《現代高校後勤企業經營管理》是2006年8月由山東大學出版社出版的圖書，作者是田放。
基本介紹
- 書名：現代高校後勤企業經營管理
- 作者：田放
- ISBN：9787560732336
- 頁數：478
- 出版社：山東大學出版社
- 出版時間：2006-8-1
- 裝幀：平裝
- 主編：李華明
- 版次：1
- 字數：383000
- 紙 張：膠版紙
內容簡介,目錄,
內容簡介
高校後勤企業是高校後勤社會改革的新生事物，如今已成為高校校辦產業的一個重要組成部分，在學校後勤服務保障、後勤資產經營中發揮了越來越重要的作用。教育部明確的高校後勤社會化改革的目標是：建立“市場提供服務、學校自主選擇、政府巨觀調控、行業自律管理、職能部門監管”的新型高校後勤保障體系。本書結合高校後勤企業的具體任務和特點，特彆強調了理論與實踐的結合、傳統與創新的結合、國外先進經驗與中國高校後勤企業實際的結合、全面與重點的結合。內容新穎，科學規範，結構嚴謹，簡明實用，通俗易懂，表達準確，文字簡練，重點突出。在全面反映當代企業經營管理最新內容的基礎上，注重理論的實用性和技能的套用性。本書作者長期從事高校後勤企業的經營管理工作，本書的編寫也可以說是作者多年來不斷探索、實踐的心得與體會的總結。
目錄
第一編 概論篇
第一章 企業概論
第一節 概述
第二節 高校後勤企業
第二章 企業制度
第一節 企業制度概述
第二節 現代企業制度及其特徵
第三章 企業經營管理及其職能
第一節 經營的概念
第二節 經營管理的職能和內容
第二編 經營篇
第四章 企業經營概述
第一節 企業經營思想與經營哲學
第二節 企業的經營機制
第三節 企業經營目標與計畫
第四節 企業創新經營
第五章 企業經營環境分析
第一節 企業經營環境概述
第二節 企業經營的外部環境分析
第三節 企業微觀環境分析
第四節 加入WTO後中國企業經營環境的新變化
第六章 企業經營戰略
第一節 企業經營戰略概述
第二節 經營戰略管理過程
第三節 經營戰略的實施與控制
第四節 如何搞好戰略管理
第七章 企業經營決策
第一節 經營決策概述
第二節 企業經營決策的原則與程式
第三節 經營決策的一般方法
第三編 管理篇
第八章 人力資源管理
第一節 人力資源管理概述
第二節 人力資源的招聘與選拔
第三節 人力資源培訓與開發
第四節 績效考評、晉升與報酬
第五節 員工激勵
第九章 企業市場行銷管理
第一節 市場行銷管理概述
第二節 行銷管理過程
第三節 市場分析
第四節 市場區隔與目標市場選擇
第五節 市場行銷組合
第十章 企業文化管理
第一節 企業文化概述
第二節 企業文化與企業核心競爭力
第三節 企業文化的塑造
第四節 企業形象
第五節 企業文化建設與人力資源管理
第十一章 團隊管理
第一節 團隊概述
第二節 團隊的建設和管理
第三節 高績效團隊
第四節 高校後勤企業團隊建設
第十二章 企業信息化管理
第一節 企業信息化的概念
第二節 企業信息化系統的內容及特點
第三節 企業信息化各系統簡介
第十三章 風險管理
第一節 風險管理概述
第二節 風險識別與預警
第三節 預防體系和預防策略
第四節 風險管理組織
第四編 財務篇
第十四章 財務管理概述
第一節 財務管理的基本概念
第二節 企業財務管理的目標、內容和環節
第三節 企業財務管理環境
第十五章 企業資金管理
第一節 資金籌集管理
第二節 資金結構最佳化
第十六章 企業投資管理
第一節 企業投資概述
第二節 資產投資管理
第十七章 損益管理
第一節 成本管理
第二節 營業收入管理
第三節 利潤及利潤分配管理
第十八章 企業財務分析
第一節 償債能力分析
第三節 企業營運能力分析
第四節 盈利與發展能力分析
第十九章 企業經濟活動分析
第一節 企業經濟活動分析概述
第二節 企業經營戰略的風險分析
第三節 企業籌資、資產分析
第四節 投資分析
第五節 企業經濟活動效益分析
參考文獻
