生產管理方面差別

生產方式管理方面差別是指將企業歸類為幾種典型的生產方式進行管理，如重複製造、批量生產、按訂單生產、按訂單裝配、按庫存生產等，每一種類型都有一套管理標準。而在20世紀80年代末、90年代初期，為了緊跟市場的變化，多品種、小批量生產方式及看板生產等則是企業主要採用的生產方式，由單一的生產方式向混合型生產發展。MRP-Ⅱ無法有效支持這種製造環境，而ERP則能很好地支持和管理混合型製造環境，滿足了企業的這種多元化經營需求。

在管理功能方面的差別ERP除了MRP-Ⅱ的製造、分銷、財務管理功能外，還增加了支持整個供應鏈上物流流通體系中供、產、需各個環節之間的運輸管理和倉庫管理；支持生產保障體系的質量管理、實驗室管理、設備維修和備品備件管理；支持對工作流(業務處理流程)的管理。在事務處理控制方面的差別MRP-Ⅱ是通過計畫的及時滾動來控制整個生產過程，實時性較差，一般只能實現事中控制。而ERP支持線上分析處理、售後服務(質量反饋)，強調企業的事前控 制。