有許多流程需要員工去改造和創新,有許多標準需要員工去遵守和完善,因此,精益的落腳點在於員工精益觀念的形成和...
精益企業是精益生產沿產品價值流方向的擴大和延伸。所謂精益生產,簡言之,就是一種以滿足用戶需求為目標、力求降低成本、提高產品的質量、不斷創新的資源節約型的生產方式。參加精益企業的各成員公司必須同步實行精益生產,要以儘可能少的人力、空間、設備、資金和時間投人,從事產品的開發、設計、製造,對於一切不能...
《企業創新管理與精益製造叢書:TPI與超強經營力》是2014年1月1日由海天出版社出版的圖書,作者是湯義萌,張勇飛。內容簡介 《企業創新管理與精益製造叢書:TPI與超強經營力》從TPI管理體系、TPI推行、TPI基礎工作、TPI常用方法、TPI與持續改善等五個部分對TPI進行了詳細的介紹,通過TPI的推行,塑造企業的超強經營力。...
管理創新成功之路——面向中國企業的全過程精益管理創新內容簡介 編輯 語音 本書在較為系統地介紹了創新理論及管理學的產生及其發展歷程相關內容的基礎上,結合時代背景系統闡述了管理創新的提出及其概念,重點介紹了管理創新的工具及面向全過程的企業管理創新理論,並對企業管理創新的最新動態進行了介紹。本書注重...
2023年11月,第三屆智慧型製造創新大賽(新技術套用賽道)全國總決賽開幕式在長沙舉行。賽事簡介 智慧型製造創新大賽是世界智慧型製造大會的賽事組成部分,也是中國國內智慧型製造領域的官方專業賽事。歷屆回顧 第三屆 2023年9月,第三屆智慧型製造創新大賽開賽。大賽分為“精益創新課題組”與“精益現場改善組”兩個組別,設定一、...
《商業創新的精益疊代法》是四川大學出版社出版的圖書,作者是高歡,王紹峰,史輝情 內容簡介 我們正處在一個空前的全球創新興盛時代,但無數創業公司都黯然收場,以失敗告終。精益疊代法代表了一種不斷形成創新的新方法,它源於“精益疊代”的理念,在不斷地試驗和學習中提升企業的核心競爭力,保證企業在創業創新...
精益行銷近年開始受到國內外學者的重視。按照中國人民大學彭劍鋒教授的觀點,精益行銷是精益思想在市場行銷領域的拓展與創新性套用,行銷稟承精益思想並豐富精益思想。“6R”是指汽車終端在精益思想的基本原則下,其行銷的組合在4P組合的基礎上可以概括為6個互相影響有密切邏輯關係的因素,即恰當的時機(Right moment)、恰當...
由美國作家埃里克·萊斯編寫,全書描述的一些關於創業、創新和產品的理念。其內容的描述上升到了理論層面,更加科學化和系統化。書中有兩個重要的內容,價值假設和最簡化可實行產品。由來 精益創業(Lean Startup)由矽谷創業家Eric Ries 2012年8月在其著作《精益創業》一書中首度提出。但其核心思想受到了另一位矽谷...
第三次轉型:彈性大量生產方式的興起,精益生產,市場嬌小,渴求不同類型的汽車 大量生產、縱向一體化和精益生產 第2章 汽車業的現狀 汽車零部件業現代狀 美國式縱向一體化和日本式縱向一體化 第3章 共同實施技術變革:創新的實質 技術變革的實質:理論的發展 第4章 共同實施技術變革:戰略合作 合作與技術共同:...
《精實創新:快思慢決的創新技術》是2018年廣東人民出版社出版的圖書。內容簡介 “精實創新”顛覆了傳統創新事事講求速度的原則,強調儘可能延遲“決策定案”的時間點。乍看之下,難免質疑這些做法是否符合效率,然而就結果來看,確實提升了整體的開發效率!沒有永遠的明星產品,柯達這個百年老店的衰敗就是前車之鑑,...
《智慧型製造之虛擬完美模型:驅動創新與精益產品》是2017年機械工業出版社出版的圖書,作者是麥可·格里夫斯(Michael Grieves)。內容簡介 本書擴展了麥可·格里夫斯博士關於產品全生命周期管理的開創性觀點,深入闡述了智慧型模型是如何經過描述、定義、建造、服務等一步步演變和成長為完整的產品數字孿生。本書不僅包括...
《每個人的OKR++精益工作法》是2021年4月人民出版社出版的圖書,作者是丹·查納斯、姚瓊。內容簡介 《每個人的OKR》作者常年進行OKR相關績效管理培訓、輔導、諮詢工作,研究開發適合中國企業創新績效管理的方法。作為OKR教練員,作者近年來指導騰訊、位元組跳動、京東、百度、小米、滴滴、伊利、聯通、美的等上百家企業實施...
《精益企業:高效能組織如何規模化創新》是由2016年3月人民郵電出版社出版的圖書。作品簡介 本書是企業應對不斷變化的市場環境、客戶期望和新技術的實用指南,提出了精益和敏捷的原則和模式,幫助企業能夠規模化快速前進,並展示了為什麼以及如何將這些方法套用到整個組織。通過有價值的實用案例,本書介紹了那些成功的...
《創新流程架構:產品創新7法則》是2017年企業管理出版社出版的圖書。內容簡介 本書聚焦產品創新的生成率,通過對高績效公司的實踐研究,立足於精益思想,針對新產品開發中,企業想要實現的“更快、更好、更便宜”的目標,提出了實現精益、快速、盈利的新產品開發7項法則,即Lean, Rapid and Profitable NPD。這7項...
《馬自達工作之道——馬自達人的創新、匠心與精益實踐》是人民郵電出版社出版的圖書,作者是[日]費迪南德·山口 內容簡介 近年來,馬自達在中國市場上獲得了巨大成功,收穫了大批熱愛馬自達汽車文化的冬粉。然而,誰能想到馬自達公司在十幾年前幾乎瀕臨破產,歷經九死一生,最終才從瀕死的邊緣復活、重新站立起來。它究竟...
《精益戰略》是2015年機械工業出版社出版的圖書,作者是[美]詹姆斯P.沃麥克(JamesP.Womack)。內容簡介 精益思想起源於日本豐田的精益生產方式。豐田生產方式是豐田英二和大野耐一“以徹底杜絕浪費的思想為基礎,追求製造汽車的合理性而創造出來的生產方式。”精益思想包括精益生產、精益管理、精益設計和精益供應等一...
在公司初創時期被證明行之有效的精益創業的方法,在初創公司快速發展、規模擴大以後是否還適用呢?那些早已經過了“起步”階段,已經成名的、規模較大的企業能否採用精益創業的方法激發企業的創新能力,持續保持競爭力呢?答案是肯定的。包括GE這樣的大型跨國公司在內,精益創業適用於各行業、各種規模的企業,運用精益創業...
將一絲不苟、精益求精的工匠精神融入每一個環節,做出打動人心的一流產品。與工匠精神相對的,則是“差不多精神”——滿足於90%,差不多就行了,而不追求100%。我國製造業存在大而不強、產品檔次整體不高、自主創新能力較弱等現象,多少與工匠精神稀缺、“差不多精神”顯現有關。工匠精神落在企業家層面,可以...