《策劃總監實戰操典》是由北京大學出版社在2013年出版的一本根據國際化公司管理的新趨勢、新理念，結合MBA經典案例，全面闡述了各高層管理職位的基本素質要求、職責許可權和工作任務，詳盡剖析了各相關工作流程的運作程式和操作實務，解答了管理過程中可能遇到的各種問題，提供了科學嚴謹的實施細則與執行方案的書。 作者是程愛學。
這套叢書較之於琳琅滿目的企業管理著作和大學MBA教材，最為鮮明的價值和特色是它的實戰性和操作性：言簡意賅，提綱挈領，系統完整，高效實用。因而，它既可以作為企業高層管理者開闊眼界、增長知識、提高素質的案頭必備書，也可作為MBA教育的重要輔助教材；同時，它還是現代企業高層管理者的實戰範本。我們相信，這套叢書將幫助企業管理者進入一個全新的境界，伴隨著理論知識的增長和實戰能力的提升，讓志向高遠的經理人在追求卓越的道路上實現新的飛躍、創造新的輝煌。
基本介紹
- 書名：策劃總監實戰操典
- 作者：程愛學 / 徐文鋒
- ISBN：9787301216330
- 頁數：416
- 定價：56.00元
- 出版時間：2013-1
內容介紹,目錄,
內容介紹
《卓越公司·卓越管理:策劃總監實戰操典》較之於琳琅滿目的企業管理著作和大學mba教材，最為鮮明的價值和特徵是它的實戰性和操作性：言簡意賅，提納挈領，系統完整。因而，它既可作為企業高層管理者開闊眼界、增長知識、提高素質的案頭必備書，也可作為mba教育的重要輔助教材。
《策劃總監實戰操典》是根據國際化公司管理的新趨勢、新理念，結合MBA經典案例，全面闡述了各高層管理職位的基本素質要求、職責許可權和工作任務，詳盡剖析了各相關工作流程的運作程式和操作實務，解答了管理過程中可能遇到的各種問題，提供了科學嚴謹的實施細則與執行方案。
這套叢書較之於琳琅滿目的企業管理著作和大學MBA教材，最為鮮明的價值和特色是它的實戰性和操作性：言簡意賅，提綱挈領，系統完整，高效實用。因而，它既可以作為企業高層管理者開闊眼界、增長知識、提高素質的案頭必備書，也可作為MBA教育的重要輔助教材；同時，它還是現代企業高層管理者的實戰範本。我們相信，這套叢書將幫助企業管理者進入一個全新的境界，伴隨著理論知識的增長和實戰能力的提升，讓志向高遠的經理人在追求卓越的道路上實現新的飛躍、創造新的輝煌。
這套叢書較之於琳琅滿目的企業管理著作和大學MBA教材，最為鮮明的價值和特色是它的實戰性和操作性：言簡意賅，提綱挈領，系統完整，高效實用。因而，它既可以作為企業高層管理者開闊眼界、增長知識、提高素質的案頭必備書，也可作為MBA教育的重要輔助教材；同時，它還是現代企業高層管理者的實戰範本。我們相信，這套叢書將幫助企業管理者進入一個全新的境界，伴隨著理論知識的增長和實戰能力的提升，讓志向高遠的經理人在追求卓越的道路上實現新的飛躍、創造新的輝煌。
目錄
第一章 策劃總監的職責與任務
1.1 策劃總監的職責
1.2 策劃總監的工作任務
1.3 策劃總監的素質要求
第二章 策劃的基本程式和方法
2.1 策劃的類型與特徵
2.2 策劃的目標與策略
2.3 策劃的程式與步驟
2.4 策劃的方法
第三章 企業戰略策劃
3.1 企業戰略的特徵與類型
3.2 企業總體戰略策劃
3.3 企業經營戰略策劃
第四章 產品策劃
4.1 產品策劃的基本內容
4.2 產品策劃的流程
4.3 產品定位策劃
4.4 新產品開發策劃
4.5 產品策劃的要點
第五章 價格策劃
5.1 影響價格策劃的因素
5.2 價格策劃的基本內容
5.3 價格策劃的基本策略
5.4 價格調整策劃
第六章 銷售渠道策劃
6.1 銷售渠道的類型與作用
6.2 銷售渠道的設計
6.3 銷售渠道的管理
6.4 行銷網路構建
第七章 廣告策劃
7.1 廣告策劃的內容與特徵
7.2 廣告戰略策劃
7.3 廣告定位策劃
7.4 廣告創意策劃
7.5 廣告媒體策劃
第八章 市場推廣策劃
8.1 市場推廣策劃的程式
8.2 市場推廣策劃的作用
8.3 市場推廣的策略
8.4 市場推廣策劃的誤區
第九章 促銷策劃
9.1 促銷的基本方式
9.2 促銷策劃的流程
9.3 主要銷售促進工具的策劃
9.4 促銷策劃的要點
第十章 公關策劃
10.1 開展公關調查
10.2 制訂公關策劃方案
10.3 實施公關溝通
10.4 公關效果評估
10.5 公關策劃的模式
第十一章 品牌策劃
11.1 品牌的內涵與特徵
11.2 品牌策劃的基本內容
11.3 品牌定位策劃
11.4 品牌命名策劃
第十二章 企業形象策劃
12.1 cis的構成與特徵
12.2 cis策劃的原則與流程
12.3 cis策劃的主要內容
主要參考文獻
1.1 策劃總監的職責
1.2 策劃總監的工作任務
1.3 策劃總監的素質要求
第二章 策劃的基本程式和方法
2.1 策劃的類型與特徵
2.2 策劃的目標與策略
2.3 策劃的程式與步驟
2.4 策劃的方法
第三章 企業戰略策劃
3.1 企業戰略的特徵與類型
3.2 企業總體戰略策劃
3.3 企業經營戰略策劃
第四章 產品策劃
4.1 產品策劃的基本內容
4.2 產品策劃的流程
4.3 產品定位策劃
4.4 新產品開發策劃
4.5 產品策劃的要點
第五章 價格策劃
5.1 影響價格策劃的因素
5.2 價格策劃的基本內容
5.3 價格策劃的基本策略
5.4 價格調整策劃
第六章 銷售渠道策劃
6.1 銷售渠道的類型與作用
6.2 銷售渠道的設計
6.3 銷售渠道的管理
6.4 行銷網路構建
第七章 廣告策劃
7.1 廣告策劃的內容與特徵
7.2 廣告戰略策劃
7.3 廣告定位策劃
7.4 廣告創意策劃
7.5 廣告媒體策劃
第八章 市場推廣策劃
8.1 市場推廣策劃的程式
8.2 市場推廣策劃的作用
8.3 市場推廣的策略
8.4 市場推廣策劃的誤區
第九章 促銷策劃
9.1 促銷的基本方式
9.2 促銷策劃的流程
9.3 主要銷售促進工具的策劃
9.4 促銷策劃的要點
第十章 公關策劃
10.1 開展公關調查
10.2 制訂公關策劃方案
10.3 實施公關溝通
10.4 公關效果評估
10.5 公關策劃的模式
第十一章 品牌策劃
11.1 品牌的內涵與特徵
11.2 品牌策劃的基本內容
11.3 品牌定位策劃
11.4 品牌命名策劃
第十二章 企業形象策劃
12.1 cis的構成與特徵
12.2 cis策劃的原則與流程
12.3 cis策劃的主要內容
主要參考文獻
