解題:問題分析與解決十二法

解題:問題分析與解決十二法

《解題:問題分析與解決十二法》是2020年電子工業出版社出版的圖書。作者是殷祥,主要介紹十二種問題管理原創工具集。

基本介紹

  • 中文名:解題:問題分析與解決十二法
  • 作者:殷祥
  • 類別:經濟管理
  • 出版社:電子工業出版社
  • 出版時間:2020年10月1日
  • 頁數:220 頁
  • 定價:59 元
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787121395024
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

容簡介
問題分析與解決是一項重要的管理能力,然而多數管理者並沒有充分掌握這項能力,而且大部分問題的背後又隱藏著其他問題,由於問題分析不當而產生的決策失誤所帶來的損失可能是非常大的。本書從理論知識出發,落地於實操,介紹了十二種問題分析與解決工具及其適用環境、使用方法等,以指導管理者撥開重重迷霧,找到問題的本質和源頭,並利用有限的資源高效地解決問題,從而有效提升管理者的問題分析與解決能力,為組織創造更高的績效。

圖書目錄

第一章 問題人生:求知者的哲思
一、你會向問題發起挑戰嗎 2
二、問題中的機會:創造始於問題 7
三、蘇格拉底:我唯一知道的就是我一無所知 12
四、引導人升值的問題導學 19
五、怎樣做一個擅長提問的聰明人 26
六、在問題的探究中做學問 32
七、弱者焦慮 強者自律 34
八 、 你有職業信仰嗎 41
第二章 在問題中探索:精進者的工具
一、練就發現組織發展問題的火眼金睛 47
二、成為防患於未然的先知 66
三、做問題推進積極共識的引導者 72
四、成為問題管理高手的基本功 78
五、在細節中尋找真相的邏輯 84
六、問題管理思維的結構化敏感度 92
七、探尋問題的重點突破口 99
八、提高效率的群策群力 105
九、教練式的績效輔導 121
十、自我賦能與篤定前行 129
十一、重新審視決策的力量 134
十二、在組織變革中的蛻變 142
第三章 問題就是課題:智者的應對
一、新晉基層管理者的苦惱 149
二、多項目協同管理的煩惱 151
三、空降總監該如何治亂 153
四、李總眼中的“叛徒” 155
五、鬱悶至極的周總 157
六、研習你的案例 159
第四章 在問題中升值:領導者的修煉
一、領導者角色認知十二問 161
二、領導者的格局與人生七層論 166
三、領導者的情緒壓力自治 172
四、發現團隊建設的規律 182
五、領導者的激發與輔導 194
六、塑造企業文化的引領 203
後記 修行

作者簡介

殷祥,江蘇興企管理諮詢有限公司總經理,中國職業經理人(高級),國際註冊培訓師(高級),企業管理教練(高級),RTC人才測評師(高級),問題管理研習社創辦人,興企管理培訓學院創始人,加州工學院客座教授,總裁網、價值中國網、暢享網等國內多家經管網站專欄作者。

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