管理只能這樣嗎是一本由北京南文博雅文化傳媒有限公司出版的圖書,出版時間是2011-01-01。
基本介紹
- 書名:管理只能這樣嗎?
- 著作權:北京南文博雅文化傳媒有限公司
- 字數:320000
- 紙書價格:32.0
- 類型:經管
- 出版時間:2011-01-01
- 書號:9787510415029
管理只能這樣嗎是一本由北京南文博雅文化傳媒有限公司出版的圖書,出版時間是2011-01-01。
只有不斷創新,與時俱進,才能適應市場需求的變化;只有注重細節管理,把工作中的每一件小事做細,才能為客戶提供一流的服務。最終才能在市場搏擊中增強我們企業的競爭實力,才能保障企業持續穩定健康地發展。我們服務創新項目的推出,也正...
具有掌控性、可實現性。績效考核是企業的一種管理行為,是企業表達要求的方式,其過程必須為企業所掌控。“三重一輕”原則績效考核只有滲透到日常工作的每個環節當中,才能真正發揮效力,如此,應遵循以下“三重一輕”的原則:1)重積累...
執行力對於企業組織而言是一個永恆的主題,而組織欲提升企業執行力必須要進行系統化的組織建設,因為執行力建設本身就是一項系統工程。只有同時做到以上四點,項目策劃管理才能高效的進行,從而提高公司的整體競爭力。
核心模組四:管理者的作用 目標與績效的達成,管理者責任最大。為此,為了保證培訓的高質高效,就必須充分發揮管理者的作用。 對於受訓企業來說,首當其衝的是招聘一名合格的培訓經理,因為只有他才能承擔前面所說的培訓供應商資質甄選、...
在傳統的管理理念以及現行的財務制度中,只有廠房、設備、現金、股票、債券等是資產。隨著科技的發展,開始把技術、人才視為企業的資產。對技術以及人才加以百般重視。然而,這種劃分資產的理念,是一種閉環式的,而不是開放式的。無論是...
8、設計才能:要成為一個較高層次的有效管理者,必須不僅僅能看出問題,還必須具有一個優秀設計工程師的能力,能找出實事求是地解決問題的辦法。只有具有這樣一種設計才能,才能根據各種面臨的現實設計出一個可行的解決問題的辦法。9、分析...
2016年,肖洋執導了電影《二代妖精之今生有幸》。在影片中“妖管局”由於篇幅所限沒有展開更多故事,但肖洋卻認為,如果真的存在這樣一個機構,一定會發生很多不限於愛情的故事,於是《動物管理局》應運而生。影片拍攝 為了保證觀眾的...
《這輩子,只能這樣嗎+真希望我20幾歲就知道的事》是2010年鳳凰出版傳媒集團、江蘇文藝出版社、陝西師範大學出版社出版的圖書,作者是(美國)肯尼斯?克利斯汀(Kenneth W.Christian)、(美國)蒂娜?齊莉格(Tina Seelig)、陶思璇。作者簡介 肯...
有效授權是一項重要的管理技巧。不管多能千的領導,也不可能把工作全部承攬過來,這樣做只能使管理效率降低,下屬成長過慢。通過授權,管理者可以提升自己及下屬的工作能力,更可以極大地激發起下屬的積極性和主人翁精神。19、不要成為公司...
伺服器的易管理性還體現在伺服器有沒有智慧型管理系統,有沒有自動報警功能,是不是有獨立與系統的管理系統,有沒有液晶監視器等方面。只有這樣,管理員才能輕鬆管理,高效工作。外形 機架式 機架式伺服器的外形看來不像計算機,而像交換...
《真希望我20幾歲就知道的事+這輩子,只能這樣嗎》是鳳凰出版傳媒集團,江蘇文藝出版社,陝西師範大學出版社出版的圖書,作者是(美國)肯尼斯?克利斯汀(KennethW.Christian)(美國)蒂娜?齊莉格(TinaSeelig)。作者簡介 作者:(美國)肯尼斯?
”要不然,老闆就會問你:你敢說你組織里的每一個崗位上都用的是正確的人嗎?你敢說每一個人都已經發揮了他的特長了嗎?如果你回答是的,那么老闆自己就能管理這個組織了,還要人力資源部經理做什麼?如果你回答不是,那么你不去尋找...
2.知識管理改進 象在啟動知識管理項目時,要對導入前組織現狀進行診斷一樣,在知識管理項目結束之後,也要對知識管理項目的成果進行評價,並進行改進。這樣“診斷一實施一評價一改進”就形成了一種知識管理的閉環改善行為,為組織實施知識...
這種交流主要局限的領域只能是公務員心理管理。本來組織者希望我講“政務心理管理”,我明確表示,我對政務心理管理一竅不通。我只能講一講“公務員心理管理”。即使講“公務員心理管理”,我也是在“班門弄斧”,因為首先我不是公務員,...
②判斷:計算機有判別不同情況、選擇作不同處理的能力,故可用於管理、控制、對抗、決策、推理等領域。③存儲:計算機能存儲巨量信息。④精確:只要字長足夠,計算精度理論上不受限制。⑤快速:計算機一次操作所需時間已小到以納秒計。⑥...
而在豐田公司倡導推行下,5S 對於提升企業形象,安全生產,標準化的推進,創造令人心怡的工作場所等方面的巨大作用逐漸被各國管理界所認識。我國企業在 5S 現場管理的基礎上,結合國家如火如荼的安全生產活動,在原來 5S 基礎上增加了安全...
6σ是一個目標,這個質量水平意味的是所有的過程和結果中,99.99966%是無缺陷的,也就是說,做100萬件事情,其中只有3.4件是有缺陷的,這幾乎趨近到人類能夠達到的最為完美的境界。6σ管理關注過程,特別是企業為市場和顧客提供價值...
所有組織的管理者,都要面對決策,要做人事決策,而人的問題幾乎是一樣的。所有組織的管理者都面對溝通問題,管理者要花大量的時間與上司和下屬進行溝通。在所有組織中,90%左右的問題是共同的,不同的只有10%。只有這10%需要適應這個...
21世紀的管理需要給要員工更多的空間,只有這樣才能更加充分地調動員工本人的積極性,最大程度釋放他們的潛力。21世紀是一個平坦的世紀,人人都擁有足夠的信息,人人都擁有決策和選擇的權利。將選擇權、行動權、決策權部分地甚至全部地下放...
從這個例子我們可以知道,領導的工作是設定目標,而不是事無巨細地控制、管理、指揮和命令。平等比權威更重要 在企業管理的過程中,儘管分工不同,但管理者和員工應該處於平等的地位,只有這樣才能營造出積極向上、同心協力的工作氛圍。平等...
管理員也是家族成員,一樣可以參加做任務,任務上報給自己的大族長。管理員之間,可以互相監督,覺得不屬實的,可以找自己的大族長申訴。8、管理員的管理工作有腳印值獎勵嗎?“管家”、“掌柜”、“招財”、“袖章”四位管理員每乾滿...