《管理學原理（第2版）》是2016年電子工業出版社出版的圖書，作者:杜明漢。管理學原理是財經類專業的一門重要的專業基礎課程， 本次修訂精減知識內容，突出能力訓練，把能力訓練與知識學習有機融合，實現邊學邊練。
基本介紹
- 書名：管理學原理（第2版）
- 作者：杜明漢
- 出版社：電子工業出版社
- ISBN：9787121281785
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
管理學原理是財經類專業的一門重要的專業基礎課程。本次修訂由原來的5篇16章改為8章30個學習模組。每個模組根據管理學原理課程教學過程的特點都設計了“學習目標”“案例導入”“知識學習”“能力訓練”四個小的單元。本次修訂精減知識內容，突出能力訓練，把能力訓練與知識學習有機融合，實現邊學邊練。每章後均設計了一個技能構建訓練項目。項目由“訓練內容”、“訓練目標”、“訓練過程”、“訓練成果”、“成果評價”五個小項目構成，在成果評價里專門設計了一張評價表，把素質、能力、知識評價，學生自評、互評和老師評價有機結合，構建了一個內容多元、評價主體多元的評價模式。
圖書目錄
第1章 管理概述 11.1 管理與管理機制 11.2 管理的歷史演進 71.3 有效的管理者 14練習與實訓 19第2章 管理的法律、道德和社會責任 222.1 組織管理中的法律規範 222.2 管理道德 262.3 社會責任 36練習與實訓 40第3章 管理制度 433.1 管理制度的內容 433.2 管理制度建設 473.3 管理制度的落實 53練習與實訓 59第4章 計畫職能 614.1 計畫的基本知識 614.2 計畫的方法 694.3 決策的基本知識 754.4 決策的基本方法 79練習與實訓 87第5章 組織職能 925.1 組織與組織結構 925.2 組織設計 1005.3 團隊建設 1065.4 團隊建設的過程和方法 1125.5 企業文化建設 118練習與實訓 127第6章 領導職能 1316.1 領導者 1316.2 領導行為理論 1386.3 領導藝術 1456.4 員工激勵 1526.5 溝通技巧 1636.6 人力資源開發 1706.7 衝突管理 177練習與實訓 187第7章 控制職能 1947.1 控制工作 1947.2 績效評估 2047.3 質量控制 213練習與實訓 218第8章 管理創新 2228.1 創新和創新內容 2228.2 創新過程和方法 229練習與實訓 237參考文獻 240
作者簡介
杜明漢，山西金融職業學院教授，山西省職業教育學會副會長兼學術委員會主任，山西職業教育財政金融類專業教學指導委員會副主任委員。主編的《商務禮儀——理論、實務、案例、實訓》、《市場調查與預測——理論、實務、案例、實訓》、《市場行銷實務》、《現代禮儀實務》、《消費心理學》、《市場行銷基礎》（中職）六本圖書被評為“十二五”職業教育國家規劃教材。
