管理學基礎與套用(2017年華南理工大學出版社出版的圖書)

內容簡介

本教材是“21世紀高職高專管理類系列教材”之一，突出工學結合特點，以案例為導入，以項目與任務的方式展開內容的講解，借鑑國內外著名院校管理學教材的結構，增加現代管理學發展的*理論與實踐，內容涵蓋管理的基本原理與方法、管理思想和管理理論的發展、決策、計畫、組織、領導、激勵、溝通、控制、管理文化與管理倫理等，旨在提高學生運用所學理論去寒紙閥駝分析問題、解決問題的能力。

圖書目錄

模組一管理與管理者

項目一管理的內涵仔地應與管理者角色

任務一對管理的認識

任務二管理者的角色與技能

任務三我們如何學習管理學

[管理定律比較]

[實踐教學]

[思考題]

項目二管理理論的演進

任務一早期管理思想

任務二管理學的創建——古典管理理論

任務三人際關係霸殼驗學說的發展過程

任務四現代管理理論的形成和發展

[管理定律比較]

[實踐教學]

[思考題]

項目三管理的道德與社會責任

任務一倫理道德的認識

任務二幾種常見的道德觀

任務三管理道德的主要表現

任務四影響管理道德的因素

任務五改善管理道德行為的途徑

任務六企業的社會責任

[管理定律比較]

[實踐教學]

[思考題]

模組二管理的職能與套用能力

項目四管理的決策過程與方法運用

任務一決策是如何產生的

任務二影響決策的因素

任務三決策方法的套用

[管理定律比較]

[實踐教學]

[思考題]

項目五管理的計畫編制與戰略

任務一對計畫職能的認識

任務二計畫與環境分析

任務三計畫編制方法與程式

任務四計畫的目標管理

任務五戰略計畫的實施

[管理定律比較]

[實踐教學]

[思考題]

項目六管理的組織結構設計與變革

任務一組織職能的認識

任務二組織設計過程

任務三組織的橫向設計——部門劃分

任務四組織的縱向設計——層級化

任務五不同組織結構的形式

任務六訂肯雄組織變革的動因與過程

任務七企業文化在組織結構中的作用

[管理定律比較]

[實踐教學]

[思考題]

項目七有效的人力資源管理

任務轎奔店一初識人力資源管理

任務二企業人才選拔

任務三員工培訓

任務四員工績效考核

任務五員工關係管理

[管理定律比較]

[實踐教學]

[思考題]

項目八領導與領導的能力

任務一領導職能的認識

任務二領導方式的比較

任務三領導理論的比較

任務四有效的激勵

任務五有效的溝通

任務六組織衝突與談判

[管理定律比較]

[實踐教學]

[思考題]

項目九有效控制

任務一認識控制的重要性

任務二理解控制的方法

任務三控制活甩煉付厚動的過程

任務四有效的管理控制

[管理定律比較]

[實踐教學]

[思考題]

項目十管理的創新職能

任務一創新及其在管理職能中的作用

任務二企業的技術創新

任務三企業的制度創新

任務四創新的過程與創新的組織

任務五創新與創業

[管理定律比較]

[實踐教學辯棕]

[思考題]

模組三現代管理套用

項目十一全球化的管理能力

任務一全球化下的管理環境

任務二全球化下的管理職能

任務三有效的全球化管理者

[管理定律比較]

[實踐教學]

[思考題]

項目十二信息化管理及其創新效應

任務一信息與信息管理

任務二信息系統及信息化管理

任務三信息化建設在企業管理中的創新效應

[管理定律比較]

[實踐教學]

[思考題]

參考文獻

管理學基礎與套用(2017年華南理工大學出版社出版的圖書)

基本介紹

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