管理有尺度是中國紡織出版社出版的書籍。
基本介紹
- 書名:管理有尺度
- ISBN:9787506480895
- 頁數:272
- 出版社:中國紡織出版社
管理有尺度是中國紡織出版社出版的書籍。
管理有尺度是中國紡織出版社出版的書籍。...... 管理有尺度是中國紡織出版社出版的書籍。書名 管理有尺度 ISBN 9787506480895 頁數 272 出版社 中國紡織出版社 ...
尺度是研究客體或過程的空間維和時間維,可用解析度與範圍來描述,它標誌著對所研究對象細節了解的水平。在景觀學研究中,空間尺度是指所研究景觀單元的面積大小或最小...
管理倫理原則是指對管理應然狀態的基本要求。對管理活動的方方面面具有定向、指導、規範的作用。在階級社會,既具有鮮明的階級性,也包含有全社會和全人類。現代管理...
《總經理管人的尺度用人的分寸》告訴你如何在人的管理和使用中把握準火候、拿捏好分寸、掌握好尺度。揣摩人情、把握人心、識別人才、掌握人脈。...
天規十八:把握好松與緊的管理尺度 天規十九:裝糊塗能讓你管得更明白 天規二十:細節管到位事情才能做到位 天規二十一:用不一樣的手段追求不一樣的管理效果參...
管理者實施監管的一般方式 恰當把控監管的尺度和分寸等技巧 解析有限授權與有效監管的關係 監管是督促,不可將監管變成監視 如何管理好團隊里的“刺頭” 監管...
夥伴中脫穎而出,最終成為chidu.LiVing在亞洲唯一的合作夥伴,並於2005年在廣東省佛山市全面啟動尺度家具有限公司,開始拓展海外市場,並且按照美國科學的管理模式及工藝...
標稱尺度就是國家標準、行業標準中規定的尺度,標稱是產品上標明的如規格、數值等有關產品性能和質量要素。...
管理效能(Management Effectiveness)是指管理部門在實現管理目標所顯示的能力和所獲得的管理效率、效果、效益的綜合反映。它是衡量從事管理工作結果的尺度,是管理系統的...
不懂手段,就無法管好員工;沒有心計,就難以應付各種問題。管人手段的高明與否,時常能決定一個管理者的發展高度。只要掌握幾種管人手段,就會在管理員工的過程中得...
尺度,亦稱“縮尺效應”,是氣動效應的一種。此效應是一種客觀存在而用尺度表示的限度效應,只講邏輯而不管尺度無條件推理和無限度外延,甚至用微觀實驗結果推論巨觀...
《領導有氣度,管理有尺度》是2012年中國紡織出版社出版的圖書,作者是 王鐵彪。...... 《領導有氣度,管理有尺度》是2012年中國紡織出版社出版的圖書,作者是 王鐵彪...
而忽視過程管理;企業內部盛行“好人主義”,缺乏“這兒不好”“那兒不好”等找缺點的氣氛;管理效率不高,浪費嚴重;管理指標不明,幹部評價缺乏尺度,常常...
應該通過分工來提高管理工作的效率。但是,法約爾又認為:“勞動分工有一定的限度,經驗與尺度感告訴我們不應超越這些限度。”權力與責任原則...
掙值管理尺度 編輯 (注意:這些取值都在同一時間點上,相當於定一個檢查日期進行偏差分析)1、成本偏差CV=EV-AC 結果:大於0 成本節約狀態 小於0 成本超支狀態2、...
在判斷自己的管理類型時,特別要防範自我欺騙,尤其是不自覺地自我欺騙。這就需要以客觀的可衡量的標準尺度來衡量現實中的管理表現。布萊克和莫頓根據對管理坐標定位的...
分層次管理主要由海南大學傅國華教授提出的。分層次管理能精細識別管理對象的發展...系統及其要素之間的可被識別的差異性,表現為數量、質量、等級、規模、尺度上等...
社會距離尺度法是美國社會心理學家布加達斯創立的,是由研究者設計出一套能反映不...也可以用來測量社團之間、企業之間、群體之間的各種社會態度反應,為管理者提供各種...
在判斷自己的管理類型時,特別要防範自我欺騙,尤其是不自覺地自我欺騙。這就需要以客觀的可衡量的標準尺度來衡量現實中的管理表現。布萊克和莫頓根據對管理坐標定位的...
法約爾的14項管理原則可以適用於一切管理活動,其實質內容在於統一指揮和等級系列。這些原則不是呆板的,而是靈活的,重要的是尺度的把握問題,這是一項很難掌握的管理...
“像其他所有的原則一樣,穩定的原則也是一個尺度問題”。法約爾的14條管理原則首創精神 編輯 法約爾認為:“想出一個計畫並保證其成功是一個聰明人最大的快樂之一...
管理學是一門綜合性的交叉學科,是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。管理學是適應現代社會化大生產的需要產生的,它的目的是:研究在現有的條件下,如何...
“管理理念”的提升就是對管理的進一步認識,簡而言之,就是對管理的重新定義。...而道德標準,是以道德為基礎來衡量行為或結果的一個尺度。在處理內、外部關係...
鬆散式管理--跨國經營是全球大企業的主要經營方式,跨國公司的發展,其管理有著...英特爾公司的董事長葛魯夫認為:“衡量我們工作的尺度就是我們的工作成果和實際上...
《灰度·管理》源自中國最成功企業管理經驗的積累。《灰度·管理》以開放、寬容為核心,闡釋了企業在戰略、發展創新、權力分配、管理尺度和原則諸多方面的問題,同時也...
公正化和公開化,賦予組織成員參與管理和決策的權利和機會,管理者平易近人、善待人才,合理分配、利益共享;(3)效率公平原則,這是評價現代管理的基本的價值尺度和價值...