確定性決策方法

確定性決策方法亦稱最優決策或結構化決策法，是指決策系統的總體事實均能準確地列舉出來，即每一種抉擇在決策系統的約束條件下，只有可能結果時作出決策的方法。確定性決策問題是管理工作中所遇到最基本的決策問題，它在決策分析中有重要地位。

運用本法時，決策人只要簡單地從全部可供選擇的方案中挑選出唯一的策略方案。這時，決策人就可確信根據這一策略方案只能導致種結果。

基本介紹

• 中文名：確定性決策方法
• 性質：專業術語

例如，一家工廠需採購鋼材，市場上有4家商店出售，其質量差不多，但每噸價格略有不同，甲為1500元，乙為1550元，丙為1480元，丁為1600元，經過挑選和比較，採購丙售的鋼材最合算。

從中可見，這種決策約束條件明確（能數學模型表示），系統的各種變數及其相互關係因而能建立可求佳解的目標函式（且是確定數）。一般而言，運用線性規劃最佳化方法即可求出最優解。在企業系統中，確定狀態下的庫存管理、生程計畫或設備計畫的管理、運輸管理、分配管理等的決策都屬於確定性決策分析。