獎金計畫指或者稱。其核心思想是獎金分配設定的結構及獎金各項結構撥出的百分比率。是直銷企業的一個重要組成部分,是企業進行直銷市場運作中一項專業的財務遊戲規則。
基本介紹
- 中文名:直銷獎金計畫
- 別名:直銷制度
- 概念:直銷企業對直銷員的獎金分配方案
- 體現形式:積分累計、EV值統計
獎金計畫指或者稱。其核心思想是獎金分配設定的結構及獎金各項結構撥出的百分比率。是直銷企業的一個重要組成部分,是企業進行直銷市場運作中一項專業的財務遊戲規則。
獎金計畫指或者稱。其核心思想是獎金分配設定的結構及獎金各項結構撥出的百分比率。是直銷企業的一個重要組成部分,是企業進行直銷市場運作中一項專業的財務遊戲規則。獎金計畫獎金計畫是指為系列的業績獎金設計的計畫說明,多用於直銷行...
雙軌制公司因為壓力小、管理輕鬆、可操作性強,最出名的當屬USANA(優莎娜),因其產品在業界的絕對好評,以六款產品上PDR(美國藥典)的絕佳行業聲譽,和穩定平衡的細胞式獎勵計畫,使其唯一憑雙軌制公司身份成為美國直銷業協會董事會成員,為雙軌制公司正名。在2003年,USANA首九個月於北美區的業績已超越全球擁有...
獎金比例為:9%+2%+300元獎金 當你培養出1—2個直銷員後,你就榮升為完美公司的客戶經理:1、假設A成為合格的直銷員後,你的顧客群(也就是B、C、D、、F、G、H、以及他們介紹的所有顧客和你本人在內,統稱為個人小組)在A成為直銷員的當月,如能消費到7501PV以上的總成績,你就是完美公司的客戶經理,你...
有學者將多層次直銷定義為:“能夠成功地將產品與服務直接銷售給消費者、並使獨立銷售人員或直銷商獲得收入的方法”。也有將多層次直銷定義為一種直銷獎金制度。根據《台灣公平交易法》第8條,台灣地區對多層次傳銷的定義為:“多層次傳銷,推廣或銷售至計畫或組織,參加人給付一定代價,以取得推廣,銷售商品或勞務及...
二、AR0計畫 三、專職銷售員工 四、優惠顧客制度 五、電話預購+送貨上門 案例連結 雅芳中國銷售模式 第五章 如新的人員管理 一、人員培訓 二、績效評估 三、日常細節管理 案例連結 安利的直銷人員管理 專題連結1 直銷企業的銷售人員培訓 專題連結2 《直銷人員業務培訓管理辦法》第六章 如新的獎金制度 一、“倍增...
商德約法含有直銷公司和直銷人員之商德行為準則,各國直銷協會可修改這些準則,但須維持商德約法之基本精神或法令所要求者。商德約法可作為直銷業的準則根據。有關顧客之營業守則 2.1禁止行為 直銷人員不得有誤導、欺騙或不公平的銷售行為。2.2表明身份 開始介紹直銷計畫時,直銷人員即應自動向潛在的顧客表明身份並...
第一節 選擇比努力更重要——如何選擇直銷公司 第二節 大話直銷公司獎金制度 第三節 直銷制度是非談之雙軌制 第四節 制度,又刃劍 第五節 雙軌,路在何方 第三章 安利的歡喜冤家如新Nu Skin 第一節 如新的誕生與成長 第二節 如新的優勢 第三節 如新全球在線上事業計畫 第四節 媒體之聲 第四章 號稱直銷...
隆力奇聚合行銷市場重磅出擊的全球聯網獎金zhidu,是目前拿牌直銷公司中最具競爭力的顧客獎勵計畫,隆力奇的國際連線制度融合了,雙軌、級差、矩陣、一條線排網等制度的精華,全面覆蓋目前各家拿牌公司的制度,是最具魅力的獎金zhidu可以和所有直銷公司媲美的制度。它有以下九大特點:1、積分終身累計不歸零,級別只升不...
“矩陣制”擺脫了原“層級制”本質的缺陷,是多層次直銷獎金制度的一種革命性進步。與矩陣制相像的制度為“階層制(Uni_level )”,經典的矩陣制的設計是在固定前排寬度、固定代數內提取固定百分比的獎金比率(如15代1%)。差制相比 矩陣的精神是靠少量業績穩定忠實消費者,以具有相當深度的穩定的組織網的重複消費...
一樣,那是不是每一種人都可以在這個計畫里找到自己的需求呢?我們不妨來看看三生的這 個國際市場計畫。公司獎金制度架構:2009年7月份開始執行國際制度,全球連線一張網。三生在借鑑全球已開發國家經驗的基礎上,充分吸取了當今世界主流直銷制度的優勢,通過全球一體化的業務計畫,制定了一套最具人性化、最具吸引力、...
2005年8月10日經國務院常務會議審議的兩部直銷法規核心檔案《直銷管理條例》與《取締非法傳銷條例》已於2005年8月31日由溫總理簽發頒布令,2005年9月1日以國務院令的形式正式發布。其中,《取締非法傳銷條例》將先於《直銷管理條例》一個月生效。兩部法規已在8月31日晚開印,8月31日、9月1日兩日如計畫印發各...