確定型決策(確定性決策)

確定型決策

確定性決策一般指本詞條

確定型決策指決策者對未來可能發生的情況有十分確定的比較,可以直接根據完全確定的情況選擇最滿意的行動方案。

基本介紹

  • 中文名:確定型決策
  • 外文名:Deterministic decision
  • 拼音:Què dìng xíng jué cè
  • 隸屬:數理科學
  • 學科運籌學
  • 歸類決策類型
分類,條件,決策方法,舉例,套用,

分類

單純選優決策法:根據已掌握數據不需要加工計算,根據對比就可以直接選擇最優方案。(如前工程問題)。
模型選優決策法:在決策對象的自然狀態完全確定的條件下,建立一個經濟數學模型來進行運算後,選擇最優方案。

條件

構成一個確定型決策問題必須具備以下4個條件:
  1. 存在一個明確的決策目標;存在一個明確的自然狀態;
  2. 存在一個明確的自然狀態;
  3. 存在可供決策者選擇的多個行動方案;
  4. 可求得各方案在確定狀態下的損益值。

決策方法

線性盈虧決策法:對企業總成本和總收益的變化進行線性分析,目的在於掌握企業經營的盈虧界限,確定企業的最優生產規模,使企業獲得最大的經濟效益,以利於做出合理的決策。
非線性盈虧決策法:通過非線性模型、盈虧平衡圖、盈虧平衡表來分析總成本和總收益的變化情況,目的在於確定企業經營的盈虧界限,以便作出合理的決策使企業獲取最大的經濟效益。
微分極值決策法:根據決策變數的經濟關係建立數學模型,再通過求極大、極小值的方法來作出決策。
線性規劃決策法:尋找能使一個目標達到最大(或最小)並能滿足一組約束條件的一組決策變數值。

舉例

某企業可向三家銀行借貸,但利率不同,分別為8%、7.5%、和8.5%。企業需決定向哪家銀行借款。很明顯,向利率最低的銀行借款為最佳方案。這就是確定型決策。此外,象企業中確定狀態下的庫存管理,生產日程計畫或設備計畫的決策都屬於確定型決策。

套用

運籌學是輔助的工具,它為決策者提供定量的決策分析方法,是與決策理論關係密切的套用科學。運籌學的線性規劃非線性規劃動態規劃、圖與網路等方法,是進行確定型決策分析、解決確定型決策問題常用的方法。這些方法都是為決策問題尋求最優解。如線性規劃解決如何合理地利用有限的人力、物力、財力等資源取得最好的經濟效果,動態規劃解決多階段決策過程的最最佳化,圖論解決最短路徑問題,網路方法解決最小費用最大流問題。可見,運籌學為確定型決策提供了豐富的科學方法。

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