《項目總監實戰操典》是2013年出版的圖書，作者是程愛學。
基本介紹
- 作者：程愛學 編
- ISBN：9787301216248
- 頁數：415
- 定價：56.00元
- 出版時間：2013-1
內容介紹,圖書目錄,
內容介紹
《卓越公司·卓越管理:項目總監實戰操典》內容包括：項目總監的職責與任務；制定項目管理戰略計畫；項目團隊組建；項目決策與招投標；確定項目目標與範圍；項目計畫的制定；項目溝通；項目採購管理；項目資源管理；項目進度管理；項目成本管理；項目質量管理；項目風險管理；項目控制與收尾等。
圖書目錄
項目總監實戰操典
第一章 項目總監的職責與任務
1.1 項目總監的職責
1.1.1 計畫
1.1.2 組織
1.1.3 控制
1.2 項目總監的權力
1.2.1 項目團隊組建權
1.2.2 財務決策權
1.2.3 項目實施控制權
1.3 項目總監的工作任務
1.4 項目總監的素質要求
1.4.1 知識素質要求
1.4.2 能力素質要求
1.4.3 品格素質要求
1.5 項目總監的管理藝術
第二章 制訂項目管理戰略計畫
2.1 戰略管理與項目管理
2.1.1 回顧和定義組織使命
2.1.2 確定長期目標和子目標
2.1.3 構造達成目標的戰略
2.1.4 通過項目實施戰略
2.2 項目管理戰略計畫的成功因素
2.2.1 定性因素
2.2.2 組織因素
2.2.3 定量因素
2.3 項目戰略資源的識別
2.4 項目戰略選擇
閱讀材料 項目型企業管理模式
第三章 項目團隊組建
3.1 項目團隊的構成
3.1.1 項目團隊成員
3.1.2 項目團隊的任務和目標
3.1.3 項目團隊的行為準則
3.2 項目團隊的組織類型
3.2.1 職能型項目組織
3.2.2 項目型組織
3.2.3 矩陣式組織
3.2.4 不同的矩陣式組織
3.3 項目團隊的特徵
3.3.1 項目團隊的一般特徵
3.3.2 高效項目團隊的特徵
3.4 項目團隊的發展
3.4.1 形成階段
3.4.2 震盪階段
3.4.3 正規階段
3.4.4 表現階段
3.5 項目團隊的建設
3.5.1 項目團隊成員的獲取
3.5.2 項目團隊成員的培訓
3.5.3 項目團隊精神建設
3.5.4 項目團隊建設的方式
3.5.5 新項目團隊的建設
第四章 項目決策與招投標
第一章 項目總監的職責與任務
1.1 項目總監的職責
1.1.1 計畫
1.1.2 組織
1.1.3 控制
1.2 項目總監的權力
1.2.1 項目團隊組建權
1.2.2 財務決策權
1.2.3 項目實施控制權
1.3 項目總監的工作任務
1.4 項目總監的素質要求
1.4.1 知識素質要求
1.4.2 能力素質要求
1.4.3 品格素質要求
1.5 項目總監的管理藝術
第二章 制訂項目管理戰略計畫
2.1 戰略管理與項目管理
2.1.1 回顧和定義組織使命
2.1.2 確定長期目標和子目標
2.1.3 構造達成目標的戰略
2.1.4 通過項目實施戰略
2.2 項目管理戰略計畫的成功因素
2.2.1 定性因素
2.2.2 組織因素
2.2.3 定量因素
2.3 項目戰略資源的識別
2.4 項目戰略選擇
閱讀材料 項目型企業管理模式
第三章 項目團隊組建
3.1 項目團隊的構成
3.1.1 項目團隊成員
3.1.2 項目團隊的任務和目標
3.1.3 項目團隊的行為準則
3.2 項目團隊的組織類型
3.2.1 職能型項目組織
3.2.2 項目型組織
3.2.3 矩陣式組織
3.2.4 不同的矩陣式組織
3.3 項目團隊的特徵
3.3.1 項目團隊的一般特徵
3.3.2 高效項目團隊的特徵
3.4 項目團隊的發展
3.4.1 形成階段
3.4.2 震盪階段
3.4.3 正規階段
3.4.4 表現階段
3.5 項目團隊的建設
3.5.1 項目團隊成員的獲取
3.5.2 項目團隊成員的培訓
3.5.3 項目團隊精神建設
3.5.4 項目團隊建設的方式
3.5.5 新項目團隊的建設
第四章 項目決策與招投標
