管理使命責任實務是2009年機械工業出版社出版圖書，共有58章。
內容簡介,作者簡介,目錄,書評,多方評價,
內容簡介
《管理使命責任實務(實務篇)》圍繞經營績效、服務機構的績效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會影響和社會責任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務與組織、戰略與結構等。
作者簡介
彼得·德魯克1909年生於維也納，1937年移居美國，終身以教書、著書和諮詢為業，是當代國際上最著名的管理學家，被稱為“大師中的大師”。
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑出貢獻，克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯克管理研究生院。
他著述頗豐，包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作，已傳播到全世界130多個國家。其中《管理的實踐》一書奠定了他作為管理學科開創者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。
2002年6月，美國總統布希宣布彼得·德魯克成為當年“總統自由勳章”的獲得者，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
目錄
推薦序一(席酉民)
推薦序二(趙曙明)
推薦序三(包政)
推薦序四(詹文明)
推薦序五(馮侖)譯者序
前言管理職業與管理承諾
第二篇 管理者——工作、職務、技能與組織
第29章 為什麼需要管理者/3
第五部分 管理者的工作和職務
第30章 什麼是管理者/16
第3l章 管理者及其工作/25
第32章 管理職務的設計和內容/31
第33章 管理和管理人員的開發/49
第34章 目標管理和自我控制/60
第35章 從中層管理到知識型組織/74
第36章 績效精神/87
第六部分 管理技能
第37章 有效決策/98
第38章 管理溝通/117
第39章 核查、控制和管理/131
第40章 管理人員和管理科學/144
第七部分 管理的組織
第41章 新需要和新方法/158
第42章 組織的基本構成單位/170
第43章 如何把組織的基本構成單位連線起來/184
第44章 組織設計的邏輯和規範/194
第45章 以工作和任務為中心的組織設計：職能制結構和團隊/201
第46章 以成果為中心的組織設計：聯邦分權制和模擬分權帶少216
第47章 以關係為中心的組織設計：系統結構/238
第48章 關於組織的幾個結論/246
管理者與預算/250
書評
“全世界的管理者都應該感謝這個人，因為他貢獻了畢生的精力，來理清我們社會中人的角色和組織機構的角色，我認為彼得·德魯克比任何其他人都更有效地做到了這一點。”
——通用電氣前執行長 傑克·韋爾奇
“在所有的管理學書籍中，德魯克的著作對我影響最深。”
——微軟總裁 比爾·蓋茨
“德魯克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些狂熱追求時髦思想的人群中獨樹一幟。”
——英特爾主席 安迪·格魯夫
“讀德魯克的書是一種享受，常常使人有茅塞頓開之感。”
——海爾集團 張瑞敏
只要一提到彼得·德魯克的名字，在企業的叢林中就會有無數雙耳朵豎起來聽。
——《哈佛商業評論》
“本書是管理研究中具有劃時代意義的里程碑。其中涵蓋的內容，對所有管理人員都至關重要，不管他所從事的工作屬於哪個職能領域，也不管他所服務的企業是什麼規模的組織。”
——Choice雜誌
多方評價
《福布斯》：依然是最年輕的頭腦
《美國商業周刊》：當代最經久不衰的管理思想"；德魯克是企業管理大師，他的理論是世界公認的條理最清晰，最具體可行的管理經典。
《華爾街時報》稱其為當今最具有啟發性的思想家。
《經濟學家》認為，世界上如果有所謂大師中的大師，那人必定是德魯克。
《大師的軌跡》作者畢提：少數改變了這個世界的大師之一。
《追求卓越》作者湯姆·彼得斯：在德魯克之前，並無真正的管理學存在。
美國管理協會：如果說20世紀最偉大的發明是管理的話，那么，彼得·德魯克無疑是最偉大的發明家。
《21世紀商業評論》編委 吳伯凡:德魯克個人的成功和對社會的貢獻，得益於他是一個旁觀者。他在旁觀與歷險中有一種張力，與社會既保持距離，又參與其中，這一點很多知識分子都沒有做到。
中央電視台經濟頻道策劃 胡泳: 德魯克是一個實用主義者，正像他所說，管理不是想當然，而要落到實處。
中國社會科學院信息化研究中心秘書長 姜奇平:德魯克是一個走在資訊時代前面的人。
部落格網創始人 王俊秀:德魯克是引領我們進入知識社會的第一人。
