《科技創業的商業計畫》是東南大學提供的慕課課程，授課老師是李東、葛滬飛。
基本介紹
- 中文名：科技創業的商業計畫
- 提供院校：東南大學
- 類別：慕課
- 授課老師：李東、葛滬飛
課程大綱,參考教材,
課程大綱
第一章 商業計畫導論
第一節 為什麼科技創業企業需要商業計畫？
第二節 一個好的商業計畫是什麼樣？
第三節 做一個好的商業計畫的關鍵是什麼？
作業一：請用不超過300字描述擬創業或你所觀察到的創業項目所採用的科技成果功能
第二章 業務界定及相應的計畫編制指南
第一節 “業務界定”的若干基礎問題
第二節 基礎業態界定
第三節 業務組合設計
第四節 “業務界定”計畫編制指南與案例分
作業二：請用不超過200字介紹擬創業項目或所觀察到創業項目的業務界定
第三章 市場界定及相應的計畫編制指南
第一節 “市場界定”的若干基礎問題
第二節 市場源界定
第三節 市場潛力測評
第四節 願景規劃
第五節 “市場界定”計畫編制指南與案例分析
作業三：請用不超過500字介紹擬創業項目或所觀察到創業項目的市場界定
第四章 套用場景設計及相應的計畫編制指南
第一節 “顧客問題解決方案”的若干基礎問題
第二節 產品方案
第三節 服務方案
第四節 “顧客問題解決方案”計畫編制指南與案例分析
作業四：請畫出用戶體驗地圖
第五章 運營系統設計及相應的計畫編制指南
第一節 “運營系統設計 ”的若干基礎問題
第二節 核心流程設計
第三節 關鍵資源界定與運維模式設計
第四節 “運營系統”的計畫編制指南與案例分析
第六章 盈利模式設計及相應的計畫編制指南
第一節 “公司財務規劃”的若干基礎問題
第二節 盈利模式設計
第三節 業績規劃
第四節 “公司財務規劃”的計畫編制指南與案例分析
第七章 公司組建及相應的計畫編制指南
第一節 “公司組織”的若干基礎問題
第二節 核心團隊組建
第三節 公司組建
第四節 “公司組織”的計畫編制指南與案例分析
第八章 企業估值及融資計畫相應的計畫編制指南
第一節 “企業估值”的若干基礎問題
第二節 企業估值
第三節 融資計畫
第四節 企業估值與融資計畫的編制指南與案例分析
參考教材
1. 《設計思維創新導引》
2. 《創新設計思維：設計思維方法論以及實踐手冊》
3. 《從0到1：開啟商業與未來的秘密》
4. 《最初一英里：從創意到創業》
5. 《精益創業》
6. 《商業模式構建:網際網路+時代的頂層布局路線圖》
7. 《商業模式原理》
