《生產管理與調度》是2005年1月化學工業出版社出版的圖書，作者是李錦飛、馬漢武、陳紀南 。
基本介紹
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
生產管理學就是研究如何將生產要素組成有機系統並有效地運營、改善並創造出產品和服務的一門學科，一直是管理科學中最為活躍的一個分支，也是近年來新思想、新理論大量湧現的一個分支。本書在向讀者介紹生產管理的基本知識與理論的同時，力圖反映這一學科的新發展、新特點，從生產系統的設計與組織、運行與調度、改善與重組等三大部分共十二章進行編寫。既包括經典理論（如網路計畫技術），又對精益生產、大規模定製生產、約束理論、CIMS等新生產模式作了全面闡釋；既注重理論與方法的系統介紹，又穿插了單一、綜合的套用案例。書中使用了大量的圖、表來說明問題，以例題來解釋一些難點及方法的套用。對讀者有較大的實踐指導作用。本書為具有工程技術背景又有志於現代生產管理實務工作者而編寫，可作為工程類專業人員進行管理教育、培訓的教材或參考書。也可作為工業工程專業用本科教材和工程碩士研究生了解現代生產管理理論與方法的參考書。
圖書目錄
第一章 生產管理
第一節 生產與生產系統
第二節 具有競爭優勢的生產策略
第三節 生產管理
第二章 產品設計
第一節 產品設計過程
第二節 面向顧客的產品設計
第三節 面向可製造與可裝配的產品設計
第四節 技術選擇與管理
第三章 生產系統的設計與分析
第一節 產品經濟壽命周期與生產系統生命周期
第二節 生產系統的布置設計
第三節 生產流程設計與選擇
第四節 生產系統的生產率分析
第四章 綜合計畫和主生產計畫
第一節 生產能力
第二節 綜合計畫的制定
第三節 主生產計畫
第四節 生產計畫的最佳化方法
第五章 網路計畫技術
第一節 網路圖
第二節 網路時間參數的計算
第三節 網路計畫最佳化
第六章 MRP
第一節 MRP的基本原理
第二節 MRP的組成
第三節 MRP的計算
第四節 從MRP到MRPII
第五節 MRP的實施
第七章 精益生產
第一節 豐田汽車公司與精益生產方式
第二節 精益生產系統
第三節 JIT
第四節 TPM
第五節 精益生產體系的特徵及導入準則
第六節 精益生產方式在中國的實踐
第八章 生產調度和適應性
第一節 生產控制的任務
第二節 生產調度系統
第三節 作業排序與進度安排
第四節 生產進度控制
第九章 庫存管理與控制
第一節 庫存管理
第二節 庫存模型
第三節 庫存控制系統
第四節 供應鏈下的庫存管理
第十章 TOC
第一節 OPT
第二節 TOC
第三節 TOC在企業運營中的套用
第十一章 大規模定製生產
第一節 生產模式的沿革
第二節 大規模定製生產模式
第三節 大規模定製生產模式核心問題
第四節 汽車產品套用研究案例
第十二章 計算機集成製造系統
第一節 CIMS的概念及其發展
第二節 CIMS的理論體系
第三節 徐工集團推進CIMS的效果
參考文獻
第一節 生產與生產系統
第二節 具有競爭優勢的生產策略
第三節 生產管理
第二章 產品設計
第一節 產品設計過程
第二節 面向顧客的產品設計
第三節 面向可製造與可裝配的產品設計
第四節 技術選擇與管理
第三章 生產系統的設計與分析
第一節 產品經濟壽命周期與生產系統生命周期
第二節 生產系統的布置設計
第三節 生產流程設計與選擇
第四節 生產系統的生產率分析
第四章 綜合計畫和主生產計畫
第一節 生產能力
第二節 綜合計畫的制定
第三節 主生產計畫
第四節 生產計畫的最佳化方法
第五章 網路計畫技術
第一節 網路圖
第二節 網路時間參數的計算
第三節 網路計畫最佳化
第六章 MRP
第一節 MRP的基本原理
第二節 MRP的組成
第三節 MRP的計算
第四節 從MRP到MRPII
第五節 MRP的實施
第七章 精益生產
第一節 豐田汽車公司與精益生產方式
第二節 精益生產系統
第三節 JIT
第四節 TPM
第五節 精益生產體系的特徵及導入準則
第六節 精益生產方式在中國的實踐
第八章 生產調度和適應性
第一節 生產控制的任務
第二節 生產調度系統
第三節 作業排序與進度安排
第四節 生產進度控制
第九章 庫存管理與控制
第一節 庫存管理
第二節 庫存模型
第三節 庫存控制系統
第四節 供應鏈下的庫存管理
第十章 TOC
第一節 OPT
第二節 TOC
第三節 TOC在企業運營中的套用
第十一章 大規模定製生產
第一節 生產模式的沿革
第二節 大規模定製生產模式
第三節 大規模定製生產模式核心問題
第四節 汽車產品套用研究案例
第十二章 計算機集成製造系統
第一節 CIMS的概念及其發展
第二節 CIMS的理論體系
第三節 徐工集團推進CIMS的效果
參考文獻
