玩轉O2O:商業分析+運營推廣+行銷技巧+實戰案例

玩轉O2O:商業分析+運營推廣+行銷技巧+實戰案例

《玩轉O2O:商業分析+運營推廣+行銷技巧+實戰案例》是2017年1月清華大學出版社出版的圖書,作者是海天電商金融研究中心。

基本介紹

  • 書名:玩轉O2O:商業分析+運營推廣+行銷技巧+實戰案例
  • 作者:海天電商金融研究中心
  • ISBN:9787302456438
  • 定價:49.80元
  • 出版社:清華大學出版社
  • 出版時間:2017年1月
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

本書全面揭秘O2O平台構建、行銷定位、生活服務、社區服務、風險管理和未來套用,特別是對駝淋設只團購行業、餐飲行業、娛樂傳媒、企業管理、金融行業、酒店行業、旅遊行業、房產行業、零售行業、服裝行業、交通行業、農挨嫌笑腿副行業等影響力大的行業領域進行剖析,幫助讀者知曉賺錢的O2O是這樣玩的!
書中內容零基礎、全圖解,通過“12個行業套用挖掘+15章專題內容詳解+290多張圖片的圖解”,深度剖析了O2O的商業分析、運營推廣、行銷技巧和實戰案例!
本書讀者對象:從事宣傳、行銷、推廣的O2O人員;需要通過O2O進行行銷的行業與公司;新興創業的個體老闆、企業高管、商業大亨、名人明星等; O2O相關行銷公司或大公司培訓、指導和溝通客戶的人員。

圖書目錄

第1章 行銷概況:O2O新型的
商淋甩業行銷 1
1.1 什麼是O2O 2
1.1.1 O2O的基本概念 2
1.1.2 O2O行銷的特點 3
1.1.3 O2O的四種互動關係 4
1.2 O2O模式的屬性與用途 5
1.2.1 O2O模式的三大屬性 5
1.2.2 O2O模式的四大用途 5
1.2.3 O2O模式的發展方向 6
1.3 O2O行銷的模式及方式 8
1.3.1 O2O行銷的三種模式 8
1.3.2 O2O行銷的四種方式 8
1.3.3 O2O應該規避的誤區 9
1.4 O2O尋找客戶群的方式 10
1.4.1 精準定位,找準目標客戶 10
1.4.2 好友推薦,敬歸戰進行需求交易 10
1.4.3 行業分類,選擇適合行業促糠朽 11
1.5 O2O多元化的行銷模式 12
1.5.1 團購 12
1.5.2 優惠券 14
1.5.3 微信CRM 14
1.5.4 移動支付 14
1.5.5 雙線零售 15
第2章 行銷內容:O2O現狀及
發展趨勢 17
2.1 O2O行銷現狀及發展 18
2.1.1 行銷現狀:從現狀中
看內容 18
2.1.2 消費流程:從流程中
看行銷 18
2.1.3 模式代表:從代表中
看發展 19
2.1.4 模式套用:從套用中
看趨勢 20
2.2 O2O國內外發展現狀 22
2.2.1 行業試水:O2O國內外
發展 22
2.2.2 線上與線下:O2O發您淚翻展的
優勢 25
2.2.3 套用壁壘:O2O模式
發展的劣勢 26
2.3 O2O模式行銷的戰略布局 27
2.3.1 煎餅:打造小行業里的
O2O模式 27
2.3.2 太子龍:成就""中國
好生意"" 27
2.3.3 微信:開啟朋友圈
行銷之戰 28
2.3.4 紅牛:電影中的廣告軟
植入 29
第3章 行銷模式:O2O打造互動
新戰場 31
3.1 O2O模式產品的設計與運營 32
3.1.1 產品類型:針對O2O
模式的分析 32
3.1.2 產品設計:突出O2O
模式產品的特色 33
3.1.3 設計方法:兩種O2O
模式產品的剖析 35
3.2 O2O模式的反向模式 36
3.2.1 反向的O2O模式的
先驅行業 36
3.2.2 用戶體驗式:美特斯邦威 39
3.2.3 私人定製式:綾致
時裝 40
3.2.4 實體店式:優衣庫 41
3.2.5 冬粉式:歌莉婭 41
3.3 O2O行銷模式的套用案例 43
3.3.1 ERP:O2O服務鏈條須
順暢 43
3.3.2 Happy Go:藍卡、聯名卡
合作 44
3.3.3 SoLoMo:社交本地移動 45
第4章 行銷平台:O2O助力電商
新轉型 47
4.1 電子商務的四大模式 48
4.1.1 B2C:多禁整商對客模式 48
4.1.2 B2B:商對商模式 50
4.1.3 C2C:客戶與客戶模式 51
4.1.4 O2O:線上線下互動模式 53
4.2 ""BAT三巨頭""的O2O戰略 53
4.2.1 百度:整合資源 54
4.2.2 阿里巴巴:重構舊局 55
4.2.3 騰訊:全面布局 55
4.3 大牌電商領先轉型O2O模式 57
4.3.1 淘寶網:特色O2O
新平台 57
4.3.2 天貓:""大數據+O2O"" 58
4.3.3 上品折扣:O2O全渠道
行銷 59
4.3.4 易淘食:""訂餐+訂台"" 59
第5章 行銷工具:O2O強強聯合
新模式 61
5.1 二維碼助力O2O行銷 62
5.1.1 行銷解讀:二維碼行銷
表現分析 62
5.1.2 行銷案例:二維碼的
經典套用 62
5.1.3 行銷案例:二維碼助力
O2O 64
5.2 ""社會化+O2O""式行銷 65
5.2.1 行銷概況:社會化行銷
策略分析 65
5.2.2 媒體工具:社會化行銷
平台分析 66
5.2.3 行銷案例:社會化行銷
套用分析 67
5.3 LBS定位品牌形象推廣 68
5.3.1 行銷模式:LBS行銷的
模式分析 69
5.3.2 行銷思路:LBS行銷的
思路分析 69
5.3.3 行銷案例:LBS行銷的
案例分析 70
5.3.4 行銷定位:LBS行銷的
準確定位 70
5.4 O2O移動支付下的套用 72
5.4.1 支付寶:""公交卡
移動充值""服務 73
5.4.2 財付通+微信:線上
微支付 74
5.4.3 百付寶:生活消費領域 75
5.4.4 終端POS機:支付行業
新思路 76
第6章 渠道建設:O2O打通電商
新動脈 77
6.1 實體店:O2O渠道的構成與
行銷 78
6.1.1 成效顯著:服裝行業
O2O模式分析 78
6.1.2 思路創新:餐飲行業
O2O模式分析 79
6.1.3 宣傳廣泛:酒店行業
O2O模式分析 79
6.1.4 市場廣闊:化妝品行業
O2O模式分析 81
6.2 傳統電商:O2O行銷的
主力戰場 81
6.2.1 深度解讀:傳統電商
轉型O2O模式 81
6.2.2 數據融合:零售行業O2O
模式分析 83
6.2.3 高效發展:旅遊行業O2O
模式分析 83
6.2.4 互惠互利:租賃行業O2O
模式分析 84
6.2.5 破繭化蝶:美妝行業O2O
模式分析 85
6.3 平台套用:App與微信主要渠道 86
6.3.1 App行銷:開發專屬
App軟體 86
6.3.2 微信行銷:建立微信
公眾號 90
第7章 用戶體驗:O2O消費體驗
新角度 93
7.1 消費體驗:開創以人為本的
O2O 94
7.1.1 無所不在:消費體驗的
內容分析 94
7.1.2 價值傳播:消費體驗的
類型分析 95
7.1.3 新舊對比:消費體驗的
變化分析 95
7.1.4 特色探究:消費體驗的
特點分析 96
7.2 線上線下:打造消費體驗的
核心 103
7.2.1 線上消費:需要提升
用戶體驗 103
7.2.2 O2O消費:需要依靠
線下體驗 104
7.2.3 上門服務:讓賺錢變得
更容易 104
7.3 O2O落地:貼近用戶的網際網路
服務 105
7.3.1 線下套用:懶人經濟
擴大化 105
7.3.2 精準切入:成為行業
大贏家 107
第8章 入門秘籍:社區O2O的
平台與前景 109
8.1 社區O2O的基本概念 110
8.1.1 互動整合:社區O2O的
概念分析 110
8.1.2 必要因素:社區O2O的
因素分析 110
8.1.3 套用案例:社區O2O的
案例分析 111
8.2 社區O2O的三大關鍵點 112
8.2.1 主流趨勢:社區O2O成
房地產售後市場主戰場 112
8.2.2 創新思維:把網際網路
思維植入傳統社區物業
服務 112
8.2.3 套用方案:立足社區
居民O2O式的
""核心需求"" 113
8.3 社區O2O的平檯布局 114
8.3.1 業務模式:O2O社區
服務的模式化分析 114
8.3.2 發展路徑:O2O社區
服務的平台化分析 115
8.3.3 模式類型:O2O社區
服務的類型化分析 115
8.4 社區O2O的投資前景 116
8.4.1 移動網際網路+:創造電商
無限可能 117
8.4.2 大數據:挖掘並加工
大數據 118
8.4.3 雲計算:分析並利用
大數據 118
8.4.4 大農業:對接社區O2O
電商 121
8.4.5 大健康:產業O2O
潛力無限 122
8.4.6 大金融:虛擬與實體
經濟結合 123
8.4.7 大交通:用戶身邊的O2O
業務 123
第9章 創新行銷:社區O2O
行銷工具與技巧 125
9.1 用戶黏性:社區O2O的切入點 126
9.1.1 線上體驗:""親""方式
打破螢幕冰冷 126
9.1.2 線下體驗:""試吃試用""
更直觀消費 127
9.1.3 線下配送:""高頻定製""
還是大方向 128
9.1.4 服務配送:""性價比""是
消費的關鍵 129
9.2 二維碼:社區O2O的行銷工具 130
9.2.1 二維碼現狀 130
9.2.2 二維碼運營模式分析 130
9.2.3 二維碼消費:讓產品大賣
特賣 132
9.2.4 二維碼行銷:最強的
行銷利器 133
9.2.5 二維碼市場:開拓O2O
模式新市場 133
9.2.6 二維碼設計:擁有個性
設計更吸引人 134
9.3 吸引用戶:社區O2O的
用戶需求 135
9.3.1 LBS行銷:引導社區內的
移動顧客 135
9.3.2 精緻內容:用圖片故事
吸引消費者 136
9.3.3 互動活動:快速吸引
消費者的關注 137
9.3.4 利益讓渡:讓消費者樂於
移動支付 137
9.4 國際展望:社區O2O的
行銷現狀 138
9.4.1 Nextdoor:鄰里關係實現
9.4.2 Instacart:實現1小時
送貨上門 138
9.4.3 愛豆生活:打造500米
生活圈 139
9.4.4 懶人生活:按需求打造
懶人社區 140
第10章 生活服務:社區O2O迎來
服務新挑戰 143
10.1 生活服務類O2O的五大挑戰 144
10.1.1 挑戰一:提升用戶的
消費黏性 144
10.1.2 挑戰二:提供強化的
服務管理 145
10.1.3 挑戰三:規避模式的
閉環漏洞 146
10.1.4 挑戰四:提升線下活動
成功率 147
10.1.5 挑戰五:強化品牌的
社群建設 148
10.2 生活服務類O2O的用戶需求 148
10.2.1 價格合理,商品優惠 149
10.2.2 創新服務,性價比高 149
10.2.3 企業靠譜,評價較好 149
10.2.4 服務內容,精細專業 149
10.2.5 線上線下,感觸一致 150
10.2.6 可以反饋,付款制約 150
10.3 生活服務類O2O的優勢體現 150
10.3.1 優勢一:服務用戶的
生活 150
10.3.2 優勢二:服務本地的
居民 152
10.3.3 優勢三:""一站式""
社區服務 152
10.3.4 優勢四:三城社區O2O
服務 154
10.3.5 優勢五:讓洗車不再是
煩惱 157
第11章 行業套用:社區O2O
模式的套用案例 159
11.1 社區零售案例分析 160
11.1.1 四維支撐:社區電商O2O
模式分析 160
11.1.2 盈利方式:社區零售O2O
盈利分析 160
11.1.3 案例:社區001--
打造社區的網上超市 163
11.1.4 案例:天虹微喔--實現
微信支付社區化 164
11.1.5 案例:比鄰店--創新線
上線下新平台 164
11.1.6 案例:拉卡拉--進行
社區本地化服務 165
11.2 社區生鮮案例分析 166
11.2.1 核心要素:社區生鮮O2O
構成要素 166
11.2.2 供應鏈條:社區生鮮O2O
進駐住宅社區 166
11.2.3 運營模式:社區生鮮O2O
三大模式 166
11.2.4 案例:Farmigo--走進
高端""食物社區"" 167
11.2.5 案例:聚土地--實現
用戶""田園農夫夢"" 167
11.2.6 案例:日日鮮--打造
社區生鮮大廚房 168
11.2.7 案例:青年菜君--
餓出來的生鮮O2O 169
11.3 社區家政案例分析 169
11.3.1 市場指向:家政O2O的
市場前景 170
11.3.2 平台作用:家政O2O
平台的作用 170
11.3.3 案例:小馬管家--
重新定義家政服務 170
11.3.4 案例:小跑生活--
預約家政的好助手 172
11.3.5 案例:雲家政--
打造家政領域的淘寶 173
11.4 社區租賃案例分析 174
11.4.1 行業現狀:社區O2O
模式的行業改造 175
11.4.2 案例:蘑菇公寓--
實現高品質的居住
生活 175
11.4.3 案例:愛屋吉屋--
創新多維度的經營
模式 176
11.4.4 案例:YOU+公寓--
打造年輕人的交友圈 177
11.5 社區物流案例分析 177
11.5.1 物流構建:社區O2O
底層建築 178
11.5.2 物流方式:社區O2O的
差異化物流 178
11.5.3 案例:人人快遞--
智慧快遞物流服務平台 178
11.5.4 案例:樓下100--
烘焙O2O里的
配送專家 179
11.5.5 案例:愛鮮蜂--
""掌上一小時速達
便利店"" 180
第12章 入門秘籍:餐飲O2O模式
現狀與發展 181
12.1 餐飲O2O的基本概念 182
12.1.1 基本概念:餐飲O2O的
概念 182
12.1.2 基本概況:餐飲O2O的
現狀及其發展 182
12.2 餐飲O2O的六大模式 184
12.2.1 餐廳點評:餐飲行業的
最初模式 185
12.2.2 餐飲團購:餐飲行業的
突出模式 186
12.2.3 餐飲外賣:餐飲行業的
主要模式 186
12.2.4 餐飲預訂:餐飲行業的
大眾模式 186
12.2.5 美食交友:餐飲行業的
年輕模式 187
12.2.6 私人訂製:餐飲行業的
創新模式 188
12.3 餐飲O2O的注意事項 188
12.3.1 餐飲O2O的四大挑戰 188
12.3.2 餐飲O2O的三大難題 189
第13章 移動平台:餐飲O2O
實現移動新支付 191
13.1 餐飲O2O平台的類型 192
13.1.1 社交平台:滿足用戶
個性化需求 192
13.1.2 團購平台:打造價格的
突出優勢 194
13.1.3 外賣平台:實現盈利的
方式 195
13.2 餐飲O2O平台解析 197
13.2.1 行業難點:餐飲O2O
平台難點 197
13.2.2 行業需求:餐飲O2O
平台需要行家 199
13.2.3 行業發展:餐飲O2O
平台量變分析 199
13.2.4 行業策略:餐飲O2O
平台戰略分析 201
13.3 餐飲O2O的支付方式 201
13.3.1 餐飲O2O的支付方式 201
13.3.2 移動支付:餐飲O2O
支付作用分析 202
第14章 移動行銷:微信+二維碼+
大數據 203
14.1 餐飲O2O的行銷技巧 204
14.1.1 準備工作:如何實現
餐飲O2O模式 204
14.1.2 行銷技巧:掌握餐飲行業
行銷技巧 205
14.2 餐飲O2O+微信行銷 206
14.2.1 微信運營:餐飲O2O
實現微信行銷 206
14.2.2 行銷策略:餐飲O2O
14.2.3 行銷方法:餐飲O2O
微信實用技巧 209
14.2.4 案例分析:餐飲O2O
微信行銷 210
14.3 餐飲O2O+二維碼行銷 213
14.3.1 套用類型:餐飲O2O
二維碼模式套用 213
14.3.2 方便快捷:餐飲O2O
二維碼行銷好處 214
14.3.3 案例分析:餐飲O2O
二維碼行銷 215
14.4 餐飲O2O+大數據行銷 216
14.4.1 運營成本:餐飲大數據
控制行銷成本 216
14.4.2 套用技巧:餐飲業
大數據的行銷套用 217
14.4.3 案例分析:餐飲O2O
大數據行銷 218
第15章 行業套用:餐飲O2O
模式的套用 219
15.1 團購行業案例分析 220
15.1.1 團購的特點及流程 220
15.1.2 團購行業現狀分析 220
15.1.3 案例:美團網--
團購行業領跑者 220
15.1.4 案例:大眾點評--
吃喝玩樂點評團 222
15.1.5 案例:百度糯米--
以卡代券新潮流 223
15.2 外賣市場案例分析 225
15.2.1 外賣O2O的發展現狀 225
15.2.2 外賣O2O的發展前景 225
15.2.3 案例:餓了么--
引領外賣行業新潮流 225
15.2.4 案例:百度外賣--
打造特色外賣平台 228
15.2.5 案例:到家美食會--
實現美食走進家 230
15.3 供應鏈案例分析 234
15.3.1 經營渠道:餐飲O2O
供應鏈模式分析 234
15.3.2 案例:食材供應--
爭當食材大管家 235
15.3.3 案例:優配良品--
專注生鮮供應鏈 236
15.3.4 案例:飯店聯盟--
供應餐飲原材料 237
15.4 私人定製案例分析 238
15.4.1 餐飲定製:讓O2O
走進私人定製時代 238
15.4.2 案例:名大廚--
專業廚師上門服務 238
15.4.3 案例:廚神駕到--
上門烹飪美味佳肴 241
15.4.4 案例:好廚師--
代買食材專業定製 243
第3章 行銷模式:O2O打造互動
新戰場 31
3.1 O2O模式產品的設計與運營 32
3.1.1 產品類型:針對O2O
模式的分析 32
3.1.2 產品設計:突出O2O
模式產品的特色 33
3.1.3 設計方法:兩種O2O
模式產品的剖析 35
3.2 O2O模式的反向模式 36
3.2.1 反向的O2O模式的
先驅行業 36
3.2.2 用戶體驗式:美特斯邦威 39
3.2.3 私人定製式:綾致
時裝 40
3.2.4 實體店式:優衣庫 41
3.2.5 冬粉式:歌莉婭 41
3.3 O2O行銷模式的套用案例 43
3.3.1 ERP:O2O服務鏈條須
順暢 43
3.3.2 Happy Go:藍卡、聯名卡
合作 44
3.3.3 SoLoMo:社交本地移動 45
第4章 行銷平台:O2O助力電商
新轉型 47
4.1 電子商務的四大模式 48
4.1.1 B2C:商對客模式 48
4.1.2 B2B:商對商模式 50
4.1.3 C2C:客戶與客戶模式 51
4.1.4 O2O:線上線下互動模式 53
4.2 ""BAT三巨頭""的O2O戰略 53
4.2.1 百度:整合資源 54
4.2.2 阿里巴巴:重構舊局 55
4.2.3 騰訊:全面布局 55
4.3 大牌電商領先轉型O2O模式 57
4.3.1 淘寶網:特色O2O
新平台 57
4.3.2 天貓:""大數據+O2O"" 58
4.3.3 上品折扣:O2O全渠道
行銷 59
4.3.4 易淘食:""訂餐+訂台"" 59
第5章 行銷工具:O2O強強聯合
新模式 61
5.1 二維碼助力O2O行銷 62
5.1.1 行銷解讀:二維碼行銷
表現分析 62
5.1.2 行銷案例:二維碼的
經典套用 62
5.1.3 行銷案例:二維碼助力
O2O 64
5.2 ""社會化+O2O""式行銷 65
5.2.1 行銷概況:社會化行銷
策略分析 65
5.2.2 媒體工具:社會化行銷
平台分析 66
5.2.3 行銷案例:社會化行銷
套用分析 67
5.3 LBS定位品牌形象推廣 68
5.3.1 行銷模式:LBS行銷的
模式分析 69
5.3.2 行銷思路:LBS行銷的
思路分析 69
5.3.3 行銷案例:LBS行銷的
案例分析 70
5.3.4 行銷定位:LBS行銷的
準確定位 70
5.4 O2O移動支付下的套用 72
5.4.1 支付寶:""公交卡
移動充值""服務 73
5.4.2 財付通+微信:線上
微支付 74
5.4.3 百付寶:生活消費領域 75
5.4.4 終端POS機:支付行業
新思路 76
第6章 渠道建設:O2O打通電商
新動脈 77
6.1 實體店:O2O渠道的構成與
行銷 78
6.1.1 成效顯著:服裝行業
O2O模式分析 78
6.1.2 思路創新:餐飲行業
O2O模式分析 79
6.1.3 宣傳廣泛:酒店行業
O2O模式分析 79
6.1.4 市場廣闊:化妝品行業
O2O模式分析 81
6.2 傳統電商:O2O行銷的
主力戰場 81
6.2.1 深度解讀:傳統電商
轉型O2O模式 81
6.2.2 數據融合:零售行業O2O
模式分析 83
6.2.3 高效發展:旅遊行業O2O
模式分析 83
6.2.4 互惠互利:租賃行業O2O
模式分析 84
6.2.5 破繭化蝶:美妝行業O2O
模式分析 85
6.3 平台套用:App與微信主要渠道 86
6.3.1 App行銷:開發專屬
App軟體 86
6.3.2 微信行銷:建立微信
公眾號 90
第7章 用戶體驗:O2O消費體驗
新角度 93
7.1 消費體驗:開創以人為本的
O2O 94
7.1.1 無所不在:消費體驗的
內容分析 94
7.1.2 價值傳播:消費體驗的
類型分析 95
7.1.3 新舊對比:消費體驗的
變化分析 95
7.1.4 特色探究:消費體驗的
特點分析 96
7.2 線上線下:打造消費體驗的
核心 103
7.2.1 線上消費:需要提升
用戶體驗 103
7.2.2 O2O消費:需要依靠
線下體驗 104
7.2.3 上門服務:讓賺錢變得
更容易 104
7.3 O2O落地:貼近用戶的網際網路
服務 105
7.3.1 線下套用:懶人經濟
擴大化 105
7.3.2 精準切入:成為行業
大贏家 107
第8章 入門秘籍:社區O2O的
平台與前景 109
8.1 社區O2O的基本概念 110
8.1.1 互動整合:社區O2O的
概念分析 110
8.1.2 必要因素:社區O2O的
因素分析 110
8.1.3 套用案例:社區O2O的
案例分析 111
8.2 社區O2O的三大關鍵點 112
8.2.1 主流趨勢:社區O2O成
房地產售後市場主戰場 112
8.2.2 創新思維:把網際網路
思維植入傳統社區物業
服務 112
8.2.3 套用方案:立足社區
居民O2O式的
""核心需求"" 113
8.3 社區O2O的平檯布局 114
8.3.1 業務模式:O2O社區
服務的模式化分析 114
8.3.2 發展路徑:O2O社區
服務的平台化分析 115
8.3.3 模式類型:O2O社區
服務的類型化分析 115
8.4 社區O2O的投資前景 116
8.4.1 移動網際網路+:創造電商
無限可能 117
8.4.2 大數據:挖掘並加工
大數據 118
8.4.3 雲計算:分析並利用
大數據 118
8.4.4 大農業:對接社區O2O
電商 121
8.4.5 大健康:產業O2O
潛力無限 122
8.4.6 大金融:虛擬與實體
經濟結合 123
8.4.7 大交通:用戶身邊的O2O
業務 123
第9章 創新行銷:社區O2O
行銷工具與技巧 125
9.1 用戶黏性:社區O2O的切入點 126
9.1.1 線上體驗:""親""方式
打破螢幕冰冷 126
9.1.2 線下體驗:""試吃試用""
更直觀消費 127
9.1.3 線下配送:""高頻定製""
還是大方向 128
9.1.4 服務配送:""性價比""是
消費的關鍵 129
9.2 二維碼:社區O2O的行銷工具 130
9.2.1 二維碼現狀 130
9.2.2 二維碼運營模式分析 130
9.2.3 二維碼消費:讓產品大賣
特賣 132
9.2.4 二維碼行銷:最強的
行銷利器 133
9.2.5 二維碼市場:開拓O2O
模式新市場 133
9.2.6 二維碼設計:擁有個性
設計更吸引人 134
9.3 吸引用戶:社區O2O的
用戶需求 135
9.3.1 LBS行銷:引導社區內的
移動顧客 135
9.3.2 精緻內容:用圖片故事
吸引消費者 136
9.3.3 互動活動:快速吸引
消費者的關注 137
9.3.4 利益讓渡:讓消費者樂於
移動支付 137
9.4 國際展望:社區O2O的
行銷現狀 138
9.4.1 Nextdoor:鄰里關係實現
9.4.2 Instacart:實現1小時
送貨上門 138
9.4.3 愛豆生活:打造500米
生活圈 139
9.4.4 懶人生活:按需求打造
懶人社區 140
第10章 生活服務:社區O2O迎來
服務新挑戰 143
10.1 生活服務類O2O的五大挑戰 144
10.1.1 挑戰一:提升用戶的
消費黏性 144
10.1.2 挑戰二:提供強化的
服務管理 145
10.1.3 挑戰三:規避模式的
閉環漏洞 146
10.1.4 挑戰四:提升線下活動
成功率 147
10.1.5 挑戰五:強化品牌的
社群建設 148
10.2 生活服務類O2O的用戶需求 148
10.2.1 價格合理,商品優惠 149
10.2.2 創新服務,性價比高 149
10.2.3 企業靠譜,評價較好 149
10.2.4 服務內容,精細專業 149
10.2.5 線上線下,感觸一致 150
10.2.6 可以反饋,付款制約 150
10.3 生活服務類O2O的優勢體現 150
10.3.1 優勢一:服務用戶的
生活 150
10.3.2 優勢二:服務本地的
居民 152
10.3.3 優勢三:""一站式""
社區服務 152
10.3.4 優勢四:三城社區O2O
服務 154
10.3.5 優勢五:讓洗車不再是
煩惱 157
第11章 行業套用:社區O2O
模式的套用案例 159
11.1 社區零售案例分析 160
11.1.1 四維支撐:社區電商O2O
模式分析 160
11.1.2 盈利方式:社區零售O2O
盈利分析 160
11.1.3 案例:社區001--
打造社區的網上超市 163
11.1.4 案例:天虹微喔--實現
微信支付社區化 164
11.1.5 案例:比鄰店--創新線
上線下新平台 164
11.1.6 案例:拉卡拉--進行
社區本地化服務 165
11.2 社區生鮮案例分析 166
11.2.1 核心要素:社區生鮮O2O
構成要素 166
11.2.2 供應鏈條:社區生鮮O2O
進駐住宅社區 166
11.2.3 運營模式:社區生鮮O2O
三大模式 166
11.2.4 案例:Farmigo--走進
高端""食物社區"" 167
11.2.5 案例:聚土地--實現
用戶""田園農夫夢"" 167
11.2.6 案例:日日鮮--打造
社區生鮮大廚房 168
11.2.7 案例:青年菜君--
餓出來的生鮮O2O 169
11.3 社區家政案例分析 169
11.3.1 市場指向:家政O2O的
市場前景 170
11.3.2 平台作用:家政O2O
平台的作用 170
11.3.3 案例:小馬管家--
重新定義家政服務 170
11.3.4 案例:小跑生活--
預約家政的好助手 172
11.3.5 案例:雲家政--
打造家政領域的淘寶 173
11.4 社區租賃案例分析 174
11.4.1 行業現狀:社區O2O
模式的行業改造 175
11.4.2 案例:蘑菇公寓--
實現高品質的居住
生活 175
11.4.3 案例:愛屋吉屋--
創新多維度的經營
模式 176
11.4.4 案例:YOU+公寓--
打造年輕人的交友圈 177
11.5 社區物流案例分析 177
11.5.1 物流構建:社區O2O
底層建築 178
11.5.2 物流方式:社區O2O的
差異化物流 178
11.5.3 案例:人人快遞--
智慧快遞物流服務平台 178
11.5.4 案例:樓下100--
烘焙O2O里的
配送專家 179
11.5.5 案例:愛鮮蜂--
""掌上一小時速達
便利店"" 180
第12章 入門秘籍:餐飲O2O模式
現狀與發展 181
12.1 餐飲O2O的基本概念 182
12.1.1 基本概念:餐飲O2O的
概念 182
12.1.2 基本概況:餐飲O2O的
現狀及其發展 182
12.2 餐飲O2O的六大模式 184
12.2.1 餐廳點評:餐飲行業的
最初模式 185
12.2.2 餐飲團購:餐飲行業的
突出模式 186
12.2.3 餐飲外賣:餐飲行業的
主要模式 186
12.2.4 餐飲預訂:餐飲行業的
大眾模式 186
12.2.5 美食交友:餐飲行業的
年輕模式 187
12.2.6 私人訂製:餐飲行業的
創新模式 188
12.3 餐飲O2O的注意事項 188
12.3.1 餐飲O2O的四大挑戰 188
12.3.2 餐飲O2O的三大難題 189
第13章 移動平台:餐飲O2O
實現移動新支付 191
13.1 餐飲O2O平台的類型 192
13.1.1 社交平台:滿足用戶
個性化需求 192
13.1.2 團購平台:打造價格的
突出優勢 194
13.1.3 外賣平台:實現盈利的
方式 195
13.2 餐飲O2O平台解析 197
13.2.1 行業難點:餐飲O2O
平台難點 197
13.2.2 行業需求:餐飲O2O
平台需要行家 199
13.2.3 行業發展:餐飲O2O
平台量變分析 199
13.2.4 行業策略:餐飲O2O
平台戰略分析 201
13.3 餐飲O2O的支付方式 201
13.3.1 餐飲O2O的支付方式 201
13.3.2 移動支付:餐飲O2O
支付作用分析 202
第14章 移動行銷:微信+二維碼+
大數據 203
14.1 餐飲O2O的行銷技巧 204
14.1.1 準備工作:如何實現
餐飲O2O模式 204
14.1.2 行銷技巧:掌握餐飲行業
行銷技巧 205
14.2 餐飲O2O+微信行銷 206
14.2.1 微信運營:餐飲O2O
實現微信行銷 206
14.2.2 行銷策略:餐飲O2O
14.2.3 行銷方法:餐飲O2O
微信實用技巧 209
14.2.4 案例分析:餐飲O2O
微信行銷 210
14.3 餐飲O2O+二維碼行銷 213
14.3.1 套用類型:餐飲O2O
二維碼模式套用 213
14.3.2 方便快捷:餐飲O2O
二維碼行銷好處 214
14.3.3 案例分析:餐飲O2O
二維碼行銷 215
14.4 餐飲O2O+大數據行銷 216
14.4.1 運營成本:餐飲大數據
控制行銷成本 216
14.4.2 套用技巧:餐飲業
大數據的行銷套用 217
14.4.3 案例分析:餐飲O2O
大數據行銷 218
第15章 行業套用:餐飲O2O
模式的套用 219
15.1 團購行業案例分析 220
15.1.1 團購的特點及流程 220
15.1.2 團購行業現狀分析 220
15.1.3 案例:美團網--
團購行業領跑者 220
15.1.4 案例:大眾點評--
吃喝玩樂點評團 222
15.1.5 案例:百度糯米--
以卡代券新潮流 223
15.2 外賣市場案例分析 225
15.2.1 外賣O2O的發展現狀 225
15.2.2 外賣O2O的發展前景 225
15.2.3 案例:餓了么--
引領外賣行業新潮流 225
15.2.4 案例:百度外賣--
打造特色外賣平台 228
15.2.5 案例:到家美食會--
實現美食走進家 230
15.3 供應鏈案例分析 234
15.3.1 經營渠道:餐飲O2O
供應鏈模式分析 234
15.3.2 案例:食材供應--
爭當食材大管家 235
15.3.3 案例:優配良品--
專注生鮮供應鏈 236
15.3.4 案例:飯店聯盟--
供應餐飲原材料 237
15.4 私人定製案例分析 238
15.4.1 餐飲定製:讓O2O
走進私人定製時代 238
15.4.2 案例:名大廚--
專業廚師上門服務 238
15.4.3 案例:廚神駕到--
上門烹飪美味佳肴 241
15.4.4 案例:好廚師--
代買食材專業定製 243

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