《人事總監實戰操典》是2013年出版的圖書，作者是程愛學、徐文鋒。
基本介紹
- 作者：程愛學、徐文鋒
- ISBN：9787301216293
- 頁數：429
- 定價：59.00元
- 出版時間：2013-1
內容介紹,章節目錄,書評,
內容介紹
《人事總監實戰操典》詳盡介紹了該職位的運作程式和操作實務，解答了管理過程中可能遇到的各種問題。內容包括人事總監的職責與任務；企業組織的設計與改進；人事管理制度的制定與完善；人力資源預測與規劃；員工招聘與錄用；員工關係的調整與維護；員工績效考核；員工激勵與企業文化建設；薪酬設計與改革；人力資源開發；勞動關係管理；人事分析診斷與研究等。
章節目錄
第一章 人事總監的職責與任務
1.1 人事總監的職責許可權
1.1.1 人事總監的職責
1.1.2 人事總監的許可權
1.2 人事總監的任務
1.3 人事總監的素質要求
1.3.1 合理的知識結構
1.3.2 綜合的工作能力
1.3.3 高超的領導技巧
1.3.4 高尚的職業道德
第二章 企業組織的設計與改進
2.1 企業組織的基本形態
2.1.1 按工作性質劃分
2.1.2 按組織結構劃分
2.1.3 按決策人數劃分
2.1.4 按權力歸屬劃分
2.1.5 按組織的地位劃分
2.1.6 權變組織
2.2 企業組織設計的原則
2.2.1 任務目標原則
2.2.2 分工協作原則
2.2.3 命令統一原則
2.2.4 管理幅度原則
2.2.5 集權和分權相結合的原則
2.2.6 責權利相對應的原則
2.2.7 精幹高效的原則
2.3 企業組織設計的程式
2.3.1 企業組織任務和目標的分析
2.3.2 企業組織各職位的分析
2.3.3 企業組織各部門的劃分
2.3.4 企業各部門人員的配備
2.4 企業組織的改進
2.4.1 直線組織的改進
2.4.2 職能組織的改進
2.4.3 直線參謀組織的改進
2.4.4 矩陣式組織的改進
第三章 人事管理制度的制定與完善
3.1 人事管理制度的類型與內容
3.1.1 人事管理制度的類型
3.1.2 人事管理制度的內容
3.2 人事管理制度的制定
3.2.1 人事管理制度制定的原則
3.2.2 人事管理制度制定的考慮因素
3.2.3 人事管理制度制定的程式
3.2.4 人事管理制度制定的要點
3.3 人事管理制度的完善
3.3.1 完善權責劃分制度
3.3.2 完善人事管理制度、程式與規劃
1.1 人事總監的職責許可權
1.1.1 人事總監的職責
1.1.2 人事總監的許可權
1.2 人事總監的任務
1.3 人事總監的素質要求
1.3.1 合理的知識結構
1.3.2 綜合的工作能力
1.3.3 高超的領導技巧
1.3.4 高尚的職業道德
第二章 企業組織的設計與改進
2.1 企業組織的基本形態
2.1.1 按工作性質劃分
2.1.2 按組織結構劃分
2.1.3 按決策人數劃分
2.1.4 按權力歸屬劃分
2.1.5 按組織的地位劃分
2.1.6 權變組織
2.2 企業組織設計的原則
2.2.1 任務目標原則
2.2.2 分工協作原則
2.2.3 命令統一原則
2.2.4 管理幅度原則
2.2.5 集權和分權相結合的原則
2.2.6 責權利相對應的原則
2.2.7 精幹高效的原則
2.3 企業組織設計的程式
2.3.1 企業組織任務和目標的分析
2.3.2 企業組織各職位的分析
2.3.3 企業組織各部門的劃分
2.3.4 企業各部門人員的配備
2.4 企業組織的改進
2.4.1 直線組織的改進
2.4.2 職能組織的改進
2.4.3 直線參謀組織的改進
2.4.4 矩陣式組織的改進
第三章 人事管理制度的制定與完善
3.1 人事管理制度的類型與內容
3.1.1 人事管理制度的類型
3.1.2 人事管理制度的內容
3.2 人事管理制度的制定
3.2.1 人事管理制度制定的原則
3.2.2 人事管理制度制定的考慮因素
3.2.3 人事管理制度制定的程式
3.2.4 人事管理制度制定的要點
3.3 人事管理制度的完善
3.3.1 完善權責劃分制度
3.3.2 完善人事管理制度、程式與規劃
書評
《卓越公司卓越管理系列叢書》從中國企業的實際出發，根據國際化公司管理的新趨勢、新理念，結合MBA經典案例，全面闡述了各高層管理職位的基本素質要求、職責許可權和工作任務，詳盡剖析了各相關工作流程的運作程式和操作實務，解答了管理過程中可能遇到的各種問題，提供了科學嚴謹的實施細則與執行方案。 這套叢書較之於琳琅滿目的企業管理著作和大學MBA教材，最為鮮明的價值和特色是它的實戰性和操作性：言簡意賅，提綱挈領，系統完整，高效實用。因而，它既可以作為企業高層管理者開闊眼界、增長知識、提高素質的案頭必備書，也可作為MBA教育的重要輔助教材；同時，它還是現代企業高層管理者的實戰範本。我們相信，這套叢書將幫助企業管理者進入一個全新的境界，伴隨著理論知識的增長和實戰能力的提升，讓志向高遠的經理人在追求卓越的道路上實現新的飛躍、創造新的輝煌。
