內容簡介
市場充滿各種“簡單”的保證。
花旗銀行提供“簡單”信用卡,福特“維持簡單定價”,生產印表機的利盟公司(Lexmark)揚言為消費者“化繁為簡”。許許多多要求“簡單”的呼聲,匯成一股勢不可擋的趨勢。科技業的發展模式,促使企業必須不斷對同樣的產品推出“改進的新版本”,而“改進”通常意味著“增加蒸詢臘漏更多功能”。試想如果軟體公元樂烏司每年把程式可實現的功能減少10%,售價卻提高10%,以應對簡化產品所花費的成本,結果會如何呢?消費者付出更多的錢,得到的東西卻更少,這似乎是違反了經濟原則。掰開一片餅乾和一個孩子分享,你看他會選大的那一半,還是小的那一半?
但是,儘管違反需求邏輯,“簡單能賣雄照轎試錢”(simplicity sells)卻不假。蘋果電腦的ipod功能比其他數字音樂播放器簡單得多,價格卻高出一大載,就是這種趨勢的重要例證。另一個例子是蘊含強大威力、界面卻奔定墓非常簡單的Google網路搜尋引擎,它迅速風行,使“Google”成為“網路搜尋”的代名詞。大眾不僅願意掏錢購買,更會愛上能為他們簡化生活的設計。在可預見的未來,複雜的科技會繼續入侵我們的生活和工作場所,因此,“簡單”勢必成為一種新興產業。
簡單不僅是一種能引發人熱烈效忠某種產品設計的特質,也成為企業對抗本身複雜機制的重要戰略工具。荷蘭大企業飛利浦公司全力落實“合理與簡單”(sense and simplicity)的目標,而成為這個領域的領袖。
本書概述的十條法則能夠單獨運用,也能夠互相搭配。作者將“簡單哲學”分為三種層次,並依照“基本、中度和深度”劃分成三組漸進法則(法則1~法則3、法則4~法則6、法則7~法則9)。在這三組法則中,基本“簡單法則”可以馬上套用在產品設計或居家陳設的相關構想上;中度“簡單法則”的含意比較微妙;深度“簡單法則”更深入還未成熟的思想領域。除了10條法則,作者也為如何在科技領域達到簡單提供了3個要點。讀者不妨把它們視為可以開展研發的領域,或只是值得密切注意的方向。
圖書目錄
10條法則
1.減船潤影少(REDUCE):達到簡單的最簡單方法,就是用心割捨。
2.組織(ORGANIZE):妥善組織能使複雜的系統顯得比較簡單。
3.時間(TIME):節省時間會讓人感覺簡單。
4.學習(LEARN):知識使一切變得更簡單。
5.差異(DIFFERENCES):簡單和複雜相輔相成。
6.背景(CONTEXT):簡單的周邊事物決非無關緊要。
7.感情(EMOTION):感情越多越好。
8.信任(TRUST):我們相信簡單。
9。失敗(FALLURE):有些事物不可能簡單。
10.單一(THE ONE):簡單是減少明顯的,增加有意義的。
3個要點
1.遠離(AWAY):只要挪得遠遠的,多就會顯得少。
2.開放(OPEN):開放會簡化複雜。
3.能源(POWER):少用,會得到更多。
作者簡介
前田約翰在藝術上的貢獻也不容忽視,他得獎無數,例如:美國設計界最高榮譽Smithsonian雜誌的國家設計獎(2001年)、日本朝日設計獎(2002年)、德請棄國Raymond Loewy基金會獎(2005年)、戴姆勒克萊斯勒設計墊境凝獎(2000年)等等。他曾在巴黎、紐約、倫敦、
舊金山、東京、大阪等地舉辦過多次個人展覽,深獲好評。他的作品也被紐約現代美術館、舊金山現代美術館、史密森尼機構的國家設計美術館收藏。
他曾出版多本與圖像設計相關的書籍。為了訓練自己的管理能力,他於2001年重做學生,攻讀MBA,兩年後取得學位。
其它版本
同作者同名譯本,2014年由
機械工業出版社出版,譯者: 張凌燕,ISBN:9787111466895。
7.感情(EMOTION):感情越多越好。
8.信任(TRUST):我們相信簡單。
9。失敗(FALLURE):有些事物不可能簡單。
10.單一(THE ONE):簡單是減少明顯的,增加有意義的。
3個要點
1.遠離(AWAY):只要挪得遠遠的,多就會顯得少。
2.開放(OPEN):開放會簡化複雜。
3.能源(POWER):少用,會得到更多。
作者簡介
前田約翰在藝術上的貢獻也不容忽視,他得獎無數,例如:美國設計界最高榮譽Smithsonian雜誌的國家設計獎(2001年)、日本朝日設計獎(2002年)、德國Raymond Loewy基金會獎(2005年)、戴姆勒克萊斯勒設計獎(2000年)等等。他曾在巴黎、紐約、倫敦、
舊金山、東京、大阪等地舉辦過多次個人展覽,深獲好評。他的作品也被紐約現代美術館、舊金山現代美術館、史密森尼機構的國家設計美術館收藏。
他曾出版多本與圖像設計相關的書籍。為了訓練自己的管理能力,他於2001年重做學生,攻讀MBA,兩年後取得學位。
其它版本
同作者同名譯本,2014年由
機械工業出版社出版,譯者: 張凌燕,ISBN:9787111466895。