管理型系統

管理型系統是由一家具有優勢力量的渠道成員來管理垂直分銷系統，使各成員在做產銷決策時能考慮到整個渠道系統的利益，彼此相互協調合作。譬如，大零售商“玩具反斗城(Toys ‘R’ Us) 對其玩具供應者(玩具製造商) 的產品、價格和促銷策略都有很大的影響力，但也相互依存，所以能成為管理型的系統。

公司型渠道系統是一家公司擁有渠道中每一個成員的全部或部分所有權，因此這家公司對整個渠道的產銷決策可有最大的控制權。在這種系統下，合作和衝突管理是通過正常的組織管道來處理。譬如，西爾思(Sears) 公司有50%以上的商品是由其擁有全部或部分股權的製造商所供應;AT&T 經由其自己的PhoneCenters連鎖店來銷售電話和相關設備; 巨人食品公司(GiantFood Stores) 經營一家製冰工廠、一家飲料工廠、一家冰淇淋工廠以及一家供應巨人公司各種麵包與蛋糕的麵包廠。