《生存力-彼得。杜拉克帶顀五位大師與你探索UP的5個力量》是臉譜出版社出版的圖書，作者是Drucker, Peter F，Rangan, V. Kasturi，Rodin, Judith，Kouzes, James，Kotler, Philip，Collins, Jim
基本介紹
- 作者：Drucker, Peter F、Rangan, V. Kasturi、Rodin, Judith、Kouzes, James、Kotler, Philip、Collins, Jim
- 出版時間：2009年4月7日
- 出版社：臉譜出版社
- 頁數：160 頁
- ISBN：9789862350195
- 定價：104.00 元
- 裝幀：精裝
內容簡介
◎聯合推薦 城邦集團副董事長、媒體創辦人／何飛鵬 總裁學苑創辦人／石滋宜統一星巴克總經理／徐光宇 王品集團董事長／戴勝益 元智大學管理講座教授、台灣評鑑協會理事長、台大管理學院首任院長／許士軍 國立政治大學創新與創造力中心主任／溫肇東商業周刊編輯長／王文靜 杜拉克管理基金會獻給現代工作者的智慧書 越混亂的時代，越要回到原點才能找到答案。 通過這五個關鍵問題，你和你的企業才能存活！ 好的領導人能提供答案，但是偉大的領導人會問正確的問題！「簡單的問題最難回答。」為什麼？從邏輯上看，問題簡單不是應該容易回答嗎？事實並非如此。簡單的問題可能很有深度，回答它需要嚴格且誠實的自我評估。管理之父彼得‧杜拉克早在十五年前，就高瞻遠矚的提出組織五問： Q1：我們的使命是什麼？ Q2：我們的顧客是誰？ Q3：顧客在乎的是什麼？ Q4：我們追求的結果是什麼？ Q5：...(展開全部) ◎聯合推薦城邦集團副董事長、媒體創辦人／何飛鵬 總裁學苑創辦人／石滋宜 統一星巴克總經理／徐光宇 王品集團董事長／戴勝益 元智大學管理講座教授、台灣評鑑協會理事長、台大管理學院首任院長／許士軍國立政治大學創新與創造力中心主任／溫肇東 商業周刊編輯長／王文靜 杜拉克管理基金會獻給現代工作者的智慧書 越混亂的時代，越要回到原點才能找到答案。 通過這五個關鍵問題，你和你的企業才能存活！好的領導人能提供答案，但是偉大的領導人會問正確的問題！ 「簡單的問題最難回答。」為什麼？從邏輯上看，問題簡單不是應該容易回答嗎？事實並非如此。簡單的問題可能很有深度，回答它需要嚴格且誠實的自我評估。管理之父彼得‧杜拉克早在十五年前，就高瞻遠矚的提出組織五問： Q1：我們的使命是什麼？ Q2：我們的顧客是誰？ Q3：顧客在乎的是什麼？ Q4：我們追求的結果是什麼？ Q5：我們的計畫是什麼？ 這五道問題是探索組織存亡的關鍵命題，也是組織永續的五大力量。如果你無法回答以上五個問題，你就無法走到終點，來到夢想之地。彼得‧杜拉克不但針對每個問題，提出擲地有聲的獨到見解，並邀請鑽研該課題的大師一起探討解答，期望帶給讀者不同的觀點與解答。這趟尋找生存力的探索之旅，從「我們的使命是什麼？」基本問題出發，它拋出的問題關乎組織存在的理由－－組織的目的－－而非組織「如何」存在。使命能激勵人心；它是你希望你的組織被人記得的模樣。接著，這個問題會領你穿過「你做得有多好」的評估過程，然後以一個可衡量的、注重結果的策略性計畫收尾；這個計畫能在願景的導引下，將組織的使命往前推進、達成組織的目的。這個簡單過程的最終受益人，會是那些與你的組織及其他組織有往來的人或顧客；那些其他組織跟你的組織一樣，做出這個充滿勇氣的決定，往你自己內心與你的組織內部探看，找出長處與挑戰、擁抱變革、孕育創新、聆聽顧客的意見並且做出反應、放大視野並尋找趨勢與機會、鼓勵有計畫的放棄，以及要求可衡量的成果。過去的某些組織只管行善，但是未來的組織必須追求切合其使命、永續經營的可衡量成果。無論你的組織規模多大，這個自我評估模式全都適用。重要的是，你的組織要對未來有所承諾、要對顧客有所承諾、要對使命有所承諾，還要對這個過程有所承諾。自我發現是一趟內省的勇氣之旅，它讓組織與領導人有力氣和勇氣去成長。最壞的時刻更該回歸基本面看問題，找到向上的力量。用心省思這五道問題將能徹底改變你的工作方式，幫助你帶領你的組織達成更傑出的表現。
