《發展性教師評價制度》是1998年10月華東師範大學出版社出版的圖書，作者是王斌華。本書主要講述了發展性教師評價制度的問題，如何克服等內容。
基本介紹
- 作者：王斌華
- ISBN：9787561718612
- 頁數：305
- 定價：21.00元
- 出版社：華東師範大學出版社
- 出版時間：1998-10
- 裝幀：精裝
內容介紹,作者介紹,作品目錄,
內容介紹
內容提要
《發展性教師評價制度》
是一本系統介紹和分析新型
的發展性教師評價制度的專
著。發展性教師評價制度與
現行的獎懲性教師評價制度
是兩種目的截然不同的評價
制度。作者抱著暴露和克服
獎懲性教師評價制度弊端的
態度，從社會、政治、經濟、
文化的視角，結合本人在倫
敦大學的研究結果以及實地
考察的第一手資料，分章介
紹了發展性教師評價制度的
產生過程、前期調查研究、試
點研究工作、基本原理、操作
步驟、推廣與實施的實例。本
書將對我國的教師評價制度
產生積極的影響，有可能在
理論上和實踐上改變我國現
行的獎懲性教師評價制度。
作者介紹
作者簡介
王斌華 碩士、博士生，
1952年10月生，上海市上海
中學老三屆畢業生，現任華
東師範大學國際與比較教育
研究所副所長、副教授。1993
年―1994年和1997年―1998
年，先後赴英國倫敦大學和
英國開放大學任客座研究員。
發表專著《澳大利亞教育》、
譯著《凋謝的榮耀》和《結構
主義與教育》（合譯），並且在
國內外學術刊物上發表論文
80多篇。
作品目錄
目次
前言
上篇 前期調查研究和試點研究工作
第一章 發展性教師評價制度的產生
一、社會輿論的呼喚
二、《教學質量》
三、《把學校辦得更好》
四、政府態度的轉變
第二章 關於現行教師評價制度的前期調查研究
一、現行教師評價制度的類型
二、現行教師評價制度的方法
三、現行教師評價制度的面談方式
四、教師擔心和懼怕現行教師評價制度的原因
五、克服教師擔心和懼怕教師評價制度的建議
六、成功的教師評價制度的特點
七、關於現行教師評價制度的共識
第三章 關於稱職教師與不稱職教師的前期調查研究
一、稱職教師的特徵
二、不稱職教師的特徵
三、影響教師稱職的因素
四、稱職教師的個人品質
五、教師評價標準的主次順序
六、關於稱職教師與不稱職教師的共識
第四章 關於有效教學與低效教學的前期調查研究
一、赫斯特等人對有效教學的研究
二、黛安・蒙哥馬利對有效教學的研究
三、有效教學的評價標準
四、布里奇斯和古默波特等人對低效教學表現的研究
五、柯蒂斯等人對低效教學成因的研究
六、改善低效教學的措施
七、關於有效教學和低效教學的共識
第五章 試點研究工作
一、六個地方教育當局的試點研究工作
二、劍橋大學教育評價研究所的評估意見
三、三所學校的試點研究工作
四、關於課堂聽課的試點研究工作
中篇 基本原理和操作步驟
第六章 發展性教師評價制度的本質
一、兩種不同的評價方向――面向過去與面向未來
二、兩種不同的評價目的――獎懲與發展
三、不同的教師評價模式
四、不同的學校管理類型
五、發展性教師評價制度的意義
六、發展性教師評價制度的原則
第七章 發展性教師評價制度的基本框架
一、實施範圍
二、評價周期
三、評價標準
四、確定評價者
五、前期準備
六、評價過程的主要環節
七、學校理事會的作用
八、資金和時間
九、教師評價的預期效果
十、教師評價與學校發展計畫
十一、教師評價過程的監控
十二、協調
十三、評估
第八章 收集信息和觀察工作
一、收集信息
二、觀察工作
第九章 課堂聽課
一、課堂聽課的預備會議
二、課堂聽課
三、課堂聽課後的討論
四、課堂聽課的培訓活動
五、預備會議的例子
六、授課計畫和課堂聽課記錄的例子
七、有效教學評價標準的例子
第十章 評價面談
一、評價面談的準備
二、評價面談的步驟
三、評價面談的收益
四、影響評價面談成功的因素
第十一章 評價面談的技能
一、寒暄和問候的技能
二、口頭表達的技能
三、提出不同意見的技能
四、指出缺點的技能
五、運用語言信號或非語言信號的技能
六、傾聽技能
七、提問技能
八、談判技能
九、諮詢技能
十、面談技能的培訓
第十二章 確定發展目標
一、確定發展目標的依據
二、《崗位條例》
三、《崗位條例》的舉例
四、確定發展目標的步驟
五、確定發展目標的要求
六、確定發展目標的可能障礙
七、確定和實現發展目標的流程圖
八、確定發展目標的培訓活動
第十三章 撰寫評價報告
一、撰寫評價報告的基本原則
二、評價報告的第一部分
三、評價報告的第二部分
四、評價報告的舉例
下篇 推廣與實施
第十四章 發展性教師評價制度的實例
――維納斯中學《教師評價計畫》
一、評價目的
二、評價原則
三、評價效果
四、評價周期
五、評價過程
第十五章 發展性校長評價制度
一、發展性校長評價制度的目的
二、校長評價者的選擇
三、校長評價的範圍
四、校長評價的過程
五、學校理事會的作用和許可權
六、校長評價的周期
七、校長評價的其他方法
參考書目
前言
上篇 前期調查研究和試點研究工作
第一章 發展性教師評價制度的產生
一、社會輿論的呼喚
二、《教學質量》
三、《把學校辦得更好》
四、政府態度的轉變
第二章 關於現行教師評價制度的前期調查研究
一、現行教師評價制度的類型
二、現行教師評價制度的方法
三、現行教師評價制度的面談方式
四、教師擔心和懼怕現行教師評價制度的原因
五、克服教師擔心和懼怕教師評價制度的建議
六、成功的教師評價制度的特點
七、關於現行教師評價制度的共識
第三章 關於稱職教師與不稱職教師的前期調查研究
一、稱職教師的特徵
二、不稱職教師的特徵
三、影響教師稱職的因素
四、稱職教師的個人品質
五、教師評價標準的主次順序
六、關於稱職教師與不稱職教師的共識
第四章 關於有效教學與低效教學的前期調查研究
一、赫斯特等人對有效教學的研究
二、黛安・蒙哥馬利對有效教學的研究
三、有效教學的評價標準
四、布里奇斯和古默波特等人對低效教學表現的研究
五、柯蒂斯等人對低效教學成因的研究
六、改善低效教學的措施
七、關於有效教學和低效教學的共識
第五章 試點研究工作
一、六個地方教育當局的試點研究工作
二、劍橋大學教育評價研究所的評估意見
三、三所學校的試點研究工作
四、關於課堂聽課的試點研究工作
中篇 基本原理和操作步驟
第六章 發展性教師評價制度的本質
一、兩種不同的評價方向――面向過去與面向未來
二、兩種不同的評價目的――獎懲與發展
三、不同的教師評價模式
四、不同的學校管理類型
五、發展性教師評價制度的意義
六、發展性教師評價制度的原則
第七章 發展性教師評價制度的基本框架
一、實施範圍
二、評價周期
三、評價標準
四、確定評價者
五、前期準備
六、評價過程的主要環節
七、學校理事會的作用
八、資金和時間
九、教師評價的預期效果
十、教師評價與學校發展計畫
十一、教師評價過程的監控
十二、協調
十三、評估
第八章 收集信息和觀察工作
一、收集信息
二、觀察工作
第九章 課堂聽課
一、課堂聽課的預備會議
二、課堂聽課
三、課堂聽課後的討論
四、課堂聽課的培訓活動
五、預備會議的例子
六、授課計畫和課堂聽課記錄的例子
七、有效教學評價標準的例子
第十章 評價面談
一、評價面談的準備
二、評價面談的步驟
三、評價面談的收益
四、影響評價面談成功的因素
第十一章 評價面談的技能
一、寒暄和問候的技能
二、口頭表達的技能
三、提出不同意見的技能
四、指出缺點的技能
五、運用語言信號或非語言信號的技能
六、傾聽技能
七、提問技能
八、談判技能
九、諮詢技能
十、面談技能的培訓
第十二章 確定發展目標
一、確定發展目標的依據
二、《崗位條例》
三、《崗位條例》的舉例
四、確定發展目標的步驟
五、確定發展目標的要求
六、確定發展目標的可能障礙
七、確定和實現發展目標的流程圖
八、確定發展目標的培訓活動
第十三章 撰寫評價報告
一、撰寫評價報告的基本原則
二、評價報告的第一部分
三、評價報告的第二部分
四、評價報告的舉例
下篇 推廣與實施
第十四章 發展性教師評價制度的實例
――維納斯中學《教師評價計畫》
一、評價目的
二、評價原則
三、評價效果
四、評價周期
五、評價過程
第十五章 發展性校長評價制度
一、發展性校長評價制度的目的
二、校長評價者的選擇
三、校長評價的範圍
四、校長評價的過程
五、學校理事會的作用和許可權
六、校長評價的周期
七、校長評價的其他方法
參考書目
