《現代企業管理》是2016年北京交通大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：現代企業管理
- 作者：鄧莎莎
- 出版社：北京交通大學出版社
- 出版時間：2016年8月1日
- 開本：16 開
- ISBN：9787512130197
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《現代企業管理》是普通高等院校教學用書，內容涵蓋了當今企業管理的各個領域，包括戰略管理、生產管理、質量管理、人力資源管理、財務管理、行銷管理等內容，多層次、多角度、全方位地論述了現代企業管理。《現代企業管理》緊緊圍繞教育改革的要求，考慮到普通高等院校的特點和學生的實際情況，對目前各個行業的管理方法及案例做了特別的改進，在保證必要的基本訓練的基礎上，適當增加了案例分析的篇幅，在適度的基礎知識與大量的實戰實訓篇幅覆蓋下，注重各部分知識的聯繫，理論與實踐相統一，內容豐富，結構嚴謹，重點突出，難度適中，操作性強，旨在提高學生企業管理的實戰技能，是教學改革的一次嘗試。
圖書目錄
項目一 掌握企業管理基礎知識
項目目標
預習思考
任務一 了解企業管理基礎知識
任務描述
任務導入
任務實施流程
基本知識與技能
一、企業的概念
二、企業內部的功能
三、企業內部組織結構
四、現代企業制度
課堂活動內容與組織
職業技能訓練
任務二 了解企業管理原理
任務描述
任務導入
任務實施流程
基本知識與技能
一、企業管理的產生和發展
二、企業管理的含義
三、企業管理的基本職能與內容
四、企業管理基本原理
課堂活動內容與組織
職業技能訓練
習題與訓練
一、理論自測題
二、實務自測題
三、項目案例
四、項目實訓
項目二 掌握現代企業戰略管理
項目目標
預習思考
任務一 了解企業戰略管理
任務描述
任務導入
任務實施流程
基本知識與技能
一、企業戰略管理的含義
二、企業戰略管理的層次
三、企業戰略管理的過程與發展
課堂活動內容與組織
職業技能訓練
任務二 掌握企業總體戰略的制定
任務描述
任務導入
任務實施流程
基本知識與技能
一、企業的宗旨和目標
二、企業戰略目標的多層次性
三、制定企業總體戰略
課堂活動內容與組織
職業技能訓練
任務三 掌握企業競爭戰略的實施
任務描述
任務導入
任務實施流程
基本知識與技能
一、企業競爭戰略的分析
二、企業競爭戰略的實施過程
三、企業競爭戰略的控制
課堂活動內容與組織
職業技能訓練
習題與訓練
一、理論自測題
二、實務自測題
三、項目案例
四、項目實訓
項目三 掌握新產品開發的管理方法
項目目標
預習思考
任務一 了解新產品開發的原理
任務描述
任務導入
任務實施流程
基本知識與技能
一、新產品開發的相關知識
二、制訂新產品開發計畫
三、掌握新產品開發策略
課堂活動內容與組織
職業技能訓練
任務二 掌握新產品開發的程式
任務描述
任務導入
任務實施流程
基本知識與技能
一、新產品開發的調查與創意
二、新產品的分析與檢驗
三、新產品的研製與試銷
四、新產品的商業性投產
課堂活動內容與組織
職業技能訓練
習題與訓練
一、理論自測題
二、實務自測題
三、項目案例
四、項目實訓
項目四 掌握生產管理的方法
項目目標
預習思考
任務一 了解企業生產管理的基礎知識
任務描述
任務導入
任務實施流程
基本知識與技能
一、企業生產管理的概念
二、企業生產管理的任務和要求
三、企業生產管理的內容
四、生產系統
課堂活動內容與組織
職業技能訓練
任務二 掌握生產計畫的制訂方法
任務描述
任務導入
任務實施流程
基本知識與技能
一、生產能力的核定
二、生產計畫的確定
三、編制生產作業計畫
課堂活動內容與組織
職業技能訓練
任務三 了解企業的生產過程組織
任務描述
任務導入
任務實施流程
基本知識與技能
一、生產過程組織的相關知識
二、生產過程的空間組織
三、生產過程的時間組織
四、流水線生產組織
課堂活動內容與組織
職業技能訓練
任務四 了解企業的生產控制
任務描述
任務導入
任務實施流程
基本知識與技能
一、企業生產控制的概念
二、企業生產控制的基本程式
三、企業生產作業控制的主要手段
四、企業生產控制的內容
課堂活動內容與組織
職業技能訓練
習題與訓練
一、理論自測題
二、實務自測題
三、項目案例
四、項目實訓
……
項目五 掌握企業質量管理的方法
項目六 掌握企業人力資源管理的方法
項目七 掌握企業財務管理的方法
項目八 掌握市場行銷管理的方法
參考文獻
