監管結構、企業戰略與產業升級：中國電信產業治理

內容簡介

中國電信產業自上世紀90年代中期以來開始了一系列的改革與重組，試圖通過市場化的手段，強化運營商之間的競爭，破除行業壟斷，建立起均衡的市場競爭結構。然而，歷經改革後形成的市場結構並未沿著自由競爭的方向演進，拆分自中國電信的中國移動公司在整個電信市場中的“一股獨大”成為始料未及的結果，中國電信市場結構呈現出嚴重的競爭失衡的局面（2007）。雖然在2008年重組後新的發展階段中電信產業呈現出技術快速變化的新特徵，但在技術路線選擇的背後，仍然是國家監管與運營商企業戰略的持續互動。因此，對電信市場的研究依然可遵循之前的分析框架：首先，國家監管結構中新增加的“自主創新”戰略目標給中國移動以獲取支持和主導技術選擇的力量。其次，中國移動利用不同的策略，促使政府在3G和4G技術許可選擇中制定對其有利的政策，保持了自己的優勢地位。中國電信產業的變革（1995-2018），從國家、市場、技術到企業，表面上經歷了四個階段的變化，但從國家與市場的關係看只有兩個階段。而且在國家各部門的監管空間裡，各企業又通過制定不同的戰略與競爭對手進行博弈。本研究嘗試從電信運營商與市場結構，電信設備製造商與3G標準，技術競爭與4G時代，平台爭奪與內容轉移四個方面，從經濟社會學組織制度學派的分析視角，利用實證分析的方法，對電信產業的治理機制的變化，以及電信產業制度變遷的進行研究和剖析，嘗試呈現中國電信產業自1999年進行改革之後不斷發展、演化的治理邏輯，探索產業內各主體的行動邏輯和互動機制。

作者簡介

王魯峰，上海財經大學人文學院經濟社會學系教師，管理學博士，從事企業戰略、技術創新、產業治理等領域的教學和科研。熱愛教學並頗有心得，教授《企業發展戰略研究》、《消費社會學》、《社會心理學》等課程，受到學生好評，並在上海財經大學第二屆青年教師教學比賽中獲得二等獎。長期關注自主創新與產業升級領域，跟蹤行業動態和企業發展的實踐，從企業管理、企業文化、人力資源與企業價值觀、經濟社會學、高層團隊組織心智等方面對企業、市場與制度環境的互動進行分析和闡釋，並發表多篇研究論文。

圖書目錄

第一章緒論

第一節中國電信產業的發展與研究背景/001

第二節多維理論視角下的產業治理研究/005

第三節治理方式與治理邏輯的新制度主義分析/013

第四節全書的脈絡與各部分的研究介紹/015

第二章中國移動為何一股獨大? ———中國電信產業市場結構研究/017

第一節以破除壟斷為目標的中國電信產業改革與中國移動“一股獨大”/019

第二節中國電信產業的監管結構/024

第三節中國移動的戰略選擇/031

第四節 2008年後的中國電信市場/038

本章小結/043

第三章中國電信產業的國家建構 ———以3G到4G為例/045

監管結構、企業戰略與產業升級：中國電信產業治理

基本介紹

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