《移動電商：商業分析+模式案例+套用實戰（第2卷）》通過3大主流移動電商平台、4大移動電商行銷模式、50多個行銷技巧和運營技巧、300多張高清圖片幫助讀者快速熟悉移動電商實戰技巧。 《移動電商：商業分析+模式案例+套用實戰（第2卷）》的創新之處在於與第1卷相比更加精髓化、優異化、全面化、圖解化。
基本介紹
- 書名：移動電商：商業分析＋模式案例＋套用實戰（第2卷）
- 作者：張國文
- ISBN：9787115438324
- 類別：網際網路經濟
- 頁數：254
- 定價：49.80元
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2016-11
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
圖書簡介,作者簡介,圖書目錄,
圖書簡介
《移動電商：商業分析+模式案例+套用實戰（第2卷）》通過3大主流移動電商平台、4大移動電商行銷模式、50多個行銷技巧和運營技巧、300多張高清圖片幫助讀者快速熟悉移動電商實戰技巧。 《移動電商：商業分析+模式案例+套用實戰（第2卷）》的創新之處在於與第1卷相比更加精髓化、優異化、全面化、圖解化。本書去除了第1卷中的電商模式、電商平台等基礎內容，直接切入移動電商的運營技巧，讓讀者一眼就能找到想要的知識點。 《移動電商：商業分析+模式案例+套用實戰（第2卷）》適用於移動電商相關平台的創業者、轉型者、管理者，同時也可作為電子商務相關專業的教材。
作者簡介
張國文 資深電商人士，移動電商開拓、踐行者通過LBS地圖套用與餐飲、租房、購物、娛樂、酒店等行業結合，進行客戶定位與精準行銷，是實操型的商業管理者和投資者，對於LBS與B2B、B2C、C2C、O2O、APP、大數據的結合運營， 有著豐富的實戰經驗和深入研究， 對移動電商的各種微行銷工具,如微信、微博、微視等都非常熟悉,曾參與編寫多本網際網路行銷類暢銷圖書。
圖書目錄
第1 章新電商時代：移動電商市場格局初步形成
1.1 移動電商崛起：商業模式正被移動網際網路顛覆與重構
1.1.1 移動用戶爆發式增長
1.1.2 各類流量資費下調
1.1.3 手機網購用戶規模大增
1.1.4 全球移動支付成最具潛力支付方式
1.1.5 移動電商行業超過PC 電商
1.2 深度解析：15 個國內移動網際網路電商平台
1.2.1 淘寶
1.2.2 京東
1.2.3 大眾點評
1.2.4 美團
1.2.5 百度糯米
1.2.6 噹噹
1.2.7 天貓
1.2.8 國美線上
1.2.9 聚美優品
1.2.10 蘑菇街
1.2.11 唯品會
1.2.12 美麗說
1.2.13 窩窩團
1.2.14 淘寶聚划算
1.2.15 微店
1.3 解決方案：移動電商解決傳統行業痛點
1.3.1 電商類APP：解決傳統企業痛點
1.3.2 手機淘寶：解決傳統電商痛點
1.3.3 新微商體系：解決傳統微商痛點
第2 章手機淘寶開店：為企業增加更多的銷售機會
2.1 手機淘寶與天貓：基於移動消費領域的入口
2.1.1 不得不說的“天貓雙十一”
2.1.2 手機淘寶滲透人們的生活
2.1.3 手機開店給創業者更多機會
2.2 支付寶：掀起全球範圍的支付革命
2.2.1 了解支付寶的幾大功能
2.2.2 支付寶開始布局線下
2.2.3 國內支付市場的現狀
2.2.4 社群為行銷提供基礎
2.2.5 適合長久經營模式的付費圈子
2.2.6 “全民開店”助推大眾創業
2.3 淘寶、天貓店鋪的移動端商業運營策略
2.3.1 手機店鋪及產品定位
2.3.2 手機店鋪裝修
2.3.3 專享價促進移動端轉化率的提升
2.3.4 直通車移動推廣及實施
2.3.5 移動端活動
2.3.6 用展位博眼球
2.3.7 SEO 轉化網店流量
2.3.8 淘金幣活動
2.3.9 聚划算吸引冬粉
第3 章微商創業：小微、創客成為移動時代主旋律
3.1 微商時代來了
3.1.1 微商是什麼
3.1.2 微網站與微商城
3.1.3 優秀的微商軟文行銷
3.1.4 解構微商商業模式
3.1.5 微商線上引流
3.1.6 微商線下引流
3.2 6 大微商創業平台
3.2.1 微信小店
3.2.2 京東微店
3.2.3 口袋購物
3.2.4 有贊
3.2.5 微盟旺鋪
3.2.6 微店網
3.3 3 大微商行銷工具與操作技巧
3.3.1 QQ 空間
3.3.2 微信朋友圈
3.3.3 微博
第4 章電商類APP：將企業電商業務延伸至移動平台
4.1 APP 能為電商帶來巨大收益
4.1.1 什麼是APP
4.1.2 APP 的優勢
4.1.3 電商類APP 的發展前景
4.2 如何運用APP 搶占移動電商市場
4.2.1 製作創新讓APP 巧奪先聲
4.2.2 做好專業的APP 出大成效
4.2.3 全面拓寬APP 的推廣渠道
4.2.4 駕馭好APP 的9 種行銷模式
4.3 電商類APP 的設計與運營技巧
4.3.1 視覺清晰提高用戶購物效率
4.3.2 個性突出提升用戶購物體驗
4.3.3 社交分享實現品牌的病毒行銷
4.3.4 多屏互動線上+線下互動行銷
4.3.5 優秀內容運營的幾大流程
4.3.6 吸引用戶然後讓他們自願付費
4.3.7 提高用戶體驗提升用戶的轉化率
4.3.8 打動用戶、塑造品牌的行銷方案
第5 章行銷解密：移動電商的行銷模式要點分析
5.1 移動網際網路用戶消費特點分析
5.1.1 消費碎片化、移動化
5.1.2 消費需求呈現個性化
5.1.3 消費入口呈現多元化
5.1.4 消費決策逐漸理性化
5.2 移動電商的常用行銷策略
5.2.1 口碑行銷
5.2.2 視覺行銷
5.2.3 體驗行銷
5.3 移動電商創新行銷模式分析
5.3.1 O2O 行銷模式
5.3.2 基於O2O 的社區電商行銷模式
5.3.3 自媒體行銷模式
5.3.4 社群行銷模式
第6 章BAT O2O之戰：移動電商的線上線下融合
6.1 移動電子商務是O2O 的主導力量
6.1.1 激活電子商務大市場的O2O
6.1.2 主導O2O 的移動電子商務
6.1.3 生活需要更可信賴的O2O 模式
6.2 百度本地生活O2O 移動電商布局
6.2.1 百度糯米：本地生活O2O 雙入口和平台
6.2.2 內部提升：打造即搜即得即用的手機百度搜尋服務
6.2.3 外部合作：與各種垂直類O2O 平台進行強強聯合
6.2.4 布局移動支付：百度錢包打造萬家讓利計畫
6.2.5 百度地圖：打造生活服務類O2O 生態系統
6.2.6 百度外賣：做有技術的外賣
6.3 阿里巴巴本地生活O2O 移動電商布局
6.3.1 平台接入模式
6.3.2 商家入駐模式
6.3.3 阿里巴巴O2O 模式的優勢和劣勢
6.3.4 阿里巴巴O2O 未來發展趨勢
6.4 騰訊本地生活O2O 移動電商布局
6.4.1 兩大模式：公眾賬號和投資控股
6.4.2 基礎工具：騰訊地圖和微信支付
6.4.3 依託微信的強社交屬性進行O2O 業務創新
第7 章社區電商：移動電商的O2O“落地化”
7.1 社區O2O：“懶人經濟”時代的消費體驗
7.1.1 小而美的“社區電商”消費潛力巨大
7.1.2 社區O2O 的兩大必要因素
7.1.3 “移動網際網路+”為社區電商帶來無限可能
7.2 實體轉型：社區移動電商如何玩
7.2.1 生活服務：“一站式”社區服務平台
7.2.2 社區零售：給傳統零售行業的新機遇
7.2.3 社區生鮮：三大模式主浮沉
7.2.4 家政服務：重新定義的家政服務
7.2.5 社區租賃：O2O 時代下一個風口
7.2.6 物流派送：連線商品與用戶的橋樑
7.2.7 社區電商：O2O 的終極逆襲
7.3 大牌電商領先轉型
7.3.1 阿里巴巴：支付寶、喵街
7.3.2 騰訊：方興、恆大、正榮
7.3.3 京東：湖北日報集團、四川藍光嘉寶
7.3.4 蘇寧：銀河物業
7.3.5 58 同城：58 到家
7.3.6 陌陌：移動社交工具
7.3.7 餓了么：訂餐服務平台
7.3.8 愛豆生活：打造500 米生活圈
7.3.9 淘寶網：轉型O2O 模式
7.3.10 天貓：推出O2O 新玩法
第8 章自媒體：讓企業、品牌獲得更多的關注
8.1 自媒體給移動電商帶來新機會
8.1.1 自媒體發展狀況和前景
8.1.2 自媒體收益現狀和前景
8.2 自媒體風格是品牌最醒目的招牌
8.2.1 自媒體風格的重要性
8.2.2 如何打造自媒體風格
8.2.3 風格對電商品牌的意義
8.3 自媒體時代，移動電商如何做行銷
8.3.1 建立冬粉關係網
8.3.2 品牌打造意識
8.3.3 定向引爆策略
8.3.4 微商與網紅女主播
8.3.5 內容寫作推廣
8.3.6 創造話題引分享
第9 章社群行銷：開啟去中心化的電子商務模式
9.1 移動社群行銷：電子商務的下一個風口
9.1.1 移動社群行銷的商業重構
9.1.2 移動社群行銷的電商生態
9.1.3 從流量思維到用戶思維
9.1.4 移動社群的電商運營技巧
9.1.5 移動社群的行銷黃金法則
9.2 微信行銷：社群電商的引流利器
9.2.1 微信 社群電商結合
9.2.2 微信電商運營的關鍵點
9.2.3 企業微信社群電商的戰略規則
9.2.4 企業玩轉微信社群電商攻略
9.3 QQ 行銷：社群電商的全新生態體系
9.3.1 QQ 群帶來“紅利”
9.3.2 QQ 群的運用
9.3.3 QQ 興趣部落
9.3.4 QQ 附近的LBS 行銷
9.4 百度貼吧：社群電商時代的極致玩法
9.4.1 百度貼吧的優劣勢
9.4.2 官網咖的海洋
9.4.3 以用戶興趣為主
9.4.4 構建百度生態體系
9.4.5 貼吧精英合作夥伴
5.3.2 基於O2O 的社區電商行銷模式
5.3.3 自媒體行銷模式
5.3.4 社群行銷模式
第6 章BAT O2O之戰：移動電商的線上線下融合
6.1 移動電子商務是O2O 的主導力量
6.1.1 激活電子商務大市場的O2O
6.1.2 主導O2O 的移動電子商務
6.1.3 生活需要更可信賴的O2O 模式
6.2 百度本地生活O2O 移動電商布局
6.2.1 百度糯米：本地生活O2O 雙入口和平台
6.2.2 內部提升：打造即搜即得即用的手機百度搜尋服務
6.2.3 外部合作：與各種垂直類O2O 平台進行強強聯合
6.2.4 布局移動支付：百度錢包打造萬家讓利計畫
6.2.5 百度地圖：打造生活服務類O2O 生態系統
6.2.6 百度外賣：做有技術的外賣
6.3 阿里巴巴本地生活O2O 移動電商布局
6.3.1 平台接入模式
6.3.2 商家入駐模式
6.3.3 阿里巴巴O2O 模式的優勢和劣勢
6.3.4 阿里巴巴O2O 未來發展趨勢
6.4 騰訊本地生活O2O 移動電商布局
6.4.1 兩大模式：公眾賬號和投資控股
6.4.2 基礎工具：騰訊地圖和微信支付
6.4.3 依託微信的強社交屬性進行O2O 業務創新
第7 章社區電商：移動電商的O2O“落地化”
7.1 社區O2O：“懶人經濟”時代的消費體驗
7.1.1 小而美的“社區電商”消費潛力巨大
7.1.2 社區O2O 的兩大必要因素
7.1.3 “移動網際網路+”為社區電商帶來無限可能
7.2 實體轉型：社區移動電商如何玩
7.2.1 生活服務：“一站式”社區服務平台
7.2.2 社區零售：給傳統零售行業的新機遇
7.2.3 社區生鮮：三大模式主浮沉
7.2.4 家政服務：重新定義的家政服務
7.2.5 社區租賃：O2O 時代下一個風口
7.2.6 物流派送：連線商品與用戶的橋樑
7.2.7 社區電商：O2O 的終極逆襲
7.3 大牌電商領先轉型
7.3.1 阿里巴巴：支付寶、喵街
7.3.2 騰訊：方興、恆大、正榮
7.3.3 京東：湖北日報集團、四川藍光嘉寶
7.3.4 蘇寧：銀河物業
7.3.5 58 同城：58 到家
7.3.6 陌陌：移動社交工具
7.3.7 餓了么：訂餐服務平台
7.3.8 愛豆生活：打造500 米生活圈
7.3.9 淘寶網：轉型O2O 模式
7.3.10 天貓：推出O2O 新玩法
第8 章自媒體：讓企業、品牌獲得更多的關注
8.1 自媒體給移動電商帶來新機會
8.1.1 自媒體發展狀況和前景
8.1.2 自媒體收益現狀和前景
8.2 自媒體風格是品牌最醒目的招牌
8.2.1 自媒體風格的重要性
8.2.2 如何打造自媒體風格
8.2.3 風格對電商品牌的意義
8.3 自媒體時代，移動電商如何做行銷
8.3.1 建立冬粉關係網
8.3.2 品牌打造意識
8.3.3 定向引爆策略
8.3.4 微商與網紅女主播
8.3.5 內容寫作推廣
8.3.6 創造話題引分享
第9 章社群行銷：開啟去中心化的電子商務模式
9.1 移動社群行銷：電子商務的下一個風口
9.1.1 移動社群行銷的商業重構
9.1.2 移動社群行銷的電商生態
9.1.3 從流量思維到用戶思維
9.1.4 移動社群的電商運營技巧
9.1.5 移動社群的行銷黃金法則
9.2 微信行銷：社群電商的引流利器
9.2.1 微信 社群電商結合
9.2.2 微信電商運營的關鍵點
9.2.3 企業微信社群電商的戰略規則
9.2.4 企業玩轉微信社群電商攻略
9.3 QQ 行銷：社群電商的全新生態體系
9.3.1 QQ 群帶來“紅利”
9.3.2 QQ 群的運用
9.3.3 QQ 興趣部落
9.3.4 QQ 附近的LBS 行銷
9.4 百度貼吧：社群電商時代的極致玩法
9.4.1 百度貼吧的優劣勢
9.4.2 官網咖的海洋
9.4.3 以用戶興趣為主
9.4.4 構建百度生態體系
9.4.5 貼吧精英合作夥伴
