範圍分解(scope breakdown )是2016年公布的管理科學技術名詞。
基本介紹
- 中文名:範圍分解
- 外文名:scope breakdown
- 所屬學科:管理科學技術
- 公布時間:2016年
範圍分解(scope breakdown )是2016年公布的管理科學技術名詞。
範圍界定包括分解這個主要工作細目的子項目(象在範圍闡述中界定的那樣),使它變成更小、更易管理、操作的東西。目的是為了:提高估算成本、時間和資源的準確性。為績效測量和控制確定一個基準線。使工作變得更易操作的,責任分工更加明確...
區域分解方法是將計算域分解為若干子域,分別求解再進行綜合的一種數值計算方法。此種方法便於在各子域中運用適應其特點的數學模型、計算方法和格式,使總體解更符合實際,並有利於採用並行算法,加快運算速度。區域分解法最原始的思想可以...
把一個多項式在一個範圍化為幾個整式的積的形式,這種式子變形叫做這個多項式的因式分解,也叫作把這個多項式分解因式。因式分解是中學數學中最重要的恆等變形之一,它被廣泛地套用於初等數學之中,在數學求根作圖、解一元二次方程方面也有...
範圍定義是以範圍規劃的成果為依據,把項目的主要可交付產品和服務劃分為更小的、更容易管理的單元,即形成工作分解結構(Work Breakdown Structure, WBS)。WBS的建立對項目來說意義非常重大,它使得原來看起來非常籠統、非常模糊的項目目標...
範圍定義是為更好地進行控制,把主要項目可交付成果分解成更小、更易管理的單元的活動。其目的在於提高對成本、時間及資源估算的準確性,為績效測量與控制定義一個基準計畫,便於進行明確的職責分配。其依據有以下幾個方面:(1) 範圍說明...
工作分解結構(Work Breakdown Structure, WBS):以可交付成果為導向對項目要素進行的分組,它歸納和定義了項目的整個工作範圍每下降一層代表對項目工作的更詳細定義。無論在項目管理實踐中,還是在PMP考試中,工作分解結構(WBS)都是最...
分解:目標→任務→工作→活動 1activity 2 task 3work breakdown structure 4organization breakdown structure 分解細則 分解原則 橫向到邊即百分百原則指WBS分解不能出現漏項,也不能包含不在項目範圍之內的任何產品或活動 縱向到底指WBS...
Benders分解算法是J.F.Benders在1962年首先提出的,Benders分解算法將具有複雜變數的規劃問題分解為線性規劃和整數規劃,用割平面的方法分解出主問題與子問題,通過疊代的方法求解出最優值。適用範圍 Benders分解算法是一個很常用的算法,...
範圍變更是對已批准的工作分解結構所確認的項目範圍的所有修改。即對成本、時間、質量和其他項目目標進行調整。變更時應反饋到計畫編制過程,從而根據需要對技術或計畫編制的文檔進行更新,並將更新的內容通知有關項目干係人。範圍變更控制是...
工作分解結構(WBS)就是定義工作並使其符合特定的項目目標的指南。WBS的套用範圍可涉及各行各業,它是項目經理的無價工具,可以幫助項目經理完成整個項目生命周期中的眾多關鍵步驟。本書表述了作為項目管理工具的WBS的標準定義及套用方法,...
職位分解法的步驟 這種分解法已經接受了時間的檢驗,它在非常複雜的情況下仍然有用,具體步驟:1、專業教育培訓人員研究、分析工作職位的全部內容。2、區分工作職位的步驟和單元,這些步驟或單元一般不超過普通學習者所能掌握的範圍。3、...
C3.將供電範圍內的模型分解為多個小的電網模型,完成對模型的分類;C4.將來自多個調度源端的模型檔案按照電壓等級或區域進行劃分,進行模型邊界的融合處理,替代區域網路等價端,關聯電網資料庫,形成完整的供電網路圖。2.一種基於CIM模型的跨...
5.3項目範圍分解103 5.3.1項目範圍分解的依據104 5.3.2項目範圍分解的工具與技術104 5.3.3項目範圍分解的結果106 5.4WBS的制定108 5.4.1WBS概述及相關術語108 5.4.2WBS的創建原則111 5.4.3工作分解的方法111 5.4.4運用...