非確定型決策方法是決策者對未來事件是否發生及其發生機率均為未知數的情況下進行抉擇的決策方法。這種決策方法帶有較大的主觀隨意性,經驗判斷在抉擇過程中起著重要的作用。
基本介紹
- 中文名:非確定型決策方法
- 定義:決策者對未來事件是否發生及其發生機率均為未知數的情況下進行抉擇的決策方法
非確定型決策方法是決策者對未來事件是否發生及其發生機率均為未知數的情況下進行抉擇的決策方法。這種決策方法帶有較大的主觀隨意性,經驗判斷在抉擇過程中起著重要的作用。
非確定型決策方法是決策者對未來事件是否發生及其發生機率均為未知數的情況下進行抉擇的決策方法。這種決策方法帶有較大的主觀隨意性,經驗判斷在抉擇過程中起著重要的作用。常用的具體方法有四種: ①樂觀決策法。運用該法的決策者對未...
非確定性決策亦稱“風險型決策”。即考慮不確定性因素在內的投資決策。是 “確定性決策”的對稱。一個投資方案中有關的各種經濟因素,事實上是很難完全確定的。一個建設項目涉及的時間長達幾年、十幾年,甚至幾十年,在建成投產後,...
對於非確定型財務決策,目前我國企業較常用的方法主要有:1.最小最大損益法 這種方法包括兩個方面:從收益的角度來說,它就是通過計算,把各決策方案的最小收益值計算出來,選擇收益值最大的方案作為最優的決策方案,這叫“小中取大...
非確定型保險決策是對未來事件是否發生,有一定程度的了解,但不能準確知道各種自然狀態出現的機率的情況下的決策。該類決策較大程度地取決於人的主觀因素,其常用方法有以下四種: ①小中取大法,亦稱悲觀原則。決策人持保守悲觀態度,...
二、非確定型決策:凡根據已知的情況,不能象確定型決策問題那樣做出肯定有利的決策時,需採用非確定型決策方法。主要有“小中取大”法(指收益而言),“大中取小”法(指後悔值而言)。兩種方法計算的結果可能並不一致,有賴決策者自行...
組織形象決策是一個多階段、多層次的決策,因此需多次重複2、3、4步工作。3.非確定型決策方法 非確定型方法是指組織領導對組織形象的未來發展了解不多,而且對其可能出現的狀況的機率也一無所知的情況下採用的一種決策方法。此方法有...
決策一般按三個步驟進行:(1)確定決策目標。(2)擬定各種可行方案。(3)選擇最優方案。按市場決策的不同性質,在方法上可以分為:(1)確定型決策法。包括離散型控制變數決策法;連續型控制變數決策法。(2)非確定型決策法。包括最大最...
戰術決策也稱微觀決策,是指對帶有局部性的某一具體問題的決策。主要以實現戰略決策所規定的目標為決策的前提和標準,是巨觀決策的延續和具體化,具有單項性、具體性、定量化的特點。確定型決策和不確定型決策 按決策所具備的條件劃分,...
決策問題 決策問題通常分確定型、非確定型、風險型三種。由於決策問題的性質不同,群體決策與個人決策的差異及決策人個人的風格不同,其決策的時間和決策的方法也不相同。決策理論可分為傳統的和現代的兩種。傳統決策理論是,在決策時遵循...
②按照決策的定型程度,可分為確定型決策、風險型決策和非確定型決策。確定型決策是指選中的方案在執行後有一個確定結果的決策;風險型決策是指選中的方案在執行後會出現幾種可能的結果,這些結果出現的機率是明確的,但要冒一定風險;...
定量財務決策的方法主要有:適用於確定型決策的本量利分析法、線性規劃法、差量分析決策法、效用曲線法、培欣決策法、馬爾可夫法等;適用於非確定型決策的小中取大法、大中取大法、大中取小法、後悔值法等。決策依據 管理人員在做出...
第二篇是經濟決策方法,共8章,系統地介紹了確定型、非確定型和風險型決策的方法,同時也介紹多目標決策等等,本書的特點是力求理論聯繫實際,深入淺出,例證豐富,方法具體,內容比較系統全面,實用性強。目錄 導論 第一篇經濟預測方法...