生產子系統

生產子系統是指主要包括產品設計、工藝改進、生產計畫安排、生產設備的調度和運行、生產人員的雇用和訓練以及質量控制和檢查等。戰略計畫方面主要是對改進工藝過程的各種方案進行評價，選定最優的加工和自動化生產的方法。

戰略計畫主要是對改進工藝過程的各種方案進行評價，選定最優的加工方法和自動化生產方法。管理控制要求對生產過程的總進度、單位成本、單位工時消耗以及各類物資的消耗情況進行分析比較。運行控制要求實際生產進度與計畫生產進度進行比較，及時發現生產中的瓶頸環節，並予以解決。業務處理是對生產訂貨(訂購生產成品時所需要的部件)單、裝配訂貨單、成品票、廢品票和工時票等原始數據的處理。