基本介紹
- 書名：真北團隊:個人和領導力發展的強有力途徑
- 作者：比爾•喬治 (Bill George) 道格•貝克 (Douq Baker)
- 出版社：機械工業出版社
- 頁數：193頁
- 開本：16
- 品牌：機械工業出版社
- 外文名：True North Groups:A Powerful Path to Personal and Leadership Development
- 類型：經濟管理
- 出版日期：2013年7月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787111432043, 7111432045
基本介紹,內容簡介,作者簡介,專業推薦,媒體推薦,名人推薦,圖書目錄,序言,
基本介紹
內容簡介
哈佛商學院認為最有價值的個人和領導力發展平台
幫助人們獲得生活和事業的巨大成功
幫助人們獲得生活和事業的巨大成功
作者簡介
比爾·喬治
哈佛商學院管理實踐教授，曾擔任過美敦力公司的董事會主席和執行長。他寫過4本暢銷書：《真誠領導力》《真北》《找到你的真北》和《卓越領導的七項修煉》。
道格·貝克
真北團隊協會會長，曾擔任美國運通財務顧問公司人力資源高級副總裁。
哈佛商學院管理實踐教授，曾擔任過美敦力公司的董事會主席和執行長。他寫過4本暢銷書：《真誠領導力》《真北》《找到你的真北》和《卓越領導的七項修煉》。
道格·貝克
真北團隊協會會長，曾擔任美國運通財務顧問公司人力資源高級副總裁。
專業推薦
媒體推薦
在人情冷漠的現實世界創建親密型社團，可以激勵領導者規劃人生藍圖，有助於他們實現人生目標，不偏離真北方向。在本書中，比爾·喬治和道格·貝克與我們分享了他們長期的人生經驗，這些經驗引導他們取得了卓越成就，實現了人生目標，因而是一種永恆而寶貴的財富。
—— 羅莎貝絲·莫斯·坎特（Rosabeth Moss Kanter）
哈佛商學院歐內斯特 L. 阿巴克爾（Ernest L. Arbuckle）工商管理講座教授
《信任與超級企業》（Confidence and SuperCorp）的作者
社會上孤獨疏離的盛行是人類巨大的挑戰，而研究表明，親密的友誼可以延長壽命，豐富我們的生活。本書介紹了一種卓有成效的應對良策：真北團隊。如果能運用本書所介紹的方法和技巧，你的生活將會變得更加美好，還可能會讓你延年益壽。這可不是一般的書籍所能做到的事情！
—— 羅伯特·帕特南（Robert Putnam）
哈弗甘迺迪學院彼得和伊莎貝爾·馬爾金（Peter and Isabel Malkin）公共政策講座教授
《美國恩典》（American Grace）的合作者、《獨自打保齡》（Bowling Alone）的作者
組建真北團隊是聯合利華領導力發展項目的有機組成部分。我們利用這一項目來培養未來的領導者，準備有效應對日益動盪不定的未來世界。而要在未來世界取得成功，唯一可以依靠的關鍵因素就是領導者素質。
—— 保羅·波爾曼（Paul Polman）聯合利華公司執行長
比爾·喬治和道格·貝克創建了一系列非常重要的指導原則來探尋我們心靈深處的真北。通過向我們信任的團隊分享人生故事，本書精心繪製了一幅引人入勝的自我探索藍圖。我們現在比以往任何時候更需要真誠的領導者，本書及其描述的團隊應該是每個領導者尋求發展的不可或缺的組成部分。
—— 丹尼爾·戈爾曼（Daniel Goleman） 《情商》（Emotional Intelligence）的作者
本書填補了領導力方面長期存在的一個空白：小型平等團隊的必要支持。比爾·喬治和道格·貝克的人生經歷驗證了個人成長和成就卓越事業是相輔相成的。本書是創建和維持小型團隊非常實用的指導手冊，書中濃縮了他們畢生的智慧。本書必將成為21世紀的真誠領導者的重要精神食糧。
—— 克里斯塔·蒂貝特（Krista Tippett）
美國公共媒體《探索追擊》（On Being）節目主持人
—— 羅莎貝絲·莫斯·坎特（Rosabeth Moss Kanter）
哈佛商學院歐內斯特 L. 阿巴克爾（Ernest L. Arbuckle）工商管理講座教授
《信任與超級企業》（Confidence and SuperCorp）的作者
社會上孤獨疏離的盛行是人類巨大的挑戰，而研究表明，親密的友誼可以延長壽命，豐富我們的生活。本書介紹了一種卓有成效的應對良策：真北團隊。如果能運用本書所介紹的方法和技巧，你的生活將會變得更加美好，還可能會讓你延年益壽。這可不是一般的書籍所能做到的事情！
—— 羅伯特·帕特南（Robert Putnam）
哈弗甘迺迪學院彼得和伊莎貝爾·馬爾金（Peter and Isabel Malkin）公共政策講座教授
《美國恩典》（American Grace）的合作者、《獨自打保齡》（Bowling Alone）的作者
組建真北團隊是聯合利華領導力發展項目的有機組成部分。我們利用這一項目來培養未來的領導者，準備有效應對日益動盪不定的未來世界。而要在未來世界取得成功，唯一可以依靠的關鍵因素就是領導者素質。
—— 保羅·波爾曼（Paul Polman）聯合利華公司執行長
比爾·喬治和道格·貝克創建了一系列非常重要的指導原則來探尋我們心靈深處的真北。通過向我們信任的團隊分享人生故事，本書精心繪製了一幅引人入勝的自我探索藍圖。我們現在比以往任何時候更需要真誠的領導者，本書及其描述的團隊應該是每個領導者尋求發展的不可或缺的組成部分。
—— 丹尼爾·戈爾曼（Daniel Goleman） 《情商》（Emotional Intelligence）的作者
本書填補了領導力方面長期存在的一個空白：小型平等團隊的必要支持。比爾·喬治和道格·貝克的人生經歷驗證了個人成長和成就卓越事業是相輔相成的。本書是創建和維持小型團隊非常實用的指導手冊，書中濃縮了他們畢生的智慧。本書必將成為21世紀的真誠領導者的重要精神食糧。
—— 克里斯塔·蒂貝特（Krista Tippett）
美國公共媒體《探索追擊》（On Being）節目主持人
名人推薦
在人情冷漠的現實世界創建親密型社團，可以激勵領導者規劃人生藍圖，有助於他們實現人生目標，不偏離真北方向。在本書中，比爾·喬治和道格—貝克與我們分享了他們長期的人生經驗，這些經驗引導他們取得了卓越成就，實現了人生目標，因而是一種永恆而寶貴的財富。
——羅莎貝絲·莫斯·坎特（Rosabeth MossKanter） 哈佛商學院歐內斯特L.阿巴克爾（Ernest L.Arbuckle）工商管理講座教授 《信任與超級企業》（Confidence and SuperCorp）的作者
社會上孤獨疏離的盛行是人類巨大的挑戰。而研究表明，親密的友誼可以延長壽命，豐富我們的生活。本書介紹了一種卓有成效的應對良策：真北團隊。如果能運用本書所介紹的方法和技巧，你的生活將會變得更加美好，還可能會讓你延年益壽。這可不是一般的書籍所能做到的事情！
——羅伯特·帕特南（Robert Putnam） 哈弗肯尼迫學院彼得和伊莎貝爾·馬爾金（Peter and Isabel Malkin）公共政策講座教授 《美國恩典》（American Grace）的合作者、《獨自打保齡》（BowlingAlone）的作者
組建真北團隊是聯合利華領導力發展項目的有機組成部分。我們利用這一項目來培養未來的領導者，準備有效應對日益動盪不定的未來世界。而要在未來世界取得成功，唯一可以依靠的關鍵因素就是領導者素質。
——保羅·波爾曼（Paul Polman）聯合利華公司執行長
比爾·喬治和道格·貝克創建了一系列非常重要的指導原則來探尋我們心靈深處的真北。通過向我們信任的團隊分享人生故事，本書精心繪製了一幅引人入勝的自我探索藍圖。我們現在比以往任何時候更需要真誠的領導者，本書及其描述的團隊應該是每個領導者尋求發展的不可或缺的組成部分。
——丹尼爾·戈爾曼（Daniel Goleman）《情商》（Emotional Intelligence）的作者
本書填補了領導力方面長期存在的一個空白：小型平等團隊的必要支持。比爾·喬治和道格·貝克的人生經歷驗證了個人成長和成就卓越事業是相輔相成的。本書是創建和維持小型團隊非常實用的指導手冊，書中濃縮了他們畢生的智慧。本書必將成為21世紀的真誠領導者的重要精神食糧。
——克里斯塔·蒂貝特（Krista Tippett） 美國公共媒體《探索追擊》（On Being）節目主持人
——羅莎貝絲·莫斯·坎特（Rosabeth MossKanter） 哈佛商學院歐內斯特L.阿巴克爾（Ernest L.Arbuckle）工商管理講座教授 《信任與超級企業》（Confidence and SuperCorp）的作者
社會上孤獨疏離的盛行是人類巨大的挑戰。而研究表明，親密的友誼可以延長壽命，豐富我們的生活。本書介紹了一種卓有成效的應對良策：真北團隊。如果能運用本書所介紹的方法和技巧，你的生活將會變得更加美好，還可能會讓你延年益壽。這可不是一般的書籍所能做到的事情！
——羅伯特·帕特南（Robert Putnam） 哈弗肯尼迫學院彼得和伊莎貝爾·馬爾金（Peter and Isabel Malkin）公共政策講座教授 《美國恩典》（American Grace）的合作者、《獨自打保齡》（BowlingAlone）的作者
組建真北團隊是聯合利華領導力發展項目的有機組成部分。我們利用這一項目來培養未來的領導者，準備有效應對日益動盪不定的未來世界。而要在未來世界取得成功，唯一可以依靠的關鍵因素就是領導者素質。
——保羅·波爾曼（Paul Polman）聯合利華公司執行長
比爾·喬治和道格·貝克創建了一系列非常重要的指導原則來探尋我們心靈深處的真北。通過向我們信任的團隊分享人生故事，本書精心繪製了一幅引人入勝的自我探索藍圖。我們現在比以往任何時候更需要真誠的領導者，本書及其描述的團隊應該是每個領導者尋求發展的不可或缺的組成部分。
——丹尼爾·戈爾曼（Daniel Goleman）《情商》（Emotional Intelligence）的作者
本書填補了領導力方面長期存在的一個空白：小型平等團隊的必要支持。比爾·喬治和道格·貝克的人生經歷驗證了個人成長和成就卓越事業是相輔相成的。本書是創建和維持小型團隊非常實用的指導手冊，書中濃縮了他們畢生的智慧。本書必將成為21世紀的真誠領導者的重要精神食糧。
——克里斯塔·蒂貝特（Krista Tippett） 美國公共媒體《探索追擊》（On Being）節目主持人
圖書目錄
推薦序
譯者序
前言
導論 探尋人生的深度與親密/1
比爾的故事/4
道格的故事/9
真北團隊的意義/11
對個人團隊更廣泛的需求/13
Facebook現象/15
真北團隊/16
團隊生命周期的發展階段/17
第1章 真北團隊/21
真北團隊的定義/23
我們的真北團隊/24
解決生活中最重要的問題/26
體驗生活挑戰/29
小型團體的興起/31
細胞型教會組織/33
為什麼真北團隊與眾不同/35
第2章 個人與領導力發展/37
回顧人類的需求與動機/39
情商/41
真北團隊與情商發展/42
反思領導力和領導者發展/43
個人成長與領導力發展/47
結論/48
第3章 組建團隊/49
組建團隊的故事/51
選擇成員/53
超越膚淺：坦誠與親密/56
組建團隊/58
開始：組建團隊的重要議題/61
領導真北團隊/63
團隊的後勤保障/67
其他環境中的真北團隊/69
結論/74
第4章 規範/75
規範促成YPO論壇順利運作/78
制定團隊規範/82
建立合適的團隊氛圍/84
強化團隊的其他規則/85
第5章 風暴/89
增加新成員可能造成團隊解散/91
風暴階段的特徵/92
阻礙團隊有效運作的典型風暴問題/93
其他潛在問題及可能的解決方案/101
對團隊風暴的思考/103
第6章 高效運作/105
一個高效的團隊/107
真北團隊的本質/111
高效團隊的基本要素/112
高效團隊的反思/118
第7章 重組團隊/121
經歷兩次重組的團隊/123
何時需要重組/126
團隊重組過程/128
解散時機/129
團隊重組的反思/130
結語 真北團隊：人生的重要經歷/131
資料1 啟動方案（12個初始議題）/135
資料2 其他議題方案/145
資料3 團隊首次會議/149
資料4 成員契約/151
資料5 會議形式/153
資料6 團隊討論的基本原則/156
資料7 主持團隊指南/158
資料8 成員滿意度調查/166
資料9 團隊退修會/168
資料10 現有團隊增加新成員/171
資料11 提供和接受反饋/173
資料12 研究過程/175
注釋/182
參考文獻/183
致謝/184
作者簡介/188
真北團隊協會：真北團隊的堅強後盾/192
譯者序
前言
導論 探尋人生的深度與親密/1
比爾的故事/4
道格的故事/9
真北團隊的意義/11
對個人團隊更廣泛的需求/13
Facebook現象/15
真北團隊/16
團隊生命周期的發展階段/17
第1章 真北團隊/21
真北團隊的定義/23
我們的真北團隊/24
解決生活中最重要的問題/26
體驗生活挑戰/29
小型團體的興起/31
細胞型教會組織/33
為什麼真北團隊與眾不同/35
第2章 個人與領導力發展/37
回顧人類的需求與動機/39
情商/41
真北團隊與情商發展/42
反思領導力和領導者發展/43
個人成長與領導力發展/47
結論/48
第3章 組建團隊/49
組建團隊的故事/51
選擇成員/53
超越膚淺：坦誠與親密/56
組建團隊/58
開始：組建團隊的重要議題/61
領導真北團隊/63
團隊的後勤保障/67
其他環境中的真北團隊/69
結論/74
第4章 規範/75
規範促成YPO論壇順利運作/78
制定團隊規範/82
建立合適的團隊氛圍/84
強化團隊的其他規則/85
第5章 風暴/89
增加新成員可能造成團隊解散/91
風暴階段的特徵/92
阻礙團隊有效運作的典型風暴問題/93
其他潛在問題及可能的解決方案/101
對團隊風暴的思考/103
第6章 高效運作/105
一個高效的團隊/107
真北團隊的本質/111
高效團隊的基本要素/112
高效團隊的反思/118
第7章 重組團隊/121
經歷兩次重組的團隊/123
何時需要重組/126
團隊重組過程/128
解散時機/129
團隊重組的反思/130
結語 真北團隊：人生的重要經歷/131
資料1 啟動方案（12個初始議題）/135
資料2 其他議題方案/145
資料3 團隊首次會議/149
資料4 成員契約/151
資料5 會議形式/153
資料6 團隊討論的基本原則/156
資料7 主持團隊指南/158
資料8 成員滿意度調查/166
資料9 團隊退修會/168
資料10 現有團隊增加新成員/171
資料11 提供和接受反饋/173
資料12 研究過程/175
注釋/182
參考文獻/183
致謝/184
作者簡介/188
真北團隊協會：真北團隊的堅強後盾/192
序言
前言
自1975年以來，我們一直都在積極參與小型團隊。早期的小型團隊激發了我們創建和發展真北團隊的激情，也為之奠定了堅實的基礎。真北團隊由6～8人組成，定期聚會，討論生活中的重要問題。在面臨困難的時候，團隊成員互相扶持。
對於我們和我們認識的數以百計的人而言，這些團隊是上天所賜的人生禮物。他們幫助我們面對個人、家庭、工作和健康方面的各種挑戰；他們提供了一個平台，幫助我們解決人生的信仰、價值觀、意義和目的方面最困難的問題。
長期以來，許多朋友和熟人經常會向我們提出這樣一個問題：“我該如何來組建這樣的團隊？”於是，我們打算通過撰寫一本書來回答這一問題。因此，本書是如何創建真北團隊的指南，我們在書中總結了長期的實踐經驗。
為了撰寫本書，我們訪問了很多團體成員，研究了在社會大環境下小型團體發展的軌跡。然而，在這一過程中，我們發現，社會對小型團體的需求遠大於我們原先的預想，組建小型團體是社會的大勢所趨，而真北團隊就是這一趨勢的組成部分。因此，我們擴展了寫作的主題。我們分析了在個人成長、領導力發展和填補人生空虛方面，真北團隊所扮演的角色。
我們相信，與具有特定目的的各種團體相比，親密型個人團體（即真北團隊）扮演了獨特的角色。真北團隊為深入坦誠地探討最具挑戰性的人生問題提供了一個安全的場所，從而促使我們成為更健全和更具生機活力的人，使我們每個人都能認識到自己的巨大潛能。據我們所知，真北團隊是個人成長和領導力發展的最佳平台。真北團隊在我們個人生活和所在組織之間架起了堅固的橋樑。
如果你有興趣組建真北團隊，或者你想讓現有團體對人生重要問題進行更深入和更有意義的探討，那么這本書就是為你而寫的。本書可幫助你深入認識真北團隊在人生之旅中所扮演的重要角色和如何創建團隊。另外，本書也介紹了如何制定合理的規範，成功面對所有團隊都會遇到的風暴，並高效持續地運作下去。
我們真誠地希望你的團隊體驗會和我們一樣深具意義，並能從中獲得巨的大回報。
比爾·喬治
道格·貝克
2011年4月
明尼蘇達州明尼阿波利斯
自1975年以來，我們一直都在積極參與小型團隊。早期的小型團隊激發了我們創建和發展真北團隊的激情，也為之奠定了堅實的基礎。真北團隊由6～8人組成，定期聚會，討論生活中的重要問題。在面臨困難的時候，團隊成員互相扶持。
對於我們和我們認識的數以百計的人而言，這些團隊是上天所賜的人生禮物。他們幫助我們面對個人、家庭、工作和健康方面的各種挑戰；他們提供了一個平台，幫助我們解決人生的信仰、價值觀、意義和目的方面最困難的問題。
長期以來，許多朋友和熟人經常會向我們提出這樣一個問題：“我該如何來組建這樣的團隊？”於是，我們打算通過撰寫一本書來回答這一問題。因此，本書是如何創建真北團隊的指南，我們在書中總結了長期的實踐經驗。
為了撰寫本書，我們訪問了很多團體成員，研究了在社會大環境下小型團體發展的軌跡。然而，在這一過程中，我們發現，社會對小型團體的需求遠大於我們原先的預想，組建小型團體是社會的大勢所趨，而真北團隊就是這一趨勢的組成部分。因此，我們擴展了寫作的主題。我們分析了在個人成長、領導力發展和填補人生空虛方面，真北團隊所扮演的角色。
我們相信，與具有特定目的的各種團體相比，親密型個人團體（即真北團隊）扮演了獨特的角色。真北團隊為深入坦誠地探討最具挑戰性的人生問題提供了一個安全的場所，從而促使我們成為更健全和更具生機活力的人，使我們每個人都能認識到自己的巨大潛能。據我們所知，真北團隊是個人成長和領導力發展的最佳平台。真北團隊在我們個人生活和所在組織之間架起了堅固的橋樑。
如果你有興趣組建真北團隊，或者你想讓現有團體對人生重要問題進行更深入和更有意義的探討，那么這本書就是為你而寫的。本書可幫助你深入認識真北團隊在人生之旅中所扮演的重要角色和如何創建團隊。另外，本書也介紹了如何制定合理的規範，成功面對所有團隊都會遇到的風暴，並高效持續地運作下去。
我們真誠地希望你的團隊體驗會和我們一樣深具意義，並能從中獲得巨的大回報。
比爾·喬治
道格·貝克
2011年4月
明尼蘇達州明尼阿波利斯
