《現代項目風險管理》是2008年機械工業出版社出版的圖書，作者是王長峰。本書以理論為主，同時還列舉了大量的實例，具有理論與實務相結合的特點，便於讀者對理論的理解。
基本介紹
內容提要,作者簡介,目錄,
內容提要
本書主要針對高等院校項目管理工程碩士進行編寫，針對工程碩士的論文選題，講解國內外研究現狀和發展趨勢，比較適合項目管理工程碩士的教學。本書還可作為項目管理專業的培訓教材，也可作為項目管理學學士、博士的教材、參考書。
本書共分為五篇11章：第一篇為項目系統風險管理基礎，主要介紐項目過程風險管理的基本知識和綜合集成管理的模式；第二篇為項目系統風險識別與分析評價，主要介紹項目系統過程風險識別方法、定性分析方法、定量分析方法；第三篇為項目系統風險計畫與監控，主要介紹項目系統過程風險計畫管理、監控管理和風險應對計畫；第四篇為項目系統過程風險安全評價與重大事故應急救援，主要介紹項目系統風險評價的方法和重大事故應急救援體系的組成；第五篇為項目系統風險案例分析，主要介紹項目系統過程風險管理的4個案例和安全事故的案例分析。
作者簡介
王長峰，中國科技大學和中國科學院首位項目管理博士，中國優選法統籌法與經濟數學研究會理事，國際項目管理協會（IPMA）IPMPB級導師，信息產業部項目管理專家《中國管理科學》初評審員會委員，北京郵電大學、中國科學院碩士生導師。
主要研究方向為項目管理理論與實踐、項目風險與應急管理、市場研究與分析。在項目風險研究領域，重點研究了研發項目風險的管理方法，提出了“模糊——事件樹——故障樹”集成方法，並解決項目風險的實際問題，其水平處於國內先進水平；在項目資源配置研究方面，重點研究了“約束理論（TOC）在項目管理中的套用”，在TOC中的算法進行了改進，研究水平處於國內先進水平；在項目過程研究方面，基於系統論和控制論基本原理，提出了項目過程管理最終向集成化、智慧型化方向發展。承擔省部級以上科研項目20多項，獲省部級以上教學和科技成果獎4項，指導博士和碩士研究生近60名，發表論文40餘篇，出版項目管理和安全管理教材10本。
目錄
總序
序
前言
第一篇 項目系統風險管理基礎
第1章 項目過程風險管理概述
1.1 項目風險系統工程的基本概念
1.2 項目過程管理和項目過程風險管理
第2章 項目過程風險綜合集成管理
2.1 項目綜合集成管理
2.2 項目過程風險綜合集成管理
2.3 項目過程風險的組織行為動態和團隊管理模式
第二篇 項目系統風險識別與分析評價
第3章 項目系統過程風險識別
3.1 概述
3.2 項目過程風險因素識別技術與方法
3.3 項目過程風險因素識別技術案例
第4章 項目系統過程風險定性分析
4.1 項目系統過程風險定性分析概述
4.2 項目系統過程風險定性分析技術和方法
4.3 項目過程風險定性分析案例
第5章 項目系統過程風險定量分析
5.1 事件樹分析
5.2 事故樹（故障樹）分析
5.3 模糊——事件樹——故障樹集成分析方法
第三篇 項目系統風險計畫與監控
第6章 項目系統過程風險計畫管理
第7章 項目系統過程風險監控管理
第8章 項目系統過程風險應對計畫
第四篇 項目系統過程風險安全評價與重大事故應急救援
第9章 項目系統過程風險評價
第10章 項目系統過程風險重大事故應急救援
第五篇 項目系統風險案例分析
第11章 項目系統過程風險管理與安全事故的案例分析
參考文獻
