《管理思維：如何有效地分析和解決問題管理思維》是一本2020年經濟科學出版社出版的圖書，作者李永春。這本書主要論述了管理思維方式的主要功能是發現問題，管理思維工具的主要功能是分析問題，管理思維技法的主要功能是解決問題。
基本介紹
- 中文名：管理思維：如何有效地分析和解決問題管理思維
- 作者：李永春
- 出版社： 經濟科學出版社
- ISBN：9787521812169
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
管理思維不是一種類似於概念、判斷和推理等人類基本的思維形式，它不是一種具有普遍意義的基礎性思維工具，而只是一種典型的、重要的專業性思維，屬於特定職業範疇的思維活動，是有效決策的邏輯基礎。管理思維的基本屬性是工具性和人文性，我們將之稱為工具性思維和人文性思維，其核心結構主要由管理思維方式、管理思維工具和管理思維技法等幾個方面組成。從問題分析與解決的角度，管理思維方式的主要功能是發現問題，管理思維工具的主要功能是分析問題，管理思維技法的主要功能是解決問題。
《管理思維：如何有效地分析和解決問題》與其說是一本教科書，不如說是一本工具書。關於管理思維的理論研究少之又少，有限的研究成果也大都局限於管理思維的學術概念與基本命題的研究，局限於管理思想形成的思維方式方面的研究，而至於如何將思維科學套用於管理實踐，形成管理思維特有的理論結構與套用體系，則任重而道遠。《管理思維：如何有效地分析和解決問題》的初忠主要是因為有感於當今大學生的不思考或者不懂得如何去發現問題、分析問題和解決問題，而寄希望於能夠給他們提供一些實用的管理思維的方式、工具和技法。
圖書目錄
第一章 管理思維導論
第一節 思維與管理
第二節 管理思維一般
第三節 管理思維結構
第二章 管理思維方式
第一節 結構性思維
第二節 批判性思維
第三節 創造性思維
第三章 管理思維工具
第一節 個體思維工具
第二節 群體思維工具
第三節 行動學習工作坊
第四章 管理思維技法（上）
第一節 問題思維
第二節 產品思維
第三節 故事思維
第五章 管理思維技法（下）
第一節 設計思維
第二節 網際網路思維
第三節 大數據思維
第六章 管理思維修煉
第一節 消除思維誤區
第二節 突破思維定式
第三節 挖掘思維潛能
作者簡介
李永春，博士，擅長領域：職業能力發展，現任職務:大學教授，主講課程:1、 企業戰略定位2、 企業戰略性定價3、 成功銷售三部曲4、 人力資源管理實務5、 績效管理6、 薪酬設計7、 組織變革與流程再造8、 中層主管管理技能提升9、 有效管理實務10、核心銷售策略11、管理溝通技巧12、領導方法與藝術13、員工激勵14、目標管理15、時間管理16、管理者的自我開發17、員工開發方略18、培訓管理19、如何創建學習型組織20、企業文化與高績效團隊建設21、團隊管理22、關係行銷23、權力行銷24、經銷商競爭力的提升25、差異化行銷(如何尋找賣點?)26、工作設計與崗位價值分析27、招聘管理28、全員行銷與內部行銷29、如何提升中層主管的執行力30、制度的制定與執行。
