神州鼎慧

神州鼎慧管理諮詢公司成立於2002年，註冊資金200萬，由清華大學多位資深教授共同組建，是以清華背景的實戰派而著稱的專業諮詢公司。神州鼎慧是國務院國資委主編的《國資年鑑》中重點推薦的專業管理諮詢機構，在中國企業聯合會主編《中國企業管理年鑑》重點推薦的管理諮詢公司中位居榜首。神州鼎慧管理諮詢公司品牌被評為2006年度“中國管理諮詢行業客戶滿意十大品牌”、“中國管理諮詢行業十大影響力品牌”。

基本介紹

• 公司名稱：神州鼎慧管理諮詢公司
• 總部地點：北京
• 成立時間：2002
• 經營範圍：諮詢服務

公司簡介

神州鼎慧依託清華背景的實戰派，是綜合性價比最高的專業諮詢公司。神州鼎慧致力於融會中西方成功的管理經驗和優秀的傳統文化，用知識和智慧服務企業、回報社會，用才華和能力體現價值、升華人生。
神州鼎慧主要從事企業戰略、企業文化、企業定位和品牌塑造、企業形象策劃、企業整合行銷、人力資源、企業改制、股權結構調整、投行業務、資本運營等方面的諮詢與輔助實施，並從事城市與個人形象策劃和公信力塑造與推廣方面的諮詢。神州鼎慧擁有自己的戰略思想庫，從組織政府行業論壇、企業高層與專家訪談、雙向交流到深入企業班組調研，神州鼎慧管理諮詢公司一直秉承清華自強不息、厚德載物之風範，為客戶提供最優質的、全方位、長期有效的管理諮詢服務，提高企業市場價值，增強核心競爭力。

企業榮譽

神州鼎慧被評為“中國管理諮詢行業客戶滿意最佳典範品牌”。

神州鼎慧榮獲“國際企業文化學術成就獎”。

神州鼎慧管理文庫

神州鼎慧被評為2008年度“中國管理諮詢行業最具公信力十大品牌”。

神州鼎慧被評為“中國管理諮詢行業十大影響力品牌”。

神州鼎慧被評為“中國管理諮詢行業客戶滿意十大品牌”。

國務院國資委主編的《國資年鑑》重點推薦的管理諮詢公司。

在中國企業聯合會主編的《中國企業管理年鑑》推薦的諮詢公司中位居榜首。

清華科技園入園企業。

企業文化

願景：與客戶共同創造輝煌，在幫助客戶成功的過程中實現員工的人生價值。

使命：為新經濟時代處於變革中的企業提供解決方案和服務，發掘並提升企業價值。

核心理念：以誠信為本，注重團隊精神和創新精神

發展歷程

2002年10月神州鼎慧管理諮詢公司正式成立，公司的高級合伙人清華大學的王承繼教授、羅紹彥教授、張祿副教授與公司的核心團隊成員進行了深入而廣泛的研討。

2002年12月神州鼎慧管理諮詢公司與山東格瑞德輸變電工程公司簽定協定，成為該企業的長期諮詢顧問。並正式入住，啟動管理諮詢項目。

2003年3月為了切實推動我國管理諮詢業健康發展，ICMCI國際諮詢學會擬與清華大學中國企業研究中心共同主辦會議。前期在清華大學經管學院舉行了初步的研討會，神州鼎慧管理諮詢公司的副總經理錢林涌應邀參加了研討，並就相關論題做了發言。

2003年5月神州鼎慧管理諮詢公司成功地與擁有51億資產的京煤集團公司簽下諮詢協定，並順利實施該項目。

2003年10月神州鼎慧的常務顧問、著名經濟學家劉紀鵬老師就如何完善母子公司的治理模式問題發表了文章《劉紀鵬：航母還是旗艦--國資戰略性重組模式選擇》

2003年10月神州鼎慧副總經理錢林涌應邀到清華大學高級經理人培訓班做報告。

2003年12月神州鼎慧與北京某科技公司的企業視覺形象策劃（CIS）項目得到順利實施。

2004年2月神州鼎慧戰勝眾多競爭對手，與豫能控股（證券代碼001896）簽下管理諮詢協定，並正式啟動績效考核與薪酬體系設計的諮詢項目。

2004年2月神州鼎慧成功與大慶聯誼（證券代碼600065）簽署管理諮詢協定,並正式啟動組織最佳化與人力資源管理諮詢項目。

2004年5月青島武曉集團公司的人力資源管理諮詢項目正式啟動。

2004年6月北京中築置業房地產公司的企業文化建設諮詢項目正式啟動。

2004年7月北京藝美閣電腦圖像技術公司的管理變革及人力資源管理諮詢項目正式啟動。

2004年10月神州鼎慧與國內頗具實力的風險投資公司——河南創業投資股份公司簽署管理諮詢協定，並正式啟動績效考核與薪酬激勵體系設計的管理諮詢項目。

2004年11月神州鼎慧管理諮詢公司推出的鼎慧培訓，包括人力資源、企業戰略、企業文化、建立學習型組織、創新思維與創新能力、組織行為學、管理技巧、交流溝通、建設高效團隊、CBE職業教育及培訓模式、培訓如何接軌－ISO10015國際標準、培訓師的授課技巧等方面的培訓與公開課。

2004年12月神州鼎慧管理諮詢公司的培訓師為中國銀聯天津分公司進行企業內部培訓。

2005年2月神州鼎慧管理諮詢公司成功與北京鼎順通信工程公司簽署管理諮詢協定,並正式啟動企業文化建設與人力資源管理諮詢項目。

2005年5月神州鼎慧副總經理錢林涌應對外經貿大學的邀請，作為特邀佳賓參與“職業規劃與自我增值——大學生職業規劃拓展行”，並做了精彩的報告。

2005年6月神州鼎慧入編《中國企業管理年鑑》，並在中國企業聯合會重點推薦的管理諮詢公司中位居榜首。

2005年6月神州鼎慧成功地與中國最大的某軍工企業集團公司簽署管理諮詢協定,並由神州鼎慧的高級合伙人王承繼教授領隊正式啟動該項目。

2005年8月神州鼎慧的團隊已經正式入住山東某精密製造公司，並啟動發展戰略諮詢項目。

2005年9月神州鼎慧與北京大成開發集團有限公司簽定管理諮詢協定，並正式啟動企業文化建設和品牌策劃諮詢項目。

2005年11月神州鼎慧與濰坊市自來水有限公司簽定管理諮詢協定，並正式啟動組織最佳化、績效考核及薪酬設計諮詢項目。

2005年12月神州鼎慧與北京某農工商聯合公司簽定管理諮詢協定，並正式啟動發展戰略、企業文化、人力資源管理諮詢項目。

2005年12月神州鼎慧的董事長、高級合伙人王承繼教授為政協的部分領導授課。

2005年12月神州鼎慧與北京大成開發集團有限公司簽定管理諮詢協定，並正式啟動人力資源管理諮詢項目。

2006年1月神州鼎慧與團中央下屬的中國青少年發展服務中心簽定管理諮詢協定，並正式啟動人力資源管理諮詢項目。

2006年2月神州鼎慧的首席經濟學家楊帆教授、常務顧問王以華教授、吳少平教授分別為客戶做了精彩的企業內訓。

2006年3月神州鼎慧與濰坊市污水處理廠有限公司簽定管理諮詢協定，並正式啟動該項目。

2006年3月神州鼎慧與濰坊市自來水有限公司簽定管理諮詢協定，並正式啟動業務流程最佳化諮詢項目。

2006年5月神州鼎慧與濰坊聯合潤通水務集團公司簽定諮詢契約，並正式啟動人力資源及母子公司治理結構的管理諮詢項目。

2006年6月經過激烈的競爭，神州鼎慧戰勝國內眾多一流諮詢公司，與山東某鋼鐵業龍頭企業簽定諮詢契約並正式啟動該項目。

2006年8月熱烈慶祝神州鼎慧被評為“中國管理諮詢行業客戶滿意十大品牌”，神州鼎慧副總經理錢林涌先生應邀在人民大會堂參加了會議。

2006年9月北京周莊子公司的戰略實施項目已經順利展開。

2006年11月山東冠洲集團公司的生產管理及5S現場管理的諮詢項目已經順利完成。截止到目前為止，神州鼎慧的項目結款率為100%，普遍獲得了很高的客戶滿意度。

2006年11月某軍工企業的二期諮詢項目正式啟動。

2006年12月神州鼎慧與在全國某細分醫療器械市場占有率第一的某醫療器械公司簽訂管理諮詢協定，並正式啟動了流程最佳化諮詢項目。

2007年1月神州鼎慧與國內某電力設備領域最大的生產企業簽署管理諮詢協定，並正式啟動企業文化建設諮詢項目。

2007年2月神州鼎慧被“人民日報市場報”、“品牌雜誌社”、“中國國際品牌學會”、“中國聯合商報社”等多家權威媒體評為“中國管理諮詢行業十大影響力品牌”。

2007年3月神州鼎慧與某著名NGO組織、（慈善事業）基金會簽署管理諮詢協定，並正式啟動戰略、人力資源體系及素質模型諮詢項目。

2007年4月，神州鼎慧與湖北某電力企業簽署管理諮詢協定，並正式啟動企業文化建設諮詢項目。

2007年4月某城市管理系統的素質模型項目正式啟動。

2007年5月神州鼎慧與天津某食品企業簽署管理諮詢協定，並正式啟動管理模式設計諮詢項目。

2007年5月神州鼎慧啟動某農資連鎖諮詢項目。

2007年5月由新華出版社出版的神州鼎慧管理文庫之《高效能企業的七個習慣》正式公開發行。

2007年6月中國最大的絕緣子金具生產企業—江蘇大生線路器材有限公司的企業文化項目正式啟動。

2007年7月希望工程（北京）的人力資源體系諮詢項目順利完成。

2007年8月中外合資企業英博中國的企業文化項目正式啟動。

2007年10月北京青少年基金會的發展戰略項目已順利結束。

2007年11月天津大橋道食品有限公司的管理諮詢項目已經進入服務期階段。

2007年12月天津賓果士食品有限公司的管理模式設計諮詢項目正式啟動。

2007年12月神州鼎慧與具有一級資質的北京某市政工程有限公司簽署管理諮詢契約，並正式啟動集團管控與人力資源諮詢項目。

2008年2月神州鼎慧推出企業經營決策與財務管理 沙盤培訓。

2008年3月神州鼎慧與北京某投資管理中心簽署協定，並正式啟動該公司全年的系列培訓。

2008年4月北京築基恆業市政工程公司的人力資源、企業文化管理諮詢項目已通過驗收。

2008年5月神州鼎慧與河北某工程投資公司簽署管理諮詢協定，並啟動人力資源管理諮詢項目。

2008年6月神州鼎慧戰勝了國內眾多一流的管理諮詢公司，與中國最大的某專業連鎖醫院（北京某醫療集團）簽署管理諮詢契約，並正式啟動人力資源與集團管控諮詢項目。

2008年7月，神州鼎慧的董事長、合伙人王承繼教授為客戶做了有關物權法的培訓，神州鼎慧的合伙人、孫子兵法與商戰研究權威專家普穎華教授為客戶做了企業內訓。

2008年7月某IT公司的人力資源諮詢項目正式啟動。

2008年8月天津某金屬貿易公司的人力資源諮詢項目已順利啟動。

2008年9月神州鼎慧與北京築基恆業市政工程公司簽署長期管理諮詢顧問協定，成為該客戶的長期顧問。

2008年10月神州鼎慧被中國企業競爭力促進會、中國國際名牌協會、世界華商雜誌社等多家機構與媒體評為“中國管理諮詢行業最具公信力十大品牌”。

2008年11月神州鼎慧的常務顧問吳少平教授為客戶進行了有關現金流量表的培訓。

2008年12月神州鼎慧與某投資公司簽署商業地產策劃諮詢協定，並正式啟動該項目。

2009年01月經過激烈的市場競爭，神州鼎慧戰勝了眾多國內一流的諮詢公司，與世界知名的某物業管理公司簽署集團管控諮詢契約，並正式啟動該項目。

2009年02月神州鼎慧的高級職業培訓師為客戶提供了有關“色彩搭配與自我形象管理”的企業內訓。

2009年03月經過激烈的市場競爭，神州鼎慧戰勝國內諸多一流的企業文化諮詢公司，與某擁有1300多億資產的大型國有企業簽署管理諮詢契約，並正式啟動該企業文化建設諮詢項目。

2009年05月由新華出版社出版的神州鼎慧管理文庫之《禪悟管理十日談》正式公開發行。

2009年06月北京市豐臺區某商業地產策劃項目正式啟動。

2009年07月神州鼎慧與北京稻香鴻達置業發展有限公司簽署管理諮詢契約，並正式啟動該項目。

2009年08月神州鼎慧的高級培訓師為客戶做了有關領導力的企業內訓，深受好評。

2009年09月神州鼎慧啟動了某綜合性物流園區項目可行性研究的諮詢項目。

2009年10月神州鼎慧與北京築基恆業投資管理公司簽署長期顧問契約。

2009年11月北京某房地產經紀公司的集團管控及人力資源管理諮詢項目正式啟動。

2009年12月大連某物流管理公司的發展戰略及流程最佳化管理諮詢項目正式啟動。

2010年01月神州鼎慧的高級合伙人普穎華教授為客戶做了有關《國學之美》的企業內訓。

2010年03月諾德英（中國）物流有限公司的集團管控、人力資源諮詢項目正式啟動。

2010年04月中鐵置業集團下屬房地產經紀公司（中鐵新業投資顧問公司）的人力資源及集團管控諮詢項目已經正式通過驗收。

2010年05月某機械製造業上市公司與神州鼎慧簽署管理諮詢協定，並正式啟動該諮詢項目。

2010年06月某供應鏈模式創新諮詢項目正式啟動。

2010年07月三一重工股份公司的再製造行業對標諮詢項目已經順利驗收。

2010年08月神州鼎慧與中鐵通號集團下屬某子公司簽署管理諮詢協定，並正式啟動發展戰略、集團管控及項目管理的綜合性管理諮詢項目。

2010年10月神州鼎慧榮獲由世界經濟和文化研究中心、中國文化管理學會、中國社會經濟文化交流協會等多家機構頒發的“國際企業文化學術成就獎”。

2010年10月山東省某集團公司的集團管控、人力資源管理諮詢項目正式啟動。

2010年10月海南省某房地產開發公司的人力資源及管控項目正式啟動。

2010年11月山東某電力設備製造公司的管理諮詢項目正式啟動。

2011年01月，神州鼎慧為中國規模最大的某陶瓷企業做系列企業內訓。

2011年02月由九州出版社出版的神州鼎慧管理文庫之《管理十誡》正式公開發行。

2011年03月山東某置業公司的管理諮詢項目正式啟動。

2011年04月北京金融街第一太平戴維斯物業管理公司的二期管理諮詢項目正式啟動。

2011年05月中鐵置業下屬某控股子公司的管理諮詢項目正式啟動。

2011年06月北京某房地產公司的企業文化建設管理諮詢項目正式啟動。

2011年07月經過激烈的市場競爭，神州鼎慧戰勝了諸多國內外一流諮詢公司，與中國最大的某民營工程諮詢公司簽署契約，並正式啟動人力資源、內控體系建設管理諮詢項目。

2011年08月北京某石油設備公司的人力資源管理諮詢項目正式啟動。

2011年09月在第二屆“見證·品牌的力量”全國服務業滿意度調查中，神州鼎慧被眾多權威媒體評為“中國管理諮詢行業客戶滿意最佳典範品牌”。

2011年10月神州鼎慧與北京某環保科技公司簽署管理諮詢契約，並正式啟動該諮詢項目。

2011年11月神州鼎慧與上海某科技公司簽署管理諮詢契約，並正式啟動該項目。

2011年12月神州鼎慧與某棉花交易市場公司簽署管理諮詢契約，並正式啟動其戰略規劃諮詢項目。

2012年02月北京全國棉花交易市場有限公司的管理諮詢項目順利結項。

2012年03月神州鼎慧與某環保企業簽署管理諮詢協定，並正式啟動該諮詢項目。

2012年04月神州鼎慧與北京某高新技術企業簽署管理諮詢協定，並正式啟動該諮詢項目。

2012年05月神州鼎慧與某知名招聘網簽署管理諮詢協定，並已正式啟動該項目。

2012年06月神州鼎慧與某地礦行業企業簽署企業文化建設管理諮詢契約。

2012年07月神州鼎慧與山東某橡塑集團公司簽署精益生產管理諮詢契約，並正式啟動該項目。

2012年08月神州鼎慧與中福佳信集團公司簽署管理諮詢契約，並正式啟動戰略梳理、集團管控、人力資源諮詢項目。

2012年09月神州鼎慧與某電磁安全技術公司簽署管理諮詢契約，並啟動該人力資源諮詢項目。

2012年10月神州鼎慧與京城環保簽署管理諮詢協定，並已啟動管控諮詢項目。

2012年11月神州鼎慧與山東某鐵塔公司簽署管理諮詢協定，並正式啟動該生產管理及流程最佳化管理諮詢項目。

2012年12月神州鼎慧的某捷運測試諮詢項目正式啟動。