《石油天然氣行業贏在戰略質量管理》是2017年7月1日石油工業出版社出版的圖書，作者是裴為贏。
基本介紹
- 中文名：石油天然氣行業贏在戰略質量管理
- 作者：裴為贏
- 出版社：石油工業出版社
- 出版時間：2017年7月1日
- ISBN：9787518315598
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《創新性套用API Spec.Q1（第9版）質量管理體系要求規範指南：石油天然氣行業贏在戰略質量管理》緊緊圍繞組織追求顧客滿意，打造百年企業的主題，對石油天然氣行業製造組織的戰略質量管理作了全面的詮釋和升華。同時，又藉助APISpec．Q1《石油天然氣行業製造組織質量管理體系要求規範》將這個高大上的問題轉變為石油天然氣行業製造組織日常管理的行為操作指南。
《創新性套用API Spec.Q1（第9版）質量管理體系要求規範指南：石油天然氣行業贏在戰略質量管理》完整引用了APISpec．Q1規範的內容(用方框標識)，但為方便廣大讀者，特別是公司高管們在百忙中查詢、閱讀、理解和套用，《創新性套用API Spec.Q1（第9版）質量管理體系要求規範指南：石油天然氣行業贏在戰略質量管理》的結構進行了重新編排，共分為9章。APISpec．Q1的每個要素下有“詮釋和套用”欄目來全面詮釋質量管理規範的要求；有“常見不符合項”欄目來提醒讀者在套用時加以防範和注意；有“案例分析”欄目來讓讀者對重要的，或是難點的內容進行更加深入的思考；有“知識拓展”欄目來詮釋戰略質量管理與組織其他管理(如組織戰略、企業文化、軟實力、人力資源、領導力、績效管理、市場行銷、知識管理、創新管理、風險管理、成本管理、環境職業健康安全等管理)的關係和融合，提升讀者在更高的層面理解戰略質量管理的意義和套用戰略質量管理的能力。
圖書目錄
第一章 CEO的領導力
第一節 質量方針
第二節 質量目標
第三節 管理職責
第四節 職責與許可權
第五節 管理者代表
第六節 管理評審
第二章 戰略質量管理體系策劃
第一節 （質量管理體系）範圍
第二節 （質量管理體系）總則
第三節 （質量管理體系）策劃
第四節 溝通
第五節 檔案要求
第六節 程式
第七節 管理變更
第三章 戰略資源管理
第一節 資源提供
第二節 人力資源
第三節 工作環境
第四節 預防性保養
第五節 試驗、測量和監視設備的控制
第六節 檔案控制
第七節 產品實現中外來檔案的使用
第八節 記錄控制
第四章 創新管理
第一節 契約評審
第二節 風險評估和管理
第三節 應急預案
第四節 產品實現的策劃
第五節 設計和開發
第五章 供應鏈管理
第一節 採購控制
第二節 採購信息
第三節 採購的產品或活動的驗證
第六章 內部流程控制
第一節 生產與現場服務的控制
第二節 生產與現場服務的過程確認
第三節 產品質量計畫
第四節 標識和可追溯性
第五節 產品檢驗／試驗狀態
第六節 顧客提供的財產
第七節 產品防護
第八節 檢驗與試驗
第九節 產品放行
第十節 不合格品控制
第七章 持續改進
第一節 （質量管理體系的監視、測量、分析與改進）總則
第二節 顧客滿意
第三節 內部審核
第四節 過程評估
第五節 數據分析
第六節 （改進）總則
第七節 糾正措施
第八節 預防措施
第八章 術語和定義
第九章 持證者API會標的使用
附錄1 API公告1
附錄2 API公告3
附錄3 API公告6
附錄4 API公告7
附錄5 API公告9
附錄6 API公告10
附錄7 API Spec．Q1規範質量管理體系過程和相互作用圖
附錄8 API會標產品目錄
附錄9 潛在失效模式及後果分析FMEA
附錄10 系統子系統和部件
附錄11 框圖
附錄12 試驗測量和監視設備的校準服務採購控制程式
附錄13 熱處理過程外包控制程式
附錄14 鍛件試驗大綱
附錄15 鍛件的檢驗和試驗計畫ITP
附錄16 閥門裝配記錄表
作者簡介
裴為贏，原名裴細權，1966年1月出生於湖北省浠水縣。1984年至1991年在昆明理工大學（原昆明工學院）攻讀鑄造專業本科和碩士學位。1991年至1995年在上海市機電局機械製造工藝研究所從事鋁合金低壓鑄造的研究。在世紀之交的2000年創辦上海楚川企業管理諮詢有限公司。2011年取得北大光華管理學院EMBA碩士學位；2013年在全球商學院美國西北大學Kellogg商學院進修市場行銷專業；2015年在美國著名西點軍校進修領導力課程。自2000年以來，裴為贏一直致力於給企業提供帶來創新、增長和利潤的企業管理解決方案和諮詢培訓服務；迄今，服務過的企業的年產值之和超萬億元，至少為企業創造利潤680餘億元。
