現場管理技能學

基本信息

作　者：王霽主編孫亞彬副主編

出版時間：2018-01-01

出版社：中國人民大學出版社

字　數：383 千字

書　號：228686

ISBN：978-7-300-22868-6

開　本：16 包　裝：平

印　次：1-1

內容簡介

做管理者，未來的工作一般都是從基層開始，而基層就是一線，一線管理絕大部分都是現場管理。如果我們去一個企業，看到他們的生產車間雜亂無章，看到他們的辦公環境一片混亂，我們可以斷定這家企業的管理水平很低，這家企業的管理者大部分也是不合格的。如果進入一家超市，看到貨架凌亂，貨物補充不及時等等問題，我們也可以認為這家超市很快會出現問題。現場管理技能學這門課比較特殊。由於現場管理在精益管理模式中的突出地位，它發展了一系列豐富的管理技術，包括流程分析、工具定置、拉動生產等等，現場管理需要科學地使用各類技術，但是現場管理主要還是“管理”，是管人管事，所以，它的重點將落在“管”和“理”上。簡而言之，我們不僅僅要懂得現場管理中的相關技術，還要懂得怎么管理。

本書有以下特點：

（1）知識內容與案例結合。課程內容中知識解讀的部分，主要通過案例的形式貼近現實，提高內容的生動性，便於學生理解。

（2）實踐要領與情境結合。管理實踐要求方面的內容，通過類似情境模擬的方式講解，以貼近學生的現實認知能力，加深理解和把握。

（3）技能與訓練結合。課程教學內容最關鍵的部分是技能，教材教學內容設計中，除了技能講解（通常是情境部分）之外，突出的是技能訓練。教材內容編寫時，努力做到學與練結合，在學中做，在做中學。

作者簡介

王霽（主編）：博士，自1995年起，歷任中國人民大學教授、博士研究生導師、中國人民大學學報主編、中國人民大學出版社社長、高等教育出版社副總編輯等職。研究方向為哲學、文化、管理哲學。
孫亞彬（副主編）：知名管理教育學家，中國精益生產創始人，北京大學EMBA客座教授。20世紀90年代，將精益製造引入中國，把TOC理論和項目管理方法用於精益生產系統，對精益生產研究做出傑出了貢獻。

第1章什麼是現場管理
單元一企業與現場
單元二現場管理
單元三現場管理者
第2章現場目標管理
單元一現場質量管理
單元二現場成本管理
單元三現場交期管理
單元四現場安全管理
第3章現場設計管理
單元一現場布局管理
單元二現場定置管理
單元三現場供應管理
單元四人員組織管理
第4章現場指導管理
單元一能力管理
單元二任務分解
單元三指導管理
單元四反饋與激勵
第5章現場關係管理
單元一關係與責任確立
單元二分工與關係協調
單元三關係與關係維護
單元四關係衝突與處理
第6章現場改善管理
單元一改善與浪費
單元二改善過程管理
單元三標準化管理

現場管理技能學

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