生產進度定期分析是逐日、逐旬、逐月、逐季對產品產量計畫完成情況的分析。目的在於隨時發現生產中的問題，以便及時採取有效措施，保證完成或超額完成企業的生產任 務。逐月分析生產進度時，首先要觀察實際生產量達到計畫進度的程度。
在正常情況下，可按如下步驟進行：(1)分析每工作日實際平均日產量達到計畫平均日產量的程度。(2)分析累計實際產量完成計畫的程度。(3) 確定本月底以前應完成的日產量，同時動員民眾，努力完成。定期分析生產進度必須結合企業生產的特點。對重點產品、生產不穩定的產品、季節性產品，可根據需要每日、每三日、每旬分析一次; 對工藝複雜、零部件多、生產周期長的產品，在分析生產進度時，還要對各種主要零部件的生產進度及其配套情況進行分析;對於連續性生產企業，還應結合前後生產工序的生產進度進行分析。在實際工作中，分析生產進度，一般結合生產作業計畫的執行情況進行分析。
