《管理學原理(英文版·第10版)》是2019年12月中國人民大學出版社出版的圖書,作者是[美]史蒂芬·羅賓斯、瑪麗·庫爾特。
基本介紹
- 中文名:管理學原理(英文版·第10版)
- 作者:[美]史蒂芬·羅賓斯、瑪麗·庫爾特
- 出版社:中國人民大學出版社
- 出版時間:2019年12月
- 定價:65 元
- ISBN:9787300276717
《管理學原理(英文版·第10版)》是2019年12月中國人民大學出版社出版的圖書,作者是[美]史蒂芬·羅賓斯、瑪麗·庫爾特。
《管理學原理(英文版·第10版)》是2019年12月中國人民大學出版社出版的圖書,作者是[美]史蒂芬·羅賓斯、瑪麗·庫爾特。內容簡介 本書是一本英文影印版圖書,原著是羅賓斯教授經典著作《管理學》的一個簡明版本。本書保持了以往版本的...
本書在原中文的基礎上,將管理學原理部分翻譯成英文,填補了國內中英文教材的空白。作者簡介 暨南大學國際商學院書記,副教授,碩士研究生導師,暨南大學港珠澳服務業發展研究中心負責人。主要研究方向:戰略管理、市場行銷等,主編管理學、...
《管理學原理》是2010年經濟管理出版社出版的圖書。內容簡介 如何根據管理學科專業基礎課程的特點,提供既具有鮮明特色,又能從一般的人文觀點看待管理,並激發學生對管理產生興趣的管理學教材?這是我們一直思索的問題。《管理學原理》正是...
《管理學原理》是2010年1月1日機械工業出版社出版的圖書,作者是理察·L·達夫特。本書特別探討了中小型組織的價值觀和動態發展問題。內容簡介 本書立足於全球視野和多元文化,一反傳統教科書抽象的理論和例證,在兼容傳統管理思想精髓...
⑺動力原理:管理必須有強大的動力,包括物質動力、精神動力,信息動力,才能持續有效地進行。張正河、陸娟主編《管理學》的原理體系為:⑴人本原理:以人(員工)為中心,以人為本。⑵系統原理:將組織看成一個系統,用系統論觀點和方法...
《管理學:原理、案例與實踐》是2009年1月1日由人民郵電出版社出版的一本圖書,作者是(美)戈麥斯—梅西亞、鮑爾金、卡迪、詹正茂。內容簡介 這是一部反映當今商業環境變化、超越傳統管理學教科書的創新之作。本書是據2008年的英文本第...
《管理學原理》是2012年人民郵電出版社出版圖書,作者是楊銳、殷曉彥,本書緊密結合我國企業管理實踐,系統闡述了管理學的基本原理、方法及其套用。內容簡介 管理既然是一門科學,又是一門藝術。本書共9章,從“計畫、組織、領導、控制”...
《管理學原理》是2009年9月1日清華大學出版社出版的圖書,作者是劉濤、趙蕾。內容簡介 管理學原理是經濟管理類專業的一門重要的專業基礎課、也是一門套用性很強的實踐學科。本書根據高職高專教育的特點,結合國內外管理理論與實踐的最新...
,《管理理論的叢林》(1961年),《經營的實踐入門》(與福爾默合著,1978年),《再論管理理論的叢林》等。西里爾·奧唐奈,美國加利福尼亞大學教授,現代管理過程學派的主要代表人之一,其代表作品有《管理原理》《管理學》等。
《管理學原理:理論·案例·技能》是2009年9月1日西南交通大學出版社出版的圖書,作者是成衛東。作者簡介 成衛東,當過兵,北京大學哲學系畢業,現為中國民族畫報社高級記者,國家民委“首屆有突出貢獻專家”稱號獲得者。用20年時間走遍...
《管理學原理(第6版)》是2009年中國人大出版社出版的圖書,作者是羅賓斯。《管理學原理》就是其中一個簡明而經典的版本。自第3版引進國內,一直深受讀者的歡迎。在最新的第6版里,作者延續了一直以來的傳統:涵蓋管理學中的基本概念...
《經濟學原理》是2019年中國人民大學出版社出版的圖書,作者是卡爾·凱斯(Karl E.Case)。內容簡介 《經濟學原理(英文版·第11版)/工商管理經典叢書·核心課系列》是由美國韋斯利大學和耶魯大學的三位教授合著的一本經濟學經典著作,...
《管理學原理修訂版》是2006年中國人民大學出版社出版的圖書,作者是王利平。內容提要 目前,國內五花八門、林林總總的管理類書籍多如牛毛,之所以對本書進行修訂,一是因為類似本書體系結構的管理學教材很少,這樣一種體系框架有其使用的...
現為本科學、研究生、EMBA、MBA、EDP講授《人力資源管理》、《管理學原理》、《組織變革與發展》、《組織複雜性管理》、《薪酬管理》等。研究方向 1.人力資源管理 2.組織複雜性管理 3.組織變革與創新 教學方向 1.人力資源管理(包括...
《管理學原理》(第2版)是機械工業出版社出版書籍。作者是陳傳明,周小虎。本書不僅可以作為經濟管理類專業的研究生教材,還可以作為MBA、MPA、管理人員的自學參考書。 圖書簡介 《管理學原理(第2版)》作者在長期從事企業理論研究和...
《管理學原理:戰略·組織·領導力》是2019年中國市場出版社出版的圖書。內容簡介 21世紀的企業面對激烈的競爭和高度不確定的環境,要求員工、團隊和整個組織能夠適應新的動態和複雜性。成功的組織必須做到面對變化保持靈活和敏捷,這需要...