真北是[美]比爾·喬治 彼得·西蒙斯的一本書，廣東省出版集團廣東經濟出版社出版。《真北:125位全球頂尖領袖的領導力告白》主要內容：領導到領袖之路，真誠是你所需要的一切。真誠領導是用一個共同的目標將身邊的人聚集在一起，授予他們足夠的權力擔負起領導職責，並最終為所有的利益相關者創造價值。
基本介紹
- 書名：真北
- 作者：[美]比爾·喬治 彼得·西蒙斯
- 出版社：廣東省出版集團廣東經濟出版社
- 裝幀：平裝
簡介,圖書名,內容簡介,目錄,
簡介
真北是導航上提到北極與領航員相對的位置的名詞。
真北是與磁北（磁場的北極）和方格北（地圖投影上座標線指示的北方）比較之後得到的。
在天空中，真北由天球的北極來標示。在多數實用目的場合中，北極星就是真北的位置。可是，由於地球自轉軸的進動，真北以大約25,800年的周期在天球上劃出一個完整的圓弧。2002年是北極星最靠近北極的一年，而在2,000年前，最靠近北極的恆星是右樞（天龍座α星）。
美國地質調查局和美國陸軍編輯的地圖上使用一個星號標示真北的位置，英國地形測量局製作的地圖會以圖示標示出真北、磁北和方格北的偏差值。
圖書名
出版年:2008-3
頁數:303
裝幀:平裝
ISBN:9787807288275
內容簡介
在這本領導力巨著中，作者深入採訪了當今全球最頂尖的125位領導者，與讀者一起分享這些卓越領導者的智慧，探索他們從領導到領袖的心路歷程。其中包括：摩根史坦利、高盛、通用電氣、星巴克、嘉信理財、富國銀行、埃克森等知名組織的領袖，以及多位美國總統、資深總統顧問。在書中，你將看到：
星巴克CEO霍華德·舒爾茨坦然面對童年陰影，最終把星巴克變成全世界讓員工最有歸屬感的跨國公司；
通用電氣CEO傑夫·伊梅爾特把公司對他的不公平調動當作是為公司服務的一次機會，並以優異的業績徹底征服了傑克？韋爾奇；
高盛集團前主席約翰·懷特海德遵循內心的呼喚，毅然違反軍隊中生硬的鐵律，並在10秒鐘內挽救了美軍的諾曼第登入；
諾華製藥主席兼CEO丹尼爾·魏思樂從幼年長期與病魔的抗爭中，體悟到寬容與關懷的價值，並率領諾華製藥實現著解救全球飽受疾病折磨的患者的崇高使命；
領導是一門個人藝術，放棄那些無用的尋覓和拙劣的模仿，《真北》為我們提供了一個成功指南，它可以幫助任何人走上真誠的領導之路，成為一個遵循內心呼喚的真誠領導者。
目錄
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前言
引言
第一部分 領導是一場旅程
第一章 真誠領導之路
領導力發展路徑
繼續自己的領導之路：我的故事
練習：人生經歷與領導之旅
第二章 為什麼領導者會迷失真北
迷失真北的五個因素
迷失真北的五種領導類型
練習：迷路的危險
第三章 轉型：從”我”到”我們”
轉變：領導之旅的關鍵步驟
練習：你面臨的最大挫折
第二部分 發現你的真誠領導力
第四章 認識你的真誠自我
為什麼說領導者的EQ比IQ更重要
為什麼認清自己如此重要
如何認清自己——剝洋蔥
接受與欣賞自己
練習：認識你的真誠自我
第五章 實踐價值觀和個人原則
價值觀、領導原則、道德界限
確立道德界限
從目標領導轉向價值觀領導
練習：實踐價值觀和個人原則
第六章 尋找領導動力
動力來源：內在動力和外在動力
發現你的內在動力
避開陷阱，忠於真北
平衡內外動力
找到領導力的興奮點
練習：你的動力和激發能力
第七章 組建你的支持團隊
在培養領導力過程中最重要的人
家人：精神支柱
導師：良師益友
好朋友：紅杉樹的友誼
你的個人支持群體
練習：建立你的支持團隊
第八章 快樂工作，精彩生活
學會選擇與取捨
水桶理論
整合使你的生活保持平衡
打造完整生活
練習：塑造完整的領導者
第三部分 領導之旅中的授權藝術
第九章 用目標和激情去領導
你的激情在哪裡
你的領導目標是什麼
如何圍繞目標調配資源
商業目的究竟是什麼
練習：我的領導目標
第十章 指揮家式的領導
全能領導
如何授權
練習：學習授權藝術
第十一章 磨鍊你的領導效力
最佳化你的領導效力
最大化發揮領導效力
練習：磨練你的領導效力
尾聲 領導者的滿足感
附錄A 真誠領導研究項目介紹
練習：你的個人領導力發展計畫
附錄B 《真北》中採訪過的真誠領導者
譯者注 《真北》中出現的公司簡介
致謝
作者簡介
