社會心理學:通俗讀本

社會心理學:通俗讀本

《社會心理學:通俗讀本》是2018年中國致公出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 書名:社會心理學:通俗讀本
  • 作者:李思博
  • 出版社:中國致公出版社
  • 出版時間:2018年
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787514510195
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

作為一門學科是研究個體和群體的社會心理現象的心理學分支。通俗來講,它是一門*接近於生活常識的一門學問,在社會這個大環境裡,每個人都會遇到一些心理現象,通常會反映出我們與他人、與環境、與自己的一些關係。
《社會心理學(通俗讀本)》用通俗的語言,向大家闡釋了一些常見的社會心理學的現象以及背後的原因和規律。可以讓讀者更加清晰地認識自己、認識他人、認識社會。更加客觀地評價自己和他人的行為,從而好地生活。
社會心理學告訴我們的那些事——
我們該相信理性,還是“無根據”的直覺?
真的是期望越高,被期望的對象成就便越高嗎?
為什麼我們總是發現一些言行不一的人?
為什麼說“是熊,就應該有個熊樣兒”?
為什麼說“角色對了,一切就對了”?
謙遜真的是虛偽的嗎?往往是欲揚先抑的把戲?
如果所有人都起立鼓掌,你能否安心獨坐?
有素養的我們為何會簡單粗暴地進行地域歧視?
愛情中對財富和權力的追求是畸形還是本能?
為什麼當你向某個人袒露情緒,你們的關係就進了一步?

圖書目錄

第一章 看山不是山——我們眼裡的世界並不客觀
你眼裡的世界,並不是真實的世界。但我們卻常常誤以為,自己眼裡的就是世界本來的樣子。
所以,就難免產生判斷上的偏差,也就導致了行走社會時所遇到的各種問題。
學會從不同的角度看問題,跳出視角的局限看問題,是我們生存所需掌握的基本能力。
生活是正著來過,卻是倒著去理解
——事後聰明式偏見 / 003
為什麼有時我們錯了,卻很難被說服
——信念固著 / 007
好人沒那么好,壞人沒那么壞
——基本歸因錯誤 / 012
一旦有立場,就難免主觀
——知覺和解釋事件 / 015
丟棄記憶,它是妨礙你自由前行的最大阻力
——記憶構建 / 018
我們該相信理性,還是“無根據”的直覺
——直覺的力量 / 022
請糾正你的孔雀心態
——過度自信傾向 / 026
孫山的快樂你想像不到
——反事實思維 / 030
有時候體重降低了,並不是減肥的成果
——控制錯覺 / 034
情緒不同,世界的顏色就不同
——情緒對判斷的影響 / 038
期望越高,成就便越高嗎?
——再看羅森塔爾現象 / 042
為什麼總有一些言行不一的人
——態度與行為的分離現象 / 046
心態決定一切是真的嗎?
——態度預測行為 / 050
怎樣才能促進言行一致
——行為改變態度 / 054
戲演得足夠投入,就變成真的
——角色扮演的作用 / 057
如何讓別人幫你一個大忙
——登門檻現象 / 061
這個世界值得我們溫柔以待
——道德行為的自我塑造 / 065
第二章 行走世界——處於社會中的“我”
認識自己並不容易。社會為我們提供了一面鏡子,當我們處於社會中,自身的態度、意識和行為都會被映襯出來。
聰明的人,善於從這面鏡子中重新認識自己,從而擺正自己的位置。
你高估了自己受注意的程度
——焦點效應 / 071
如果是熊,就應該有個熊樣兒
——自我概念 / 075
角色對了,一切就對了
——我們扮演的社會角色 / 080
幸福感往往來自他人的不幸
——無處不在的社會比較 / 084
我們為何關注別人眼裡的自己
——鏡像自我 / 088
做出道德的選擇並不容易
——經典道德兩難選擇 / 092
我之所以那樣做是因為
——自我行為解釋 / 096
你可能整晚哭泣,但是快樂還會隨早晨到來
——心理免疫系統在保護著我們 / 100
為什麼不要和自己較勁
——消耗能量的自我控制 / 104
我覺得“我能行”,還就真的行
——自我效能感 / 108
我們是命運的主宰者,還是環境的犧牲品
——內部控制點和外部控制點 / 112
不用費力了,我早就放棄了
——習得性無助 / 116
我們為什麼會把失敗歸結於別人的原因
——自我服務偏見 / 121
為什麼人們敢不系安全帶
——對自己的盲目樂觀 / 125
謙遜往往是欲揚先抑的把戲
——虛偽的謙虛 / 129
面對挑戰,為什麼我們會故意犯錯
——自我妨礙 / 133
把最好的自己呈現給別人
——印象管理 / 137
當我們做事的理由被打臉,總能想出其他藉口
——認知不協調理論 / 141
跳出來看自己,感覺就好些
——自我知覺理論 / 145
報酬越多,動機越強嗎?
——過度合理化效應 / 148
第三章 有人的地方就有江湖——人與人以及人和群體之間的關係
人和人一起,就會發生微妙的心理反應。我們與他人,以及和我們所處的群體之間都會相互影響,這影響有積極的,也有消極的。
我們需要認清他人和群體對我們的影響,認清我們對這些關係的需要和依賴,才能正確處理這些關係。
千萬別覺得你老婆不如你
——性別相似與差異 / 155
如果所有人都起立鼓掌,你能否安心獨坐
——從眾心理 / 160
熱心的大媽是如何變成擾民者的
——群體極化 / 164
士兵是怎樣在戰場上變成殺人狂魔的
——服從實驗 / 168
和你不一樣,只是為了保護我的自由感
——逆反心理 / 172
我們是怎樣被洗腦的
——說服的途徑 / 176
你以為我們不是被嚇大的
——喚起恐懼效應 / 180
面試排前面好,還是在最後好
——首因效應和近因效應 / 184
傳銷者是如何工作的
——精神洗腦 / 188
如何讓孩子抵制不良誘惑
——免疫計畫 / 192
眾目睽睽之下,你容易表現更好,還是更差
——他人在場現象 / 196
團隊工作中,你是更賣力還是偷懶
——社會助長 / 200
團結真的就是力量嗎?
——社會懈怠 / 204
一群人在一起,為何更容易做壞事
——去個體化 / 208
有素養的我們為何會簡單粗暴地進行地域歧視
——偏見和刻板印象 / 212
人們為何難以避免地彼此傷害
——攻擊行為理論 / 215
被性侵的女性真的是享受的嗎?
——強暴謬論 / 220
成人用品可以減少性犯罪嗎?
——宣洩理論 / 224
我們會喜歡什麼樣的朋友
——接近性、相似性、互補性 / 227
不要否認,我們更喜歡和漂亮的人約會
——外表吸引力 / 231
對權力的追求是畸形還是本能
——進化與吸引力 / 234
完美的愛情到底長什麼樣
——斯騰伯格愛情三成分理論 / 237
當你向他袒露情緒,關係就進了一步
——表露互惠效應 / 241
網際網路到底給人際關係帶來了什麼影響
——數字時代的關係 / 244
我們到底為什麼會“做好事”
——利他行為 / 247
我們為什麼會陷入各種社會困境
——囚徒困境 / 251
第七章 
打造創新型團隊的六大要點
1. 創新的團隊,一定不是大眾的複製品 218
2. 激活團隊的創造力,需要管理創新 223
3. 員工有動力,團隊才能保持強大的創新能力 229
4. 創新不是“以我為中心”,而是結合“市場需求” 235
5. 創新的“硬實力”,來自於不斷的學習 240
6. 循序漸進的創新,才能產生更大的價值 245

作者簡介

李思博,心理諮詢師,自由撰稿人,社會管理工作者。學習心理學多年,對於人在社會中的心理與行為有深入研究。

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