現代生產管理（第3版）

內容簡介

本書以實用、創新為特色，以職業技能培養為出發點，吸收國內外生產管理研究的新成果，本著精煉理論、強化套用、培養技能的原則，結合信息社會、知識經濟、先進制造的特點，除了介紹現代生產管理的原理、產生與發展之外，重點介紹了生產系統的規劃與組織、生產計畫與生產作業計畫編制、工作研究與工作設計、企業資源計畫（ERP）、生產現場管理和作業排序、項目管理、企業物流管理、設備管理、質量管理與ISO 9000 質量管理體系認證、生產管理技術發展與模式改變等內容，內容涉及當代生產管理實踐的各個方面，具有科學性、創新性、可操作性強的特點。每一章前安排了建議教學學時、知識目標、能力目標、素質目標，每一章結束安排了想一想、做一做和案例分析，可作為高等職業技術學院、高等專科學校、成人高校和高職本科工業工程、工商管理類專業學生的通用教材和機械類專業學生的選用教材，並可供企業從事生產管理工作的人員和社會讀者自學、閱讀。

圖書目錄

前言

第1 章現代生產管理概論 1

1.1 生產與生產管理 2

1.2 生產管理的內容 6

1.3 生產過程. 10

1.4 生產類型. 13

1.5 現代生產管理的特徵. 15

想一想 17

做一做 17

案例分析 17

第2 章生產系統的規劃與組織 19

2.1 生產系統的總體布置. 20

2.2 車間布置. 24

2.3 生產過程的時間組織. 27

2.4 流水生產組織 31

想一想 36

做一做 36

案例分析 36

第3 章生產計畫與生產作業計畫編制. 39

3.1 生產綜合計畫 40

3.2 工業企業的生產能力. 45

3.3 生產計畫的安排 49

3.4 生產作業計畫的任務、分類與編制依據 52

3.5 生產作業計畫的編制. 54

3.6 生產作業控制 64

3.7 生產作業統計及在制品管理. 67

想一想 72

做一做 72

案例分析 73

第4 章工作研究與工作設計. 75

4.1 工作研究. 76

4.2 工作設計. 87

4.3 生產環境設計 91

想一想 95

做一做 95

案例分析 95

第5 章企業資源計畫（ERP） 96

5.1 企業資源計畫概述 97

5.2 物料需求計畫（MRP）的基本原理 100

5.3 製造資源計畫（MRPⅡ） 109

5.4 ERP 系統概述 112

5.5 ERP 的實施過程 115

5.6 ERP 實施效果的評價. 119

想一想 119

做一做 119

現代生產管理（第3版）

基本介紹

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