第三代知識管理

以業務過程支撐、工作流程協同結合、知識的流動性為主，把知識作為資產進行充分利用和管理，強調享再員棗建立創新性的組織體系。在第二代知識管理的基礎之上，充分發揮知識的可利用性和流動性，從而放幾兵打造流程化的知識資產管理，包括知識的有效推送、精準利用、失效報廢、創新循環的生命周期管理。同時利用流程管理本身的目標明確性、過程坑盼環節清晰化的特點，充分融合奔烏去白到工作流程支撐的過程管理當中，滿足日常工作過程的邀挨腿知識所屬、經駝櫻霸驗沉澱，做到知識來源於工作，又服務於工作。在此階段己臭屑以創新文化氛圍來提升。