《矯正官隊伍建設》主要立足於實踐操作層面,從監獄罪犯改造專業化技術需求趨勢和監獄警察專業化建設困境的角度,分析當下監獄警察管理弊端,剖析產生監獄警察分類管理困難和專業化建設停滯不前的矛盾,闡述監獄警察分類管理,以及大力推進監獄警察專業化建設的現實和歷史意義,梳理現階段開展監獄警察分類管理和專業化建設的有利條件,探索在基層監獄實施警察分類管理和專業化建設的路徑,提出了監獄教育矯正警察的任職資格準人問題,建議設立監獄教育矯正崗位職稱—矯正官序列,作為監獄教育矯正力量建設科學化、規範化和法制化的基本手段。《矯正官隊伍建設》著重對矯正官職稱設定、待遇設定等操作技術進行詳細闡述,以方便基層監獄實施時參閱,同時,還對現階段監獄教育矯正社會化趨勢和監獄教育矯正力量的不足進行了分析,提出了教育矯正隊伍補充的新觀點和新方法,是一本兼具理論性和實踐性的著作。
基本介紹
- 書名:矯正官隊伍建設
- 出版社:法律出版社
- 頁數:316頁
- 開本:16
- 品牌:中國法律出版社
- 作者:蔣才洪 等
- 出版日期:2012年12月1日
- 語種:簡體中文
- ISBN:9787511843548
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,名人推薦,編輯推薦,目錄,
基本介紹
內容簡介
《矯正官隊伍建設》著重對矯正官職稱設定、待遇設定等操作技術進行詳細闡述,以方便基層監獄實施時參閱,同時,還對現階段監獄教育矯正社會化趨勢和監獄教育矯正力量的不足進行了分析,提出了教育矯正隊伍補充的新觀點和新方法,是一本兼具理論性和實踐性的著作。
作者簡介
蔣才洪,高級經濟師、國家心理諮詢師、江南大學法學院客座教授,現任江蘇省無錫監獄黨委書記、監獄長。
圖書目錄
緒論
一、對監獄的哲學認知:現代監獄是社會的監獄
二、監獄警務的矛盾衝突:創新是現代監獄發展的基本途徑
三、監獄警務的科學發展:運用現代科技建立服務社會治理的監獄警務戰略戰術
四、監獄警務職能的實現:構建科學的監獄警察職能體系和崗位分工機制,實行專家治獄
第一章矯正官隊伍建設淵源
第一節監獄警察管理的嬗變
一、監獄警察的特點
二、監獄警察的職業要求
三、監獄警察的管理
第二節監獄警察管理的發展
一、監獄警察管理的矛盾
二、監獄警察管理的改革機遇
三、外國監獄工作人員的分類及其管理
四、我國監獄警察分類管理探索
第三節監獄警察崗位與職類設定
一、警察職類與崗位分類的基本原則
二、警察職類與崗位基本類別
三、警察職類與崗位分類的保障與激勵
第二章矯正官資格準入
第一節教育矯正崗位專業化
一、教育矯正崗位專業化現狀分析
二、教育矯正崗位專業化建設
三、教育矯正崗位設計
第二節教育矯正警察專業化
一、教育矯正警察專業化的現狀分析
二、教育矯正警察專業化的策略——建立矯正官制度
三、矯正官的選用
第三節矯正官資格準人
一、矯正官資格準人的意義
二、矯正官資格準入的矛盾分析
三、矯正官資格準入的條件
第三章矯正官隊伍激勵
第一節矯正官文化建設
一、矯正官文化概述
二、矯正官文化建設面臨的矛盾
三、矯正官文化建設的目標、方法、途徑
第二節矯正官職務設計
一、矯正官職務設計的意義
二、矯正官職務設計的背景
三、矯正官職務的設計
四、矯正官職務設計需注意的問題
第三節矯正官績效考核
一、矯正官績效考核概述
二、矯正官績效考核的設計
三、矯正官績效考核結果的運用
四、矯正官績效考核注意的問題
第四章矯正官隊伍發掘
第一節矯正知識管理
一、矯正知識管理矛盾
二、矯正知識管理戰略
三、矯正知識管理體系
四、矯正知識共享與利用
第二節矯正技能開發
一、矯正技能開發體系
二、矯正技能開發機制
三、矯正技能開發途徑
第三節矯正督導
一、職業督導
二、心理督導
三、紀律督導
第四節矯正官實戰訓練
一、實戰訓練影響性要素分析
二、實戰訓練組織準備
三、實戰訓練科目設定
四、實戰訓練具體實施
第五章矯正官再社會化
第一節矯正官再社會化概述
一、再社會化內涵
二、矯正官再社會化概念
三、矯正官再社會化背景
四、矯正官再社會化意義
第二節矯正官的心理健康問題
一、矯正官心理健康問題概述
二、矯正官常見心理健康問題
三、矯正官職業心理健康問題
四、矯正官心理健康問題的對策
第三節矯正官再社會化實踐
一、矯正官再社會化面臨的矛盾
二、矯正官再社會化的內容
三、矯正官再社會化的實現路徑
四、矯正官再社會化需要注意的問題
第六章矯正官隊伍補充
第一節矯正官隊伍補充概述
一、矯正官隊伍補充的形式
二、矯正補充人員特點
三、矯正補充人員的分類
四、矯正官隊伍補充的作用
第二節矯正補充人員的使用
一、在罪犯個體矯正中的使用
二、在罪犯群體矯正中的使用
三、恢復性人際使用
第三節矯正補充人員的管理
一、矯正補充人員管理組織
二、矯正補充人員隊伍規劃
三、矯正補充人員甄選與聘用
四、矯正補充人員績效管理
參考文獻
後記
一、對監獄的哲學認知:現代監獄是社會的監獄
二、監獄警務的矛盾衝突:創新是現代監獄發展的基本途徑
三、監獄警務的科學發展:運用現代科技建立服務社會治理的監獄警務戰略戰術
四、監獄警務職能的實現:構建科學的監獄警察職能體系和崗位分工機制,實行專家治獄
第一章矯正官隊伍建設淵源
第一節監獄警察管理的嬗變
一、監獄警察的特點
二、監獄警察的職業要求
三、監獄警察的管理
第二節監獄警察管理的發展
一、監獄警察管理的矛盾
二、監獄警察管理的改革機遇
三、外國監獄工作人員的分類及其管理
四、我國監獄警察分類管理探索
第三節監獄警察崗位與職類設定
一、警察職類與崗位分類的基本原則
二、警察職類與崗位基本類別
三、警察職類與崗位分類的保障與激勵
第二章矯正官資格準入
第一節教育矯正崗位專業化
一、教育矯正崗位專業化現狀分析
二、教育矯正崗位專業化建設
三、教育矯正崗位設計
第二節教育矯正警察專業化
一、教育矯正警察專業化的現狀分析
二、教育矯正警察專業化的策略——建立矯正官制度
三、矯正官的選用
第三節矯正官資格準人
一、矯正官資格準人的意義
二、矯正官資格準入的矛盾分析
三、矯正官資格準入的條件
第三章矯正官隊伍激勵
第一節矯正官文化建設
一、矯正官文化概述
二、矯正官文化建設面臨的矛盾
三、矯正官文化建設的目標、方法、途徑
第二節矯正官職務設計
一、矯正官職務設計的意義
二、矯正官職務設計的背景
三、矯正官職務的設計
四、矯正官職務設計需注意的問題
第三節矯正官績效考核
一、矯正官績效考核概述
二、矯正官績效考核的設計
三、矯正官績效考核結果的運用
四、矯正官績效考核注意的問題
第四章矯正官隊伍發掘
第一節矯正知識管理
一、矯正知識管理矛盾
二、矯正知識管理戰略
三、矯正知識管理體系
四、矯正知識共享與利用
第二節矯正技能開發
一、矯正技能開發體系
二、矯正技能開發機制
三、矯正技能開發途徑
第三節矯正督導
一、職業督導
二、心理督導
三、紀律督導
第四節矯正官實戰訓練
一、實戰訓練影響性要素分析
二、實戰訓練組織準備
三、實戰訓練科目設定
四、實戰訓練具體實施
第五章矯正官再社會化
第一節矯正官再社會化概述
一、再社會化內涵
二、矯正官再社會化概念
三、矯正官再社會化背景
四、矯正官再社會化意義
第二節矯正官的心理健康問題
一、矯正官心理健康問題概述
二、矯正官常見心理健康問題
三、矯正官職業心理健康問題
四、矯正官心理健康問題的對策
第三節矯正官再社會化實踐
一、矯正官再社會化面臨的矛盾
二、矯正官再社會化的內容
三、矯正官再社會化的實現路徑
四、矯正官再社會化需要注意的問題
第六章矯正官隊伍補充
第一節矯正官隊伍補充概述
一、矯正官隊伍補充的形式
二、矯正補充人員特點
三、矯正補充人員的分類
四、矯正官隊伍補充的作用
第二節矯正補充人員的使用
一、在罪犯個體矯正中的使用
二、在罪犯群體矯正中的使用
三、恢復性人際使用
第三節矯正補充人員的管理
一、矯正補充人員管理組織
二、矯正補充人員隊伍規劃
三、矯正補充人員甄選與聘用
四、矯正補充人員績效管理
參考文獻
後記
名人推薦
《矯正官隊伍建設》是一部比較系統地論述監獄教育矯正警察專業化建設的論著,它的學術意義在於為監獄管理基礎學科增添了一部具有現實指導作用的專著,必將為推動監獄學研究發揮積極作用。
——王恆勤
——王恆勤
編輯推薦
《矯正官隊伍建設》著重對矯正官職稱設定、待遇設定等操作技術進行詳細闡述,以方便基層監獄實施時參閱,同時,還對現階段監獄教育矯正社會化趨勢和監獄教育矯正力量的不足進行了分析,提出了教育矯正隊伍補充的新觀點和新方法,是一本兼具理論性和實踐性的著作。
目錄
緒論
一、對監獄的哲學認知:現代監獄是社會的監獄
二、監獄警務的矛盾衝突:創新是現代監獄發展的基本途徑
三、監獄警務的科學發展:運用現代科技建立服務社會治理的監獄警務戰略戰術
四、監獄警務職能的實現:構建科學的監獄警察職能體系和崗位分工機制,實行專家治獄
第一章矯正官隊伍建設淵源
第一節監獄警察管理的嬗變
一、監獄警察的特點
二、監獄警察的職業要求
三、監獄警察的管理
第二節監獄警察管理的發展
一、監獄警察管理的矛盾
二、監獄警察管理的改革機遇
三、外國監獄工作人員的分類及其管理
四、我國監獄警察分類管理探索
第三節監獄警察崗位與職類設定
一、警察職類與崗位分類的基本原則
二、警察職類與崗位基本類別
三、警察職類與崗位分類的保障與激勵
第二章矯正官資格準入
第一節教育矯正崗位專業化
一、教育矯正崗位專業化現狀分析
二、教育矯正崗位專業化建設
三、教育矯正崗位設計
第二節教育矯正警察專業化
一、教育矯正警察專業化的現狀分析
二、教育矯正警察專業化的策略——建立矯正官制度
三、矯正官的選用
第三節矯正官資格準人
一、矯正官資格準人的意義
二、矯正官資格準入的矛盾分析
三、矯正官資格準入的條件
第三章矯正官隊伍激勵
第一節矯正官文化建設
一、矯正官文化概述
二、矯正官文化建設面臨的矛盾
三、矯正官文化建設的目標、方法、途徑
第二節矯正官職務設計
一、矯正官職務設計的意義
二、矯正官職務設計的背景
三、矯正官職務的設計
四、矯正官職務設計需注意的問題
第三節矯正官績效考核
一、矯正官績效考核概述
二、矯正官績效考核的設計
三、矯正官績效考核結果的運用
四、矯正官績效考核注意的問題
第四章矯正官隊伍發掘
第一節矯正知識管理
一、矯正知識管理矛盾
二、矯正知識管理戰略
三、矯正知識管理體系
四、矯正知識共享與利用
第二節矯正技能開發
一、矯正技能開發體系
二、矯正技能開發機制
三、矯正技能開發途徑
第三節矯正督導
一、職業督導
二、心理督導
三、紀律督導
第四節矯正官實戰訓練
一、實戰訓練影響性要素分析
二、實戰訓練組織準備
三、實戰訓練科目設定
四、實戰訓練具體實施
第五章矯正官再社會化
第一節矯正官再社會化概述
一、再社會化內涵
二、矯正官再社會化概念
三、矯正官再社會化背景
四、矯正官再社會化意義
第二節矯正官的心理健康問題
一、矯正官心理健康問題概述
二、矯正官常見心理健康問題
三、矯正官職業心理健康問題
四、矯正官心理健康問題的對策
第三節矯正官再社會化實踐
一、矯正官再社會化面臨的矛盾
二、矯正官再社會化的內容
三、矯正官再社會化的實現路徑
四、矯正官再社會化需要注意的問題
第六章矯正官隊伍補充
第一節矯正官隊伍補充概述
一、矯正官隊伍補充的形式
二、矯正補充人員特點
三、矯正補充人員的分類
四、矯正官隊伍補充的作用
第二節矯正補充人員的使用
一、在罪犯個體矯正中的使用
二、在罪犯群體矯正中的使用
三、恢復性人際使用
第三節矯正補充人員的管理
一、矯正補充人員管理組織
二、矯正補充人員隊伍規劃
三、矯正補充人員甄選與聘用
四、矯正補充人員績效管理
參考文獻
後記
一、對監獄的哲學認知:現代監獄是社會的監獄
二、監獄警務的矛盾衝突:創新是現代監獄發展的基本途徑
三、監獄警務的科學發展:運用現代科技建立服務社會治理的監獄警務戰略戰術
四、監獄警務職能的實現:構建科學的監獄警察職能體系和崗位分工機制,實行專家治獄
第一章矯正官隊伍建設淵源
第一節監獄警察管理的嬗變
一、監獄警察的特點
二、監獄警察的職業要求
三、監獄警察的管理
第二節監獄警察管理的發展
一、監獄警察管理的矛盾
二、監獄警察管理的改革機遇
三、外國監獄工作人員的分類及其管理
四、我國監獄警察分類管理探索
第三節監獄警察崗位與職類設定
一、警察職類與崗位分類的基本原則
二、警察職類與崗位基本類別
三、警察職類與崗位分類的保障與激勵
第二章矯正官資格準入
第一節教育矯正崗位專業化
一、教育矯正崗位專業化現狀分析
二、教育矯正崗位專業化建設
三、教育矯正崗位設計
第二節教育矯正警察專業化
一、教育矯正警察專業化的現狀分析
二、教育矯正警察專業化的策略——建立矯正官制度
三、矯正官的選用
第三節矯正官資格準人
一、矯正官資格準人的意義
二、矯正官資格準入的矛盾分析
三、矯正官資格準入的條件
第三章矯正官隊伍激勵
第一節矯正官文化建設
一、矯正官文化概述
二、矯正官文化建設面臨的矛盾
三、矯正官文化建設的目標、方法、途徑
第二節矯正官職務設計
一、矯正官職務設計的意義
二、矯正官職務設計的背景
三、矯正官職務的設計
四、矯正官職務設計需注意的問題
第三節矯正官績效考核
一、矯正官績效考核概述
二、矯正官績效考核的設計
三、矯正官績效考核結果的運用
四、矯正官績效考核注意的問題
第四章矯正官隊伍發掘
第一節矯正知識管理
一、矯正知識管理矛盾
二、矯正知識管理戰略
三、矯正知識管理體系
四、矯正知識共享與利用
第二節矯正技能開發
一、矯正技能開發體系
二、矯正技能開發機制
三、矯正技能開發途徑
第三節矯正督導
一、職業督導
二、心理督導
三、紀律督導
第四節矯正官實戰訓練
一、實戰訓練影響性要素分析
二、實戰訓練組織準備
三、實戰訓練科目設定
四、實戰訓練具體實施
第五章矯正官再社會化
第一節矯正官再社會化概述
一、再社會化內涵
二、矯正官再社會化概念
三、矯正官再社會化背景
四、矯正官再社會化意義
第二節矯正官的心理健康問題
一、矯正官心理健康問題概述
二、矯正官常見心理健康問題
三、矯正官職業心理健康問題
四、矯正官心理健康問題的對策
第三節矯正官再社會化實踐
一、矯正官再社會化面臨的矛盾
二、矯正官再社會化的內容
三、矯正官再社會化的實現路徑
四、矯正官再社會化需要注意的問題
第六章矯正官隊伍補充
第一節矯正官隊伍補充概述
一、矯正官隊伍補充的形式
二、矯正補充人員特點
三、矯正補充人員的分類
四、矯正官隊伍補充的作用
第二節矯正補充人員的使用
一、在罪犯個體矯正中的使用
二、在罪犯群體矯正中的使用
三、恢復性人際使用
第三節矯正補充人員的管理
一、矯正補充人員管理組織
二、矯正補充人員隊伍規劃
三、矯正補充人員甄選與聘用
四、矯正補充人員績效管理
參考文獻
後記