管理自主權模型（model of managerial discretion ）是2016年公布的管理科學技術名詞。
管理自主權模型（model of managerial discretion ）是2016年公布的管理科學技術名詞。定義對企業擁有自由處置權的經理，在制定決策時將追求自身效用的最大化而不是所有者效用最大化作為其行使自由處...
賦權管理是指下屬獲得決策和行動的權力，它意味著被賦權的人有很大程度的自主權和獨立性。通過對其他人的賦權，一位領導並不會因此而減少權力，反而會增加權力，特別是當整個組織發揮更大效力時。簡介 賦權實際上是對管理風格的一種描述...
財務戰略管理與財務決策自主權：財務戰略管理是指企業在分析理財環境的基礎上，服從和服務於企業戰略的前提下，對企業資源籌集和配置活動進行的全局性和長遠性的謀劃，它是戰略理論在財務管理領域的套用與延伸。財務戰略管理是為實現企業戰略...
N型組織採用的是一種精瘦型扁平結構,管理層次少(在典型的N型企業中有8—9個管理層,而在ABB及GE等改革激烈的公司現在只有3—4個管理層)，行政管理和輔助職能十分簡練,基層有必要的經營自主權,較少有繁文縟節。(4)密集的橫向交往和...
所謂集體化，是指企業透過很多專業化的經理人去管理若干部門，建立一個管理團隊去指導員工工作,引導員工執行決策層的決定，企業通過領導而成長。企業發展到一定程度，又會出現一次振盪，即自立危機。主要原因是員工需要獲得自主權，中、基層...
一般根據團隊存在的目的和擁有自主權的大小將團隊分為三種類型：問題解決型團隊、自我管理型團隊、多功能型團隊。骨幹領導者，必須具備以下要素:在團隊中起主要支柱作用，在團隊中是最實質性的成分，在團隊中具備獨立孵化運營項目的基本能力...
為了整頓正陷入混亂狀態的組織，必須確立發展目標，以鐵腕作風與集權和管理方式來指揮各級管理者，這就是”成長經由命令“。在這種管理方式下，中下層因為事事聽命於上級而感到不滿，要求獲得圈套的自主決定權，自主權危機引發第二次組織...
高效率企業管理的標準模型：“輪狀管理模型”綜合性管理系統 全局控制：“管理理念”一覽 公司策略的貫徹：規章乘以套用 管理學教育和管理學發展：教育回報 管理教育的成效亟待提高 馬利克管理系統的插圖 第四部分全局控制實現的自主權和...
