策略行銷

策略行銷,銷售策略的一種,目的是讓顧客不買的時候會記得你,要買的時候想起你。

基本介紹

  • 中文名:策略行銷
  • 屬性:銷售策略
  • 特點:建立客戶的認知,讓產品好賣
行銷和推銷的區別,行銷的特點,怎樣判斷行銷做得好不好,策略行銷的目的,做策略行銷要思考的問題,賺誰的錢,拿什麼賺錢,誰幫我們賺錢,誰在和你搶錢,怎么賺錢、省錢,品牌建設,其它,

行銷和推銷的區別

1、 推銷是一對一的,行銷是一對多的。
2、 推銷就是把產品賣好,行銷是讓產品好賣。

行銷的特點

1、 建立客戶的認知,讓產品好賣。
2、 速度快、量大、時間短

怎樣判斷行銷做得好不好

你的產品的行銷做的好不好,就看你的產品能不能農村小商店裡買到,可口可樂可以做到,百事可樂也可以做到。所以,就算是顧客知道你,但是他看不到、拿不到你的產品,他也不會買,因此產品的銷量也不會好。

策略行銷的目的

顧客不買的時候會記得你,要買的時候想起你。
總之就是讓顧客熟悉你,這就是為什麼這么多的廣告在拚命的播、拚命的砸錢。也許有人會問砸錢也沒有人買呀,其實不是,這是一種建立客戶認識的過程,讓產品變得好賣的一個過程。

做策略行銷要思考的問題

賺誰的錢

1)要把顧客分類。
大眾分類法可以分為男人女人、老人孩子,按社會職能來分可以分為藍領、白領、黑領等,中國十三億多人,做策略行銷切忌不能說:我要把產品賣給所有人!一定要定位好自己的客戶群體。
例子:有的廠家會找一些我們覺得不喜歡的明星來做代言,為什麼我們不喜歡,廠家還找他來代言呢?肯定是有人喜歡的,也許你不喜歡,但是肯定是這個明星能帶動一部分人去買這個產品,而這些被帶動的人,正是廠家定位的客戶。
2)找顧客的需求點、定位產品的賣點。
把顧客分類完畢,還需要做什麼呢?我們的先人老子有一句話叫:知人者智,自知者明。什麼叫做知人者智呢,就是了解別的需求是一種智慧:什麼叫做自知者明呢,就是了解自己產品的賣點。
例子:有一種產品叫:怕上火就喝王老吉。因此很多火鍋店都出提供這種產品,為什麼呢?因為吃火鍋怕上火。 還有一個更好的例子,舒服佳是除菌香皂,為什麼醫生不去用它洗手?藍瓶的葡萄糧酸鈣和白瓶裝的葡萄糧酸鈣有什麼區別呢?難道藍瓶的就比白瓶的效果好?既然這樣為什麼還會有效果不好的白瓶裝呢?所以,這只是廠家的一種區分顧客的方式,用顏色和需求去區分。
顧客的需要點:
1、 顯性需求
2、 潛在需求
3、 趨勢性需求
做完了這些,還要對顧客的需要點進行分類。你的產品是滿足顧客衣食住行這些顯性需要呢,還是保健類的潛在需求,還是車子、房子這些趨勢性、未來性需求?
需要消費產品人的不一定是購買產品的人
最直接的就是奶粉,奶粉一定不是讓嬰兒自己來買的,一定是孩子的父母、長輩。研究發現,男性服裝品牌七匹狼的購買都大多是女性。所以,找陳道明、張寶國代言的產品一定是要買給那些喜歡他們的女性朋友們的。
你的顧客常去那裡出沒
把廣告投放到你的顧客不去的地方,等於是竹籃打水一場空。

拿什麼賺錢

1)產品賣點應該如何定位
賣點必須是獨特的。假如有人向你推銷一款化妝品,說可以“包治百病”,那一定是不會有人敢買的。 因此,策略行銷也要考慮顧客購買時會怎么想,就是顧客購買時的考慮點。
2)顧客購買時的考慮點
a . 能否解決我的問題
b . 能否帶來好處
c . 能否創造價值
這些考慮點也是有主次之分的。當一款產品解決問題、帶來好處、創造價值碰在一起的時候,顧客首先會先什麼?肯定是解決問題。比如病人頭痛去看病,大夫肯定不會說:給你開個保健品,連續吃半年後就能從根本上解決你的頭痛。顧客需要的是解決現有的問題,而不是未來的問題。

誰幫我們賺錢

廣義上來講誰幫我們賺錢有:行銷代表、顧客。因些要考慮到:
1) 行銷隊伍的建設和打造。
如何打造行銷隊伍?
首先要激勵行銷人員。 那如何激勵你的員工?從精神與物質兩方面著手。
在精神方面要加大行銷人員的訓練力度。一個人的內心的強大和自信來源於他對銷售技能的掌控。物質激勵請參見賈長松賈老師在組織系統里講的費爾得薪酬法。
很多企業的行銷人員業績做不好,不是員工不夠好,而是企業對行銷人員的訓練和教育出了問題。對行銷人員要減少教育加大訓練,如果對行銷人員教育太多,那就勢必會影響對他的訓練。
教育改變思維,訓練改變行為,而行銷的過程是一個動作的過程,它不是一個講道理的過程。業績好不好要看你的行動力、勤奮度、拜訪率、電話邀約量。不要試圖從外面找一大堆理論來教育你的員工,“養兵千日,用兵一時”,養兵千日肯定是在訓練他的兵,而不是天天教育他的兵,訓練是占大部分,教育只是小部分。
帶行銷團隊的領導最重要的作用就是:示範。
2) 口碑行銷——顧客轉介紹
這個世界上大部分的人是願意分享的,因此企業要建立良好的售後服務系統,和客戶建立良好的客情關係,這樣客戶就會願意幫忙去轉介紹。
開發新客戶需要很大的成本,但是做好老客戶,成本也許都不到一塊錢!

誰在和你搶錢

誰在和你搶錢?肯定是競爭對手。
這個世界競爭遠處不在,因為有競爭才讓我們感覺到差距、知道還有不足。今天的社會的商業競爭程度慘厲到了極致,不只是快魚吃慢魚,而是所有的快魚會形成聯盟然後消滅所有的慢魚。
企業應如何面對競爭對手?
a) 競爭對手是學習的對象。
b) 競爭對手是趕超的對象。

怎么賺錢、省錢

方式只有一個,就是溝通。用客戶聽的懂的語言和客戶溝通。
用最簡單的語言站在客戶的角度去和客戶溝通,而不是用你所掌握的專業的語言去溝通。研究發現,顧客的智商只有幾歲,過去是4.5歲,現在是7.5歲。市場份額越大的產品,廣告語越口語化、簡單化,例如:今年過年不收禮,送禮就送腦白金。例如:白大夫就是讓你白!!

品牌建設

有了品牌,顧客就會有信賴感。
男人知道奧迪,女人知道迪奧。這個世界品牌建設以經完成,品牌區隔已經拉開。消費者的品牌認知以經完全固定,因此企業要想做大做強,除了要有龐大的消費群體和好的行銷體系後,還要做好自己的品牌建設。

其它

當然,做好策略行銷還有很多其它的方法,例如:風險逆轉、側翼策略、降價策略等。還要具體實例做具體的分析。

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