直線型組織形式又稱“直線組織”。從組織的最高層次到最低層次,按垂直系統建立的管理組織形式。各級主管人員執行各種管理職能,統一指揮。下屬單位只服從一個上級的指揮,只對該上級負責。因其結構形式呈“金字塔”形,又稱金字塔式組織。大都用於軍隊組織中,亦稱軍隊式組織。
直線型組織形式又稱“直線組織”。從組織的最高層次到最低層次,按垂直系統建立的管理組織形式。各級主管人員執行各種管理職能,統一指揮。下屬單位只服從一個上級的指揮,只對該上級負責。因其結構形式呈“金字塔”形,又稱金字塔式組織。大都用於軍隊組織中,亦稱軍隊式組織。
直線型組織結構(linear structure是工業發展初期的一種簡單的組織結構形式。適用於小型組織或現場作業。其特點是組織中的一切管理工作均由領導者直接指揮和管理,不設...
直線型組織形式又稱“直線組織”。從組織的最高層次到最低層次,按垂直系統建立的管理組織形式。各級主管人員執行各種管理職能,統一指揮。下屬單位只服從一個上級的...
直線職能型組織結構是現代工業中最常見的一種結構形式,而且在大中型組織中尤為普遍。這種組織結構的特點是:以直線為基礎,在各級行政主管之下設定相應的職能部門(如...
直線職能型組織形式是以直線制為基礎、直線指揮系統和職能系統相結合的組織形式。其職能管理人員是直線指揮人員的助手,只能對下級機構進行業務指導,而不能對它們進行...
垂直型組織結構:最簡單和最基礎的組織形式。 它的特點是企業各級單位從上到下實行垂直領導,呈金字塔 結構。垂直型組織結構中下屬部門只接受一個上級的指令, 各級...
直線制是最早且最簡單的組織形式,又稱軍隊組織形式,它是企業各級行政單位從上到下實行垂直領導,沒有職能機構。...
結構形式呈直線狀且設有職能部門或職能人員的組織,每個成員(或部門)只受一位直領導人指揮。...
直線制:最簡單的集權式組織結構形式,又稱軍隊式結構,其領導關係按垂直系統建立,不設專門的職能機構,自上而下形同直線。直線制是一種最早也是最簡單的組織形式。...
直線制結構這是一種類似金字塔形的組織結構,也是組織發展中最早的一種形式。...... 直線制結構這是一種類似金字塔形的組織結構,也是組織發展中最早的一種形式。 [...
直線-職能式是項目管理組織結構的一種形式。它將項目直線上各級負責人的直接領導與項目職能部門的業務指導結合起來,兼有直線式和職能式的優點。...
扁平化組織是現代企業組織結構形式之一,這種組織結構形式改變了原來層級組織結構中的企業上下級組織和領導者之間的縱向聯繫方式,平級各單位之間的橫向聯繫方式以及組織...
組織架構是企業的流程運轉、部門設定及職能規劃等最基本的結構依據,常見的組織架構形式包括中央集權制、分權制、直線式以及矩陣式等。...
功能型組織結構的形式主要是以專業功能約束下級層次部門和同級層次的業務活動,有時對上級層次也有約束作用。這種形式有別於直線型組織機構的以權力指揮和控制下級部門...
項目組織是所有或者幾乎所有項目工作人員都向項目經理匯報的組織形式。從母系統的其餘部分中分離出來,擁有自己的技術人員和行政管理機構,依靠階段性項目進度報告同母...
最簡單又最常見的組織形式是等級制。等級制組織是一種金字塔型結構,該結構中存在著直線職權與垂直指揮鏈。...
功能型組織結構的形式主要是以專業功能約束下級層次部門和同級層次的業務活動,有時對上級層次也有約束作用。這種形式有別於直線型組織機構的以權力指揮和控制下級部門...
多維立體型組織結構是由美國道-科寧化學工業公司(Dow Corning)於1967年首先建立的。它是矩陣型和事業部制機構形式的綜合發展,又稱為多維組織。在矩陣制結構(即二維...
矩陣組織結構,是為了改進直線職能制橫向聯繫差,缺乏彈性的缺點,在直線-職能制垂直形態組織系統的基礎上,再增加一種橫向的領導系統而形成的一種組織形式。又可稱之...
又常被稱為一元結構、職能性組織或直線職能制,是一種高度集權的結構形式。其基本特徵是: 企業的生產經營活動按照功能劃分為若干個職能部門,每一個部門又是一個...
職能型組織結構亦稱U型組織。又稱為U型組織起源於上世紀初法約爾在其經營的煤礦公司擔任總經理時所建立的組織結構形式,故又稱“法約爾模型”。它是按職能來組織部門...
換句話說,這些新的組織形態的基本形態仍是直線職能制和事業部制,它們都是直線...優勢資源用到企業的核心業務中去,而將企業非核心的業務通過業務外包的形式分離...
集權式管理組織是把企業生產經營管理權較多地集中在企業最高領導層的管理組織形式。直線制、職能制、直線一職能制都屬於這類管理組織形式。其特點是:(1) 集中領導...
矩陣型組織結構,是為了改進直線職能制橫向聯繫差,缺乏彈性的缺點,在直線-職能制垂直形態組織系統的基礎上,再增加一種橫向的領導系統而形成的一種組織形式。...
矩陣式管理指的是常見的組織結構形式之一,與直線式管理相對,以其靈活、有效的特點而被大多數組織所接受。如果這種專門小組有若干個的話,就會形成一個為完成專門...