《管理案頭必備手冊·項目管理工具箱》是2011年機械工業出版社出版的圖書，作者是馬旭晨。
基本介紹
- 書名：管理案頭必備手冊·項目管理工具箱
- 作者：馬旭晨
- ISBN：7111333284, 9787111333289
- 頁數：709頁
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2011年3月1日
- 裝幀：精裝
- 開本：16
- 正文語種：簡體中文
- 尺寸：25.4 x 18.2 x 3.6 cm
- 重量：1.3 Kg
內容簡介,目錄,
內容簡介
《管理案頭必備手冊·項目管理工具箱(第2版)》基本內容為“理論理解+管理實務+工作流程+工作模板+工具表單”，同時具有工作指導書或項目管理實務手冊的特點，旨在為項目管理一線不同管理層次的專業管理人員提供對項目管理核心內容的理解與感悟，對項目管理實踐的指導與建議；提供在實際操作中可以借鑑的管理流程、工作規範、管理實務及以圖例表單為核心的手冊性內容，具有較強的實用性和可操作性。《管理案頭必備手冊·項目管理工具箱(第2版)》可供各級項目經理、項目管理人員、工程技術人員、相關研究人員和項目管理諮詢從業人員作為項目管理實務和諮詢工作案頭參考；也可作為項目管理評審員、評估師，企業高層管理者，政府、金融業、項目投資管理者考核、監督、評估項目管理水平與成效的參考資料；此書還可以作為項目管理專業研究生和項目管理工程碩士的選修教材。
目錄
序
第2版前言
第1版前言
引言
第一篇 項目管理知識體系解讀
第1章 項目管理知識體系
1.1 項目
1.2 項目管理
1.3 項目管理知識領域
1.4 項目管理知識的層次與管理層次的關係
1.5 項目生命周期
1.6 項目管理過程與項目管理過程組
1.7 四維項目管理知識體系
1.8 項目管理評估
1.9 項目管理知識的主要內容
1.1 0項目管理知識體系的現狀和發展
第2章 項目生命周期_
2.1 項目生命周期概述
2.2 項目生命周期各階段的管理工作
2.3 需要關注的幾個問題
第3章 項目管理組織
3.1 單項目管理組織
3.2 組織層級項目管理組織
3.3 典型的項目管理組織
3.4 項目管理組織制度
第4章 項目管理崗位職責
4.1 項目崗位職責定義
4.2 組織結構
4.3 項目管理部門的主要職責設定
4.4 部門職責與崗位人員職責組合設定
4.5 崗位人員職責設定
第二篇 項目管理過程
第5章 項目管理過程概述
5.1 項目管理過程與項目管理過程組的關係
5.2 項目管理過程、項目管理過程組與項目管理知識領域的關係
5.3 項目管理過程組與PDCA循環的關係
5.4 項目管理過程（組）在項目中的循環運行
5.5 項目管理層級與管理過程
5.6 PRINCE2的管理過程
第6章 項目啟動
6.1 啟動過程對項目管理的意義
6.2 啟動過程的工作依據
6.3 啟動過程的工作內容
6.4 啟動過程的成果
6.5 角色與責任
6.6 套用與提示
第7章 項目計畫
7.1 計畫過程對項目管理的意義
7.2 計畫工作的依據
7.3 計畫過程的工作內容
7.4 計畫過程的成果
7.5 角色與責任
7.6 套用與提示
第8章 項目實施
8.1 實施過程對項目管理的意義
8.2 實施過程的工作依據
8.3 實施過程的工作內容
8.4 實施過程的成果
……
第三篇 項目管理領域
第四篇 項目管理制度
第五篇 項目管理的技術、方法與工具
第六篇 項目管理實用表單
附錄
參考文獻
