確定型決策指決策者對未來可能發生的情況有十分確定的比較,可以直接根據完全確定的情況選擇最滿意的行動方案。
基本介紹
分類
條件
- 存在一個明確的決策目標;存在一個明確的自然狀態;
- 存在一個明確的自然狀態;
- 存在可供決策者選擇的多個行動方案;
- 可求得各方案在確定狀態下的損益值。
確定性決策一般指本詞條
確定型決策指決策者對未來可能發生的情況有十分確定的比較,可以直接根據完全確定的情況選擇最滿意的行動方案。
肯定型決策亦稱“確定型決策”。各可行方案所需的條件都是已知的,每一方案只有一種確定的結果,並能準確計算出各方案的結果進行比較,從而根據某種標準作出肯定選擇的決策。企業決策中,絕大部分的管理決策和業務決策都是肯定型決策,其...
這類決策問題的求解就是在可行解集中設法求得最優解,採用的基本方法就是線性規劃法。如生產計畫、下料、配料、運輸等方面的決策問題,都可用此法處理。②動態確定性決策方法。在科技、經濟、軍事等方面的管理中,除了涉及與空間有聯繫...
確定性決策方法亦稱最優決策或結構化決策法,是指決策系統的總體事實均能準確地列舉出來,即每一種抉擇在決策系統的約束條件下,只有可能結果時作出決策的方法。確定性決策問題是管理工作中所遇到最基本的決策問題,它在決策分析中有重要...
動態確定性決策是指依據預先給定的確定參數,同時又考慮到有關參數隨時間的改變而變化的決策。經濟管理問題同許多物理現象一樣,各種因素除了空間上的聯繫外,還有時間上的聯繫。有些經濟參數如庫存量、工人總數等總是隨著時間的變化而變化...
靜態確定性決策是在決策系統以及它所處的環境條件下,決策者根據所掌握的科學知識和技術手段,完全能夠做出正確判斷的決策。在生產管理和計畫工作中,經常會遇到各種各樣的靜態確定性決策問題,如生產計畫、運輸調度、廠址選擇、投資預算、...
確定性決策。是指可供選擇的方案中只有一種自然狀態時的決策。即決策的條件是確定的。風險型決策。是指可供選擇的方案中,存在兩種或兩種以上的自然狀態,但每種自然狀態所發生機率的大小是可以估計的。不確定型決策。指在可供選擇的...
確定性原則是決策活動應把握事物的質的相對穩定性的重要準則。確定性是相對於不穩定性而言的,是指客觀事物在沒有發生質變之前的一種穩定狀態。事物的確定性是事物發展變化的前提條件。世界上的萬事萬物互有區別,都是以各自確定的質為...
《不確定性決策問題——多產品報童問題風險決策研究》是2014年1月科學出版社出版的圖書,作者是周艷菊。 內容簡介 本書首先將廣泛套用於金融風險管理領域的條件風險值法——CVaR 方法引入多產品報童問題的研究中,探索各種訂貨策略下的報童...
非確定性決策亦稱“風險型決策”。即考慮不確定性因素在內的投資決策。是 “確定性決策”的對稱。一個投資方案中有關的各種經濟因素,事實上是很難完全確定的。一個建設項目涉及的時間長達幾年、十幾年,甚至幾十年,在建成投產後,...
非確定型決策方法是決策者對未來事件是否發生及其發生機率均為未知數的情況下進行抉擇的決策方法。這種決策方法帶有較大的主觀隨意性,經驗判斷在抉擇過程中起著重要的作用。常用的具體方法有四種: ①樂觀決策法。運用該法的決策者對未來...
1、差距、緊迫和“力及”原則(在確定決策目標時運用)2、瞄準和差異原則(準備備選方案是需要運用的原則)3、“兩最”、預後和時機原則(方案選優是運用)4、跟蹤和反饋原則(在決策實施過程中運用)5、外腦和經濟原則 (在決策的全...
. 所研究內容的主要結果:基於期望效用-熵的風險度量模型將不確定狀態轉化為狀態的機率分布,從而將不確定性決策問題轉化為風險性決策問題。基於熵的Bayes後驗決策理論,得到EMV*和EVSI的數學描述,並根據相對熵概念將一般熵決策模型推...
本書緊緊圍繞“個體如何運用參照點應對不確定性”的主題,運用定性與定量研究相結合的方式,對“不確定性決策中的參照點效應”進行了深入的探討。不確定性決策包括兩大基礎要素——結果和機率。本書建立在大規模訪談基礎之上,具體包括六...
是不確定型決策中使用的一種決策方法。採用這種決策的出發點是,決策者對未來情況持悲觀態度,考慮到各種最壞的狀況,但又想從中選擇稍微好一點的方案。這種決策偏於保守,僅為十分保守的決策者或資金不足的企業所採用。確定目標 你必須弄...
排中律則更進一步,要求對兩種互相矛盾的判斷必須選其一,即或者A或者非A。如果沒有思維的確定性,那思維活動就不可能正常地進行。思維的確定性品質要求決策者的思維活動必須具有明確的反映對象,必須遵循形式邏輯的基本法則。
確定型決策分析技術包括用微分法求極大值和用數學規劃等。構成要素 決策分析是一門與經濟學、數學、心理學和組織行為學有密切相關的綜合性學科。它的研究對象是決策, 它的研究目的是幫助人們提高決策質量, 減少決策的時間和成本。因此, ...
對於確定型決策,當決策者對未來狀況有較大把握時,就要敢於拍板定案,大膽決斷。能否及時抓住決策時機是衡量決策者決策水平高低的重要標誌。決策評估 對決策環境的評估尤其要注意各種關係的內在聯繫,因為決策環境是各種因素組成的,它們之間...
確定型決策又分為靜態確定型決策和動態確定型決策兩種;不確定型決策分為靜態不確定型決策和動態不確定型決策兩種。風險型和不確定型等決策問題,都是隨機型決策問題。隨機型決策的基本特點是後果的不確定性和後果的效用表示。如果決策者...
行為經濟學研究最繁榮的領域就是行為金融學,許多學者將不確定性決策過程中的認知偏差與心理範式套用於公司投資決策和融資決策分析,並在此基礎上發展了行為金融學研究的一個重要分支— — 行為公司金融(behavioral corporate finance)。行為...
(5)統計預測和決策(建議3學分,周學時3學時,第六或第七學期):預測問題概述、定性預測、情景預測、自適應過濾法、干預分析模型、景氣預測法、組合預測、預測精度測定與預測評價、風險型決策、貝葉斯決策、完全不確定性決策、多目標決策等。
可分為確定性決策過程和隨機性決策過程。另外。也可按時間參量是離散的或是連續的變數。分為離散決策過程和連續決策過程。組合起來就有離散確定性.離散隨機性.連續確定性.連續隨機性四種決策過程模型。對於確定性的決策過程。問題中下一...