產品組合縮減策略

所謂產品組合縮減策略，是指通過縮減產品組合的寬度、深度等，實行相對集中經營。

基本介紹

• 中文名：產品組合縮減策略
• 優點：提高生產效率，降低生產成本等
• 運用：企業經營不景氣或是市場環境不佳
• 領域：成本管理

產品組合縮減策略的方式

一般地，縮減產品組合的具體方式有：

(1)取消一些需求疲軟或者企業經營能力不足的產品線或產品項目；

(2)取消一些關聯性小的產品線，同時增加一些關聯性大的產品線；

(3)取消一些商品線，增加保留下來的產品線的深度；

(4)把某些工藝簡單、質量要求低的產品下放經營。

產品組合縮減策略的優點

縮減產品組合的優點包括：

①集中資源和技術力量改進保留產品的品質，提高產品商標的知名度。

②生產經營專業化，提高生產效率，降低生產成本。

③有利於企業向市場的縱深發展，尋求合適的目標市場。

④減少資金占用，加速資金周轉。

產品組合縮減策略的運用

這一策略通常是在企業經營不景氣或是市場環境不佳時採用。

例如美國通用電氣公司在20世紀60年代，由於對電子計算機和噴氣式發動機開展先行投資而出現赤字，該公司在70年代初被迫採用"戰略性計畫體系"，把經營資源重點分配給預計會有發展前途的領域，研究開發的重點和設備投資也集中在有希望增長的領域。杜邦公司也採用過產品縮減策略。