瑞勒森諮詢

上海瑞勒森企業管理諮詢有限公司（Shanghai Renaissance Consulting Co., Ltd.）成立於2003年，而其核心團隊在1996年就開始從事ERP服務，是國內最早一批從事ERP系統諮詢服務的公司。經過早期的探索，及近十年的經營發展，瑞勒森形成了近百名具備良好素質和豐富的實施經驗的IT複合型團隊。瑞勒森始終以ERP系統實施為核心，結合十年經驗，為國內外數十家大型企業提供並實施了卓越高效的信息管理系統。服務領域涉及機械、電子、電力、能源、汽車、化工、高科技、金融、電信等。公司總部設在上海，在北京設有分支機構

基本介紹

• 中文名：瑞勒森諮詢
• 隸屬：上海瑞勒森企業管理諮詢有限公司
• 成立：2003年
• 公司總部：上海

核心業務領域

1. SAP系統實施，包括ERP、CRM、HR、PLM、SCM、BI（Business Objects）、Portal等套用系統。
   
2. 客戶化集成方案，為滿足客戶需求的定製開發，包括Web服務、EAI、報表體系等，並實現ERP與其它系統間無縫集成，幫助客戶完成系統升級與維護。
   
3. IT管理諮詢，借鑑國際領先企業IT套用的成功經驗及IT技術的發展趨勢，結合國內企業的套用和管理經驗，為客戶提供IT戰略設計、業務流程最佳化等管理諮詢。
   
4. 支持與培訓服務，為客戶提供長期系統支持服務、IT外包服務，解決客戶的信息系統套用中出現的問題，分析並實現客戶在系統套用和業務發展中產生的新需求，為客戶IT與管理人員提供不定期定製培訓服務。
   
5. 軟體開發外包服務，提供基於大型ERP軟體的二次開發及JAVA、.NET等領域的離岸服務。
   

解決方案

ERP方案

SAP ERP實施業務是上海瑞勒森的主導業務。在其麾下的眾多顧問，具備豐富的項目經驗和專業的服務精神，曾在多個SAP項目中擔當主要角色。參與的項目客戶，既有跨國企業，也有中國本土企業，涉及的行業包括電子、石油、機械、化工、冶金、汽車、製藥、食品、傳媒、釀酒、零售等等。
在中國我們擁有豐富的用戶體驗：

其一，業務流程貫穿產品研發、物資供應、製造過程、銷售交付，最後匯集財務管理和成本控制的全部過程；

其二，企業人、財、物所有資源要素及其業務流程的完整記錄與控制；

其三，作為企業核心管理系統的SAP ERP與其他系統如PDM、SRM等的高度集成。

在SAP行業，出於中國企業對現代化管理需求的深刻理解，並結合豐富的本地化企業管理信息系統實施經驗、深厚的行業和專業知識積累、資深的專業服務團隊以及與合作夥伴的

緊密合作，瑞勒森軟體專注於為客戶提供從高端管理諮詢、業務流程重組、信息化建設規劃，到管理信息系統項目實施的全面企業管理系統解決方案和服務。

作為信息化服務的專業公司，我們設定有面向全國、快速便捷的服務回響體系，無論您的項目在何處、無論您在何時發生什麼樣的問題，都可以迅速地得到我們的服務回響與技術支持。

套用集成方案

隨著企業信息化程度的提高，專業套用系統的數量也隨之增加，企業普遍建立了很多大大小小的套用系統，為避免形成多個信息孤島，這些套用系統之間不僅僅要實現數據共享，而且更多時候需要進行流程協作，因此，公司需要有效的集成這些系統。同時隨著網際網路的發展，企業協同的要求也日趨強烈。有些企業的做法是使用新技術的系統套件替代舊系統。但實際上更多企業沒有時間和成本全面升級舊系統，或者在全球範圍內進行大規模全面的系統替換。從利用投資的角度來看，企業也必須從現有異構系統投資中萃取價值。因此為了達到目的，不同供應商開發的信息系統需要進行集成，以提高業務流程的效率，降低總體成本。

【服務項目】

我們組建了專業集成開發團隊，專注於基於SAP套用系統的集成與開發，擁有豐富的項目經驗，通過標準化實施方法根據客戶的需求以最優的方案保證套用系統間的無縫互動。

提供的服務項目如下：

· IT技術架構諮詢

· 同構或異構套用系統集成設計、開發

· 同構或異構套用系統集成性能診斷及最佳化

· 基於SAP NetWeaver的二次開發，包括ABAP、BSP、WEBDYNPRO等

· SAP PI(XI) 項目實施

【集成架構】

我們提供不同的客戶、信息化規模以及相關的環境選擇不同的集成架構用於套用系統集成。主流的集成架構包括點對點集成及匯流排模式集成。

圖1中所示典型的點對點套用系統集成架構。客戶的SAP ERP系統與其他套用系統之間的互動採用RFCs協定實現。此方案可根據客戶具體的要求及業務需求採用如下三種不同的Qos：

· BE(Best Effort)即同步調用方式，實時性最高，但在一定程度上會增加系統間的耦合度。

· EO(Exactly Once)屬於異步調用方式，系統可保證調用的事務性，即成功且成功一次。該調用方式能有效降低系統間的耦合度，實時性次於BE。

· EOIO(Exactly Once In Order)亦屬於異步調用方式。在保證調用的事務性的基礎上，該方式進而將其納入佇列管理，保證按照一定的順序執行。如今為適應企業針對市場的快速應變能力，SOA已成為企業信息化的發展理念，IT架構也將隨之變化，基於Web Service的套用集成也孕育而生。 圖2即是採用非常流行的Web Service技術，基於SOAP協定進行的數據互動。通過SAPNW 中Web Service Runtime的功能組件及PROXY編程模式的框架支持可將套用系統的標準化功能或自定義功能封裝為服務供其他套用系統調用。

針對大規模套用系統集成或需要完善IT基礎架構建設的客戶，我們提供基於匯流排集成模式的解決方案實施。

圖3模式主要適用於大型集成套用，屬於企業信息化基礎架構建設範疇，是目前國際最先進的集成模式；套用系統間的集成場景、對話內容，路由邏輯、訊息映射統一定義、維護，互動的訊息集中處理、集中監控，增強了集成套用的延展性與易維護性；中間件平台的持久層能夠保證套用系統間的數據可靠傳輸，防止異常導致的數據丟失，大大增強集成套用的可靠性與穩定性；內嵌的工作流引擎可實現多套用系統間複雜協同。

WMS解決方案

專家估計，在全部訂單中，有 20% 沒有得到完美的履行。因此，以正確的條件在正確的時間將正確的產品送達正確的地點，以此滿足客戶需求的能力是影響到企業的根本性競爭能力。

瑞勒森倉庫管理解決方案幫助您查看哪些庫存已經或將要可用，組織工作並協調資源和勞動力，滿足客戶需求，並最佳化履行和配送流程，確保每次都能夠按時、完整地交付產品。從而實現端到端的履行，從訂單啟動到交付。

瑞勒森的倉庫管理系統幫助像您一樣的公司：

· 減少庫存 5—20%

· 提高勞動力生產力 15—40%

· 改進貨運準確率 2—5%

· 提高貨位級庫存準確性 99% 以上

· 推動實現完美的訂單價格

· 降低直接運營成本並提高總體收入
【企業存在的困惑】

· 倉儲管理混亂，業務操作不規範，無法進行業務跟蹤

· 嚴重依賴人工經驗，人員流動極大影響業務操作

· 賬務處理不及時，‘短缺’和‘積壓’無法準確把握

· 嚴重的‘賬’‘實’不符，庫房疲於在‘系統賬’‘實物賬’間盤點、核查無法進行批次/單品管理，不能進行質量管理
· 庫存居高不下、庫存結構不合理，占用企業大量資金關聯問題

· 無法與供應商及時協調庫存信息和需求信息

· 庫存不準，MRP無法有效的指導生產和採購

瑞勒森以企業物流戰略角度提出WMS（倉儲管理系統）解決方案

· 通過引入貨位規劃、批次管理以指導倉儲業務操作

· 通過批次/單品管理，實現質量追蹤，以符合國家管理要求

· 以靈活的收貨入庫策略、出庫分配策略配合倉儲內部存貨管理要求

· 配合電子標籤或其它自動化倉儲系統，實現高效的出庫、退貨的撿取、分類等作業

· 配合儲位、商品識別條碼及手持終端設備，實現高效的盤點、補貨及庫存移動作業

· 配合無線網路環境，實現倉儲業務操作的實時賬務處理

瑞勒森提供的WMS解決方案的高擴展性、集成性

· 與世界主流的ERP軟體系統（如SAP ERP）進行穩定的集成

· 可與自動化倉儲系統（如WCS）進行可靠的集成

· 可擴展與MES、SCM等供應鏈平台的集成

· 可以通過與VMI平台的集成擴展，整合企業的供應商資源並與其協同

【瑞勒森倉儲管理WMS解決方案的價值】

· 倉儲業務規範化操作，內部運作井井有條，不依賴人工經驗，解決混亂局面

· 倉儲作業效率大大提高，增加倉庫的存儲能力，提升周轉效率，管理流程清晰明了

· 賬務實時處理，有效解決‘短缺’和‘積壓’的矛盾

· 合理最佳化庫存結構，大大降低企業庫存資金占用及關聯成本，提高企業資金良性運作

· 實時庫存可視化、透明化，並可集成ERP及周邊系統，使實時庫存信息真正為各個系統使用並受益

· 與供應商信息協同，縮短訂單處理時間，最佳化供應鏈運作各環節運作，使企業真正達到共贏

· 為銷售提供有效的庫存數據支持，為銷售策略提供必要的決策數據

· 批次/單品管理，使企業的產品能滿足國家提出的監管要求，嚴格進行品質管理

瑞勒森倉儲管理WMS解決方案涉及業務範圍

瑞勒森倉儲管理WMS解決方案集成架構

【WMS系統平台】

作業系統：支持Windows、IBM AIX、Sun Solaris、Linux等主流版本的作業系統平台

伺服器硬體：支持對應的OS即可。

資料庫：支持Oracle 9i及以上、SQLserver 2005及以上等主流資料庫。

開發環境：J2EE/.Net、PowerBuilder

【WMS實施周期】

3個月左右，具體跟需求相關

【我們的優勢】

· 成熟的系統平台

· 先進的倉儲管理理念

· 專業的實施團隊

· 全面的開發能力

· 豐富的系統實施、集成經驗

· 專業的項目實施、管理能力

· 以客戶為上帝的服務宗旨

我們將以我們的優勢，助力您的企業完善倉儲、物流的管理，整合您的IT資源，並最終最佳化您的供應鏈各環節，提升您企業的競爭力。

PLM解決方案

瑞勒森PLM解決方案是基於SIEMENS公司UGS PLMSOFTERWARE的企業產品生命周期管理系統（Teamcenter系統產品），基於Teamcenter系統產品的企業級PLM系統可以滿足並解決企業產品研發及製造過程的大量數據管理，最佳化產品開發流程，並實現IT管理系統與CAX工具軟體、CAPP系統、ERP系統的無縫集成功能。

· PDM基本數據管理（文檔管理）功能

· 零部件及分類管理功能

· 產品結構（BOM）及配置管理功能 · 流程管理與設計變更管理

· PDM與ERP集成 · CAD（MCAD、ECAD）集成功能

· 項目管理功能

· CAPP及CAPP與PDM集成

客戶價值及管理提升

· 實現以產品為中心的企業信息化管理

· 最佳化企業的業務流程

· 更好地控制項目計畫及進度管理

· 建立基於產品結構的數據對象樹

· 確保企業產品研發數據安全性管理

· 保證數據源的唯一性和完整性

· 產品數據的審批流程定義和管理

· 高效地管理工程變更數據及過程

· 方便實現數據信息的合理獲取

· 協助企業向全面質量管理邁進

· 支撐企業精益製造管理需求

解決方案亮點：

世界最成熟的PLM平台

· 世界上最成熟、最完整的PLM解決方案--SIEMENS UGS PLM產品，世界上超過300萬套軟體裝機擁有量，深刻理解並為企業創造價值。

· 成熟的多系統集成接口平台，EDA、MCAD、ERP完美集成，協助企業規範並最佳化業務流程。

· 業界最佳實踐—高科技行業成功實施及套用。

專業的實施團隊

· 作為SIEMENS PLM SOFTERWARE緊密戰略合作夥伴，保持國際最新的PLM產品技術同步與實施經驗共享
· 自身擁有一支富有大企業項目實施經驗的顧問團隊及開發隊伍，專注於PLM系統的實施和支持服務，且具有大量的項目實施經驗

· 作為中國製造業套用典型案例，是中國彩電行業領先企業的PLM系統實施者，推行者，實踐並總結了適應中國高科技行業的 PLM管理實施經驗

· 顧問團隊擁有豐富的國內項目實施經驗，滿足高科技行業套用及軍工實施經驗

瑞勒森服務項目

· 企業產品開發及技術管理諮詢及流程管理諮詢

· Teamcenter PLM系統實施

· Teamcenter PLM系統報表實施二次開發（包括SAP集成接口功能實現，CAPP接口）

· Teamcenter PLM 產品使用及和系統二次開發技能培訓

· Teamcenter PLM系統安裝、系統部署、性能最佳化及日常問題解決

· 企業PLM項目實施方案規劃及系統選型建議及諮詢

· 瑞勒森公司先進而又成熟的PLM項目實施方式

瑞勒森公司提供從項目規劃到系統成功運行全過程的實施諮詢服務，包含項目規劃、項目實施管理、用戶需求調研和業務分析、流程設計、系統方案設計、系統配置和功能實現、系統上線切換和並行運行以及上線技術支持。

瑞勒森公司ERP實施主要交付成果為：

· 項目實施建設書

· 項目實施計畫

· 需求調研報告

· 系統總體方案

· 系統詳細設計方案

· 系統場景套用規劃

· 系統許可權設計

· 二次開發報告及技術支持手冊

· 測試報告

· 系統培訓及培訓手冊

瑞勒森公司提供系統使用技能培訓和技術支持，為客戶負責的實施方式

瑞勒森幫助客戶培訓內部顧問，由客戶負責項目管理，內部顧問負責實施，瑞勒森提供技術指導和支持的方式